医院卫材管理中存在的问题及应对措施

医院卫材管理在医院经济运行管理过程中起着重要作用，如更好的实行卫材管理是医院在经济管理中所思考的内容。     

业财融合下的医院管理会计应用

医院管理会计对医院经济运行管理起着重要作用,同时也是实现财务战略目标及利益管理的重要方法。结合医院实际工作特点及情况,探索业财融合下的医院管理会计应用,转变管理思路,提高资产利用效能及效率,精准控制医院成本,严格控制病人的医保成本,增强责任意识,最大限度发挥医院管理会计职能。     

医院应收账款管理机制研究

随着我国医疗制度改革的不断深入,医院在承担着对伤病员救治的社会任务时,同样面临着医院市场化运作的竞争。因此,加强对医院的经济管理在医院各项管理中举足轻重。在医院的日常经济运行中,由于各种情况会发生,其中主要是医疗欠款,对这些欠费款项如果不加强管理,积少成多,将会使医院在日常运行中形成不良资产,如果不及时催缴,清理欠款,轻则影响医院一段时间内的经济效益,重则在一定程度上影响医院的资金运转,使医院的正常运行受到影响,给医院造成损失。文章试从多个角度对加强医院应收账款的管理作一些探讨。     

浅析现代医院管理制度视角下医院内部审计优化策略

现代医院管理制度视角下,医院逐步由粗放型发展模式转变为精细化管理,由规模扩张型转变为质量效益型,在管理过程中逐步强调内部审计的重要性,同时也对医院内部审计工作提出了更高的要求。内部审计作为医院内部“经济管理侦察兵”,是医院经济运行管理的重要组成部分,应当始终贯穿于医院各项经济运营事务的全过程,努力实现医院规范管理与提质增效相结合。医院的内部审计不但要监督其自身的经营活动,确保其合理合法,还要为医院的管理人员“出谋划策”,只有对医院内部审计的内容与方法有一个全面了解和掌握,才能把它的功能和作用充分发挥出来,从而促进医院的稳定、可持续发展。     

关于加强公立专科医院财务管理科室自身建设的探讨

公立专科医院的财务管理科室对医院的发展有不容忽视的作用,医院财务管理科室主要负责全院的医疗收费、成本核算、价格管理、经济运行分析以及固定资产、低值易耗品、药品核算等工作。涉及面广,工作繁杂。要实现医院经济稳定、健康发展,加强财务管理科室自身建设十分重要。     

新医改背景下对医院经济运营管理的思考

医疗改革不仅是我国民生工程中的重要部分,同时也是医院经营管理模式转型的关键环节。对各个医院经济运营管理来说,新医改不仅是挑战,同时也意味着机遇,如何从容应对挑战、抓住发展机遇就成为各个医院未来发展的关键内容。鉴于此,文章研究主要针对医院经济运营管理目标进行了详细的分析,同时探讨了新医改对医院经济运营管理造成的影响,并基于上述基础提出几点新医改背景下医院经济运营管理的措施与建议,旨在为各个医院的发展贡献自己的绵薄之力。     

现代公立医院经济运行中的问题和对策探讨

公立医院是现代社会医疗服务提供的主体,公立医院科学的经济运营管理是一种全面精细化的管理,它与医疗质量、投入产出、资产保值增值等密切相关,是实现医院长远发展目标的重要手段和方法。文章结合工作实践对现代公立医院经济运行中存在的问题和对策做了简要探讨。     

试析电力经济运行管理中的经济效益

随着国内经济建设不断加快,电力经济逐渐成为了经济发展中的重要部分,对国内经济的发展起到了推动作用。通过明确电力经济运行管理过程中的管理模式特点,来将其指导和管理的作用充分的发挥出来。在后续控制过程中深入了解电力经济的运行管理模式,同时对过程中的经济效益进行分析。文章对电力经济运行管理中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了完善电力经济运行管理的相关措施和建议,对进一步的提升电力经济效益促进国内的电力事业发展具有重要意义。     

基于成本管理的医院财务控制研究

本文旨在探讨基于成本管理的医院财务控制研究。首先,对成本管理特点和方法进行分析,进而对医院财务控制的原则和方法进行探讨。其次,探究成本管理在医院财务控制中的应用,包括其在医院经济运行中的地位、具体应用以及在医院收支平衡中的作用。本文还进行了一项基于成本管理的医院财务控制实证研究,提出了三个基于成本管理的医院财务控制对策,本文的研究结论有助于推动医院财务稳健发展,提高医院经济效益。     

中国的统计改革

中国执行改革开放政策以来,经济管理体制、经济管理方法和经济生活都发生了深刻的变化。计划管理方式的改变,计划管理范围的缩小,调动了企业和地方发展经济的积极性,但如何及时了解、把握和评价经济运行的总体情况,以及各方面的主要情况,政府对统计工作提出了许多新的要求,如总供给与总需求的平衡情况,主要生产部门的生产     

论当前我国医院内部控制存在的问题与对策

内部控制制度作为规范管理、提高会计信息质量的重要手段,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视.医院作为建立和谐社会的重要部门,也是经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,降低经营成本,盘活存量资产,优化增量资产,开展财务绩效与控制,向管理要效益,从而实现为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务.     

