浅谈如何提高企业集团财务公司的管理水平

改革开放30年来,企业集团的财务公司也逐步发展壮大。文章从财务公司的功能定位、及与集团公司之间关系分析的基础上,论述了如何规范财务公司的体制、专业人才的建立培养。以及如何解决资金集中管理的参考模式。     

财务公司在集团公司的功能定位和现实挑战

我国财务公司在功能定位上存在缺失,实质上只发挥了结算中心和内部银行的功能,在投融资和外汇业务等方面仍受到政策管制,在风险管理方面则缺少有针对性的管理手段。完善财务公司在集团内的功能,势必需要财务公司在功能定位上向战略性财务控股公司的方向发展,在经营模式上向行业银行或集团金融平台的方向发展,在风险管理上向更精细化的方向发展。     

论财务公司在未来集团企业资金管理中的重要作用

随着金融市场的不断发展,财务公司在集团企业管理中的地位越来越重要。财务公司主要负责集团企业中的财务管理,本文作者通过分析未来集团企业资金管理发展趋势,提出财务公司在集团企业中存在的必要性和功能定位,提出其管理模式。     

论企业集团财务公司经营管理中需处理的几个关系

在简要介绍财务公司定义、功能定位之基础上,重点探讨当前中国企业集团财务公司经营管理过程中必须认真处理的集团利益与自身利益、提高经营效率与增加委托代理成本等几个重要关系,以期推进中国企业集团财务公司健康发展。     

浅析财务公司在企业集团资金管理中的定位

通过对集团资金管理理论、实践和政策的分析,提出集团资金的价值来潦于集中管理.在对不同资金管理平台的对比分析基础上,提出财务公司的功能定位在于成为集团资金集中管理的最佳平台.     

企业集团财务公司的运作机理及发展探索

我国企业集团财务公司兼有银行和企业的双重性质。文章介绍了企业集团财务公司的基本概况 ,分析了财务公司的运作现状及局限性 ,对中外财务公司进行了对比 ,重点对我国企业集团财务公司的发展对策进行探讨     

关于企业集团财务公司开展投资银行业务的思考

自从1987年我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务有限公司经中国人民银行批准成立以来,企业集团财务公司已走过了18年的风雨历程。截止2002年底,我国企业集团财务公司的总数为78家,全国财务公司总资产规模3460亿元,是我国现行各类金融机构中资产质量最好的机构之一。财务公司所背靠的企业集团资产净额1.6万亿,约占全国9000户国有企业的1/3,拥有成员企业近5000家,其中上市公司130家,海外控股企业110家(中国财务公司协会资料)。18年来,财务公司在为企业集团服务的过程中,对我国的经济增长发挥着越来越重要的作用,自身也取得了长足的发展。顺应财务公司的发展需要,2004年9月1日,中国银监会第23次主席会议讨论通过了新的《企业集团财务公司管理办法》,明确将财务公司定位为"以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。"对财务公司定位的重要调整,拓宽了财务公司的业务范围,突出了财务公司在企业集团内部的核心金融企业的地位,同时也为集团企业财务公司开展投资银行业务奠定了政策基础。     

存款准备金政策对财务公司行业的影响分析

本文结合财务公司作为企业集团内部独立金融机构的特殊性质,比较了财务公司内部信用创造与商业银行社会信用创造的差别;分析了对企业集团财务公司实施存款准备金政策的理论缺陷,研究了存款准备金政策对企业集团财务公司功能发挥的限制作用.对财务公司实施存款准备金政策,不能对我国货币调控政策起到显著作用,并与企业集团财务公司的基本功能存在着一定的错位,利少而弊多,因此,宜取消对企业集团财务公司实施的存款准备金政策.     

集团财务公司"十一五"期间战略环境分析

广义上的财务公司包括企业集团附属财务公司和非企业集团附属财务公司,狭义上的财务公司则专指企业集团附属的财务公司。我们的讨论则主要针对狭义上的企业集团财务公司,它是为其所依托的大型企业集团提供金融服务的一类非银行金融机构。近几年来,我国企业集团财务公司发展很快,这与国内外经济发展、我国相关法律以及政策等方面都有着密切的联系。一、我国财务公司发展现状自1987年中国人民银行批准第一家财务公司以来,我国财务公司得到了迅速的发展。截止2005年6月30日,全国财务公司机构数为74家,资产总额为4675.97亿元,资本充足率为17%,净…     

企业集团在财务公司模式下财务风险管控重点分析

在社会主义经济的不断发展过程中,企业集团作为国内经济发展的重要支撑点之一,在新的经济趋势的要求下出现了新型的独立于企业又依附企业发展的新的管理企业内部资金的部门——财务公司,和他一样存在的有内部银行,资金管理结算中心等.财务公司的出现致力于企业内部的资金管理结算.由于其发展的特殊性存在,有别于我们日常接触到的银行,金融机构,证券公司等,有共同点但相比之下,为确保金融市场的稳定发展,在国家银监会的监督下又提出了更高的要求.成立之初就要求服从其他金融机构和财务公司的治理规则,有着内部管理和外部制约的双重性质.对资金的掌控权决定了必须面对财务风险管控的要求.本文立足于企业内部的财务公司,进一步提出财务风险的内容,据其管控做出重点的分析,希望有助于企业解决财务风险问题,实现更好的发展.     

