新财务制度下的医院全成本核算管理探讨

在新的医院财务制度下，医院应当做好全成本核算和管理工作，为医院管理部门及时调整经营和管理方法提出决策的依据。同时加强成本核算和管理工作还有利于降低医院的经营成本，对于提高医院的经济效益和在市场中的竞争力具有重要的帮助。下面本文就对新财务制度下的医院全成本核算管理措施进行分析。     

新医院财务会计制度下的医疗成本核算

目前我国医疗体制改革不断深化，国家卫生部和财政部于2011年对“医院财务制度》和《医院会计制度》进行了全面修订，形成了新的医院财务、会计制度，新制度对医院全成本核算产生了重要影响，本文将通过对新旧制度下医疗成本核算、主要特点以及管理方式的探讨．研究新制度下医疗成本管理体系。     

浅谈医院科室成本核算

医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理，随着公立医院改革的不断深入，医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看，医院成本管理工作起步晚，成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性，与企业相比有显著不同的特点，在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》，首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求，这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段，医院由不完全成本核算向全成本核算发展，其中，医院科室成本核算尤其重要。     

新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践

医院的成本核算工作是医院会计工作的一个重要内容,也是受到会计制度的影响的,在我国新的财务会计制度的落实下,医院更应该不断的完善自己的财务制度,做好成本核算工作,因为这样有利于医院更好的掌握自己的经营权,也有利于医院更好地进行成本管理工作。文章主要探讨新财务会计制度下医院成本核算,希望能够对促进医院的发展有良好的作用。     

医院全成本核算在新会计制度下存在的问题及对策

全成本核算在医院财务管理中具有重要作用，不但可以有效的对企业成本进行控制，还可以对企业的管理水平进行有效的提高，从而提高企业的经济效益。随着新会计制度的实施，医院全成本核算中存在一系列的问题，严重影响了其功能的正常发挥，必须采取有效措施对其进行解决。     

公立医院实施全成本核算的几点建议

加强医院内部管理是适应医疗制度改革的必由之路，本文阐述了医院全成本核算的定义、意义，并根据本院全成本核算的实施经历，对医院全成本核算的实施提出一些建议。     

基于ERP系统下的医院全成本核算研究

成本核算作为各个领域的重要内容,在医院的经济管理当中也不例外,它影响着众多相关者的利益。而根据目前我国医院在成本核算的现状,可采用作业成本法以及ERP系统来核算医院全成本,运用先进的管理思想,对医院的成本核算以及监控都能产生积极的作用。     

本量利分析方法在医院全成本核算中的应用

新医改下,全成本核算在医院财务管理中得到了广泛的应用,而在医院全成本核算中,本量利分析方法是重要的核算手段之一。要使全成本核算发挥管理效益,就必须利用本量利分析法做好全成本核算结果的分析工作。文章结合笔者多年全成本核算管理经验,深入分析了利用本量利分析法对医院全成本核算的结果,有利于科室更全面了解自身的管理现状及发展优势,以此为医院经营决策提供可靠的依据,有利于医院合理规划经济活动和做出正确经营决策,取得较好的管理效益。     

试论新形势下的医院全成本核算

本文通过分析医院成本核算的社会客观因素，以及当前现有的某些医院核算制度存在的弊端，系统的说明了医院实行全成本核算的必然性，并且对实行全成本核算制度中有可能出现的问题进行了分析和说明。     

全成本核算在医院经济管理体制中的应用

医院经济管理是医院管理工作中的重要组成部分。目前，大多数县级医院实行的是不完全成本核算的管理模式。但是，该管理模式对医院经济管理显现出一定的局限性。因此，引入全成本核算的绩效管理，既有效解决了医院经济管理体制的不足，又对医院适应市场，建立高效激励机制，提高管理效能，均具有重要的现实意义。     

谈全成本核算管理在军队医院中的推广

在军队医院大力推广开展全成本核算管理，是部队落实科学发展观的一个重要举措，也是以质量效益建设和信息化建设为重点，与时俱进转观念，自主创新求突破的一个重要突破口。本文就全成本核算管理在军队医院中的具体推广措施进行了探讨。     

医院全成本管理实行的可行性分析

医疗成本核算是为了加强医院医疗费用和经营管理控制的一种科学的管理手段。全面成本管理是在医疗成本核算的基础上发展而来的,它是医院在发展过程中形成的一种新的管理手段,对提高医院的管理水平有着重要作用。文章对全成本管理的原理和在医院中施行全成本管理的必要性和条件进行了分析,希望对医院的发展能够有所帮助。     

基层医院成本核算存在的问题及对策研究

医院全成本核算是医院改革与管理的基本工作，是医院经营决策的重要依据，因此，逐步建立起全成本核算机制是医院当前最主要的工作之一。本文通过在成本该算作业中遇到的问题，结合医院引进的新绩效核算系统，使二者之间起到互补作用，逐步完善医院成本核算体系，使成本核算的数据更为准确、可靠。     

浅谈医院直接成本的归集与分配

医院会计制度、财务制度的改革和医疗保险制度的全面开展都给医院的财务管理工作带来了新的理念和方法，使人们意识到医院必须加强经济管理与成本核算。因此，我们分析了医院直接成本的归集与分配问题，继而提出自己的看法。     

我国医院全成本核算基本框架的构建

医院全成本核算是近年来在我国卫生行业内提出并发展起来的,经过几年的发展己逐渐深入到我国各级医院,并成为医院经济体系的重要组成部分.我国施行医疗改革的核心就是降低医院运营成本、提高诊疗效率、降低老百姓的负担,同时国家想逐步的从医院中退出,让医院真正的适应市场,从而使之更加健康的发展.本文通过分析研究我国目前医院全成本核算的现状和需求,借鉴我国医院全成本核算经验,力求寻找一条更加适合我国现有国情的医院全成本核算之路,及医院全成本核算框架.     

成本管理中的量本利分析

量本利分析在企业成本控制方面发挥着积极作用,新《医院财务制度》和新《医院会计制度》明确要求公立医院实施成本核算,并规定公立医院采用量本利等方法分析成本变化、加强成本控制.本文在某公立医院高血压科2010年成本数据基础上,采用量本利方法分析了其成本构成及存在的问题,为医院成本核算与控制提供新的思路.     

加强医院全成本核算管理的若干建议

随着全国范围内城镇职工基本医疗保险制度的确立，以及新型农村合作医疗制度的建设和完善。医院的生存环境正在接受着越来越严重的挑战。对医院进行全面的成本核算，使其得于在竞争日益激烈的市场经济中能够占据重要的地位。而加强医院全成本核算管理，是医院整合优化资源的有效手段。     

全成本核算对现代医院的意义和创新

在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法.     

新医改下的医院会计制度的完善措施分析

随着我国的社会以迅猛势头发展以来，很多领域与行业都发生了翻天覆地的变化，旧的制度需要转变，尤其在医疗保障的行业中更是需要如此。我国现在的医院会计制度还非常陈旧，是十多年以前制定的，成本核算等内容都不能与现在的经济社会相挂钩。新型的医院改革的推进，对于医院的财务制度有很多的要求，要求医院的财务会计制度所适应的范围要扩大化，对于成本核算的内容要关注，提高意识并且能够体现公益性。本文将与大家分享下我对于医院会计制度改革的完善措施的几点心得。     

全面成本核算在医院财务管理中的应用

医疗成本核算是医疗机构经营管理的重要内容和手段．对医疗经营决策有着霞大的影响和作用。因此，我们有必要探求医院成本核算的理论、方法和途径，力求加强管理，降低成本．提高效益。