浅议医改、新财务会计等制度的实施对医院经济运行的影响

近年来，随着我国医疗卫生体制改革的力度不断加大，使得《医疗卫生财务制度》和《医疗卫生机构会计制度》在我国各个医院经济管理体系中得到了大力的推广和实施，并为我国各类医院的经济运行带来了相应的影响。本文通过医疗改革中医院新财务会计改革的实施必要性进行了分析，并对医疗改革中医院新财务会计改革的主题变化思路进行了总结，最后就当前医改下的医院新财务会计制度的实施对医院经济运行的影响进行了阐述。     

全成本核算下医疗设备成本效益分析

为了对全成本核算下医疗设备成本效益进行分析,探索科学管理医疗设备的方法,文章对设备进行经济运行分析、投资报酬率分析及本量利分析和敏感性分析,认为医疗设备成本效益分析能科学指导医院设备合理投资,对设备进行有效管理,可提高设备运行效益。     

医院资产管理问题与对策研究

由于资产管理情况能够直接影响医院的信息共享能力和准确度，也同时决定了医院是否可以制定非常准确的决策。因此，在一个医院的会计管理过程中，资产管理问题是需要研究和重视的主要内容之一，也说明对于医院来说，资产管理具有非常重要的作用。作者通过多年在医院的工作经验，结合我国新会计准则颁布之后的政策环境以及市场经济的最新环境，对医院的资产管理现状和问题进行调研和分析，通过发现医院资产管理现状的不足，进行总结和分析，并提出适合医院的资产管理对策，旨在为我国医院的可持续发展和公共卫生事业发展起到借鉴和促进作用。     

贯彻医院财务制度加强医院经济管理

财政部和卫生部制定《医院财务制度》已经在公立医院实行近两年了。两年来的实践表明,这是一部非常重要的医院管理财务法规,这项法规的具体贯彻与实施有助于奠定公立医院经济管理的基础。 与1988年制定的《医院财务管理办法》相比,《医院财务制度》出现了历史性的进步,摈弃了计划经济的财务管理思想和做法;大体上反映了在发展市场经济的条件下公立医院需要调整经济运行模式的客观要求,突出了市场经济的意识,更加符合市场经济条件下医院要在市场竞争中发展的实际情况。《医院财务制度》在医院财务管理理论和制度建设等方面的重大突破,为医院的健康发展提供了更为广阔的空间。 1.预算管理体制的调整有利于医院的健康发展 改革开放以来,公立医院的独立事业法人地位逐步被确立下来,但在一些具体问题上医院的这种地位有时容易被忽     

如何完善医院绩效管理的策略探析

近年来,伴随现代化管理方法的更新以及经济不断发展,我国医院面临的竞争越来越激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,绩效管理在这样的背景下更加受到了医院的重视。根据本人多年医院工作的经验,对我国医院目前的绩效管理情况进行了调研和分析,从而发现医院绩效管理存在的不足,最后提出完善医院绩效管理的策略,进而推进我国医院绩效管理以及公共卫生事业的可持续发展。     

公司建立经济运行分析指标体系的探讨

为提高经济运行质量,实施有效调控措施,促进公司经济运行优化和管理科学化、规范化,通过信息化手段提升经济分析能力,对公司经营管理具有必要性。文章通过如何建立经济分析体系,充分利用信息化手段拓展财务职能,全面介绍公司经济运行分析在公司经营管理中发挥的作用,总结一些可操作性做法,为公司经营管理提供参考。     

加强医院成本核算,促进医院经济管理

近些年,随着医疗改革政策的持续性落实,医院管理方面也在不断地创新,成本管理逐渐成为医院管理的重要措施之一,直接决定着医院的成本核算结果,影响医院的经济效益。从医院管理与财务管理的角度来说,成本核算与成本管理属于重要工作环节,医院也需尽可能确保成本核算的指标合理性与完整性,从而促使医院长远发展。本文简要分析了有关加强医院成本核算的问题,以期促进医院经济管理,希望可以为相关工作者提供理论性参考。     

医院科室预算管理的设计与实施

对医院内部各责任部门的预算编制与控制已愈来愈走进医院管理者的视线。根据医院实际情况．制定详细、科学的科室预算管理指标并切实执行，对医院的经济管理有着不可忽视的推动作用。     

论经济法中政府经济管理行为优化原则

政府经济管理行为优化作为经济法的基本原则,其内涵在于经济法要赋予政府依法干预、管理社会经济运行的职权,强化其权威．同时依法限定政府经济管理行为必须以市场机制为基础,在法定职权范围内实施。这就要求经济法要为政府经济管理方式的转变提供法律依据和保障．具体规定政府干预和管理经济的法定次序和范围以及越权干预的法律后果,明确政府经济管理行为的监督和补救措施。为政府合理、有效调控经济运行创造条件、提供保障,以获得最优的经济管理效益。