军工企业集团财务公司的发展思路与趋势

军工企业集团正在向着产融结合的方向发展,在这个过程中财务公司起到不可或缺的作用。文章通过对军工企业集团财务公司发展思路与趋势的分析,结合国外财务公司的发展经验,对我国军工企业集团财务公司未来发展提出了建议。     

中油财务公司资金集中管理问题及对策研究

随着经济全球化的快速发展,企业集团资金集中管理的要求日益加剧,财务公司作为资金集中管理的一种模式,有其自身的特点。作为中国最大的财务公司,中油财务公司发展迅速,但是自身还存在诸多问题。文章首先介绍了中油财务公司资金集中管理的现状;然后,指出公司资金集中管理中存在的问题;最后,针对中油财务公司资金集中管理存在的具体问题提出了具体的解决对策。     

我国财务公司扩大直接融资规模的路径浅析

财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。目前我国大型企业集团正朝着大规模、多元化、跨国经营的方向发展,而建立财务公司是大型企业集团发展的重要手段之一。一直以来,财务公司始终立足于企业集团,服务于企业集团,为深化我国企业集团体制改革、提高企业集团竞争能力等发挥了举足轻重的作用。然而,财务公司在发展过程中也遇到了一些问题,其中,如何为企业集团各单位成员提供优质、稳定的资金来源,如何优化财务公司资产负债结构从而降低流动性风险等均成为财务公司亟需回答的问题。为解决以上问题,文章论述了财务公司扩大直接融资规模的重要性,并给出具体的融资路径建议。     

企业集团财务公司功能和发展相关问题的探讨

企业集团财务公司（简称“财务公司”）是随着我国经济体制和金融体制改革而出现的非银行金融机构,其主要功能是为本企业集团服务。我国银监会2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。银监会等对财务公司的发展给予了积极支持。     

企业集团财务公司资金集中管理结算模式的实践与构想

文章从结算业务流程的角度研究了企业集团财务公司通行的三种资金集中管理模式:相对集中模式、高度集中模式、结算中心与财务公司联动模式,在此基础上提出了财务公司代理银行、虚拟银行资金集中管理模式。     

集团财务公司对企业融资约束的影响研究

集团财务公司缓解成员企业融资约束的作用已得到诸多学者的认可,但是鲜有研究关注财务公司影响融资约束的作用机理及其风险的异质性。基于A股主板上市公司2007—2021年的面板数据,并以我国集团财务公司相继设立为准自然实验的实证研究表明：第一,财务公司设立能够显著缓解企业融资约束,具体通过降低企业债务及股权成本、平滑债务波动、改善债务期限结构来发挥作用;第二,银行业竞争程度上升、企业信息环境恶化、货币政策紧缩时能够加强这种影响;第三,财务公司缓解企业融资约束的作用具有明显的风险异质性,其效果在集团治理水平高、集团经营风险低、企业财务风险低的情况下更为显著,这验证了财务公司的“双刃剑”效应。因此,应正确认识财务公司的作用,规范稳妥推进财务公司的设立,促进内外部金融机构协同发展,同时要严格防范财务公司发生风险传染,促进其回归服务实体经济的本源。     

财务公司法律规范研究

与原《企业集团财务公司管理办法》相比。2004年7月颁布的新《企业集团财务公司管理办法》确实增添了诸多亮点，前者的出台给财务公司的发展带来了新的创业高潮。但从目前财务公司的发展情况来看，它仍然存在许多的不足之处，通过对新旧两部法规的对比。并结合现实经济环境。对财务公司法律规范的进一步完善提出了构想。     

信托融资在财务公司顾问业务中的运用研究

财务顾问业务是财务公司中间业务框架中最富有挑战性的领域，也是财务公司体现实力的标志，通过财务顾问业务，财务公司不仅大力发展了中间业务、锻炼了人才队伍、强化了自身的核心竞争力，还对成员企业的经营管理有广泛的参与性和渗透性，进而可以实现营销的战略性前移，达到主动为客户提供综合金融服务的目标。财务公司一些基础职能的定位，为财务公司顾问业务的发展提供了广阔的遐想空间，从为成员企业开展财务分析诊断到授融资建议、从项目的评估到财务的决策和创新，处处有财务公司可研究和参与的空间，尤其是财务公司利用自身作为金融机构的优势条件，广泛的开展与其他金融机构的合作，协助成员企业实现外部融资方面大有可为。本文对此进行了调查研究，着重剖析信托的实践价值，进而结合实际中遇到的成员企业融资案例作了比较细致的交易结构分析。研究表明，信托是财务公司实现顾问业务突破的有效载体，是助力财务公司协助成员企业成功实现外部融资的利器。     

企业集团财务公司金融风险管理浅析

集团企业为扩大业务规模,加强企业资金统筹和提高集团资金使用效率,成立了财务公司.作为集团内部金融机构,财务公司为集团市场竞争打下了坚实基础,对企业发展予以有效推动.随着经济快速发展,集团财务公司为实体经济发展起到越来越大的作用,同时,也成为推动金融改革的重要力量.由于财务公司拥有大量资金,只有对资金强化统筹,才能减少了信用制度对企业发展带来的不利影响,做为金融机构其生存与发展受到内部与外部的双层风险威协,企业一旦遇到金融风险就会造成不可估量的损失,并且破坏整个金融系统稳定性,因此,提高财务公司风险管理,保证企业运营安全性,首要环节应该重视全面风险管理,将全面风险管理纳入企业战略规划,本文对金融风险理论进行概述,分析企业集团财务公司风险管理现状及存在的问题,最后有针对性地提出提高集团财务公司金融风险管理能力的策略.     

企业集团财务公司信贷业务探析

由于审批政策变更,企业集团新申请设立的财务公司越来越多。财务公司资金集中的目的并不仅是为了通过同业拆放而获取1-2%的同业超额利息收入,而更重要的是将集中来的资金用于发放贷款,以财务公司贷款替代成员单位在商业银行的贷款,从而降低整个集团的财务费用。本文通过讨论财务公司信贷业务经营中遇到的困难,探讨财务公司信贷业务的发展方向。