《价值工程通讯》1982—1983总目录

组织实施价值工程的组织与实施应用价值工程尝到了甜头应用价值工程降低水表成本价值工程在机床工业中的应用价值工程的组织与实施提高水表的价值 ’介绍上海电池机械厂的做法沧州市二轻局积极推广价值工程VE在住宅建设中的应用新增细沙空调方案的价值分析试用VE分析打棒、圆盘     

VE与价值观的具体深化及发展

<正> 个人VE活动的作用价值工程的目标,就是要提高工作成果的价值。我国价值工程教材和文章中常见:“价值工程是有组织的活动”,“领导重视是价值工程活动顺利开展的关键。”这无疑是正确的,这是问题的一方面;但另一方面,个人的VE活动也是不能忽视的。据日本资料介绍,VE活动可分两类:①个人VE活动;②计划(组织)VE活动。所谓个人VE活动,就是一个人或两三个人自觉地运用价值工程     

世界范围VE/VM学术组织的建设及其对实践应用的推动

价值工程/价值管理(Value Engineering/Value Management,VE/VM)问世以来,许多国家和地区相继建立了学术性的组织机构,尤其在发达国家。这些组织名称各异,形式不同,但成立的宗旨、目的都相似。它们在普及VE/VM知识,开展技能培训和职业认证,制定标准规范,引导政府/企业界开展VE/VM实践应用,倡导学术研究和学者交流等方面,起到了重要作用。这些国家深入持久开展VE/VM活动,与这些组织机构的巨大推动作用是分不开的。文中对世界范围的这些VE/VM学术性组织的建设及其对实践应用的推动进行了综述,指出与发达国家的情况相比,中国目前在这一领域尚有很大的差距;如何学习发达国家在VE/VM领域的组织建设经验,对提升中国的VE/VM理论研究和实践发展,具有借鉴作用。     

天津市机械局、化工局扎扎实实推广VE见成效

<正> 1990年,在天津市经委组织全市工业系统开展“价值工程年”活动中,该市机械局对价值工程推广工作高度重视。一是在去年初成立组建了推广应用VE领导小组,并制定了以VE为先导,配套应用其它现代化管理方法,计划完成VE应用项目100项、论文100篇,实现增加效益2000万元的方针目标和年度规划,作为全局开展“双增双节”的一项重要措施来抓。二是在全局工作会议和企管、体改专业会议上,局领导就推广应用VE的目的、意义和目标、措施等,多次进行了广泛的动员发动,并下发了专题文件。三是向公司、总厂、直属厂下达了推广应用VE效益承包指标,帮助重点     

日本VE协会图书资料

<正> 价值工程入门、价值工程基础(第一部分)、建筑业价值工程手册、价值工程基本教材、价值工程基础(第二部分)、建筑业VE指南·工地应用实例、建筑业Ⅶ指南·创造技法、VE小组WAV法活动、建筑业VE指南·功能定义、VE活动手册、建筑业VE指南·功能系统图、WAVE法表格汇编、建材管理价值工程、促进VE指南、物价值工程、功能定量评分法、非金属行业的VE指南、应用技法手册、行业组织分类指南、开发产品有关技法、建筑工地Ⅶ实践手册、VE三十一图、功能字义技法、产品设计阶段的VE、管理工作的VE探     

价值工程,跨步前行——第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际会议述评

介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。     

努力提高《价值工程》杂志的质量和水平 大力促进我国VE的推广应用和研究——中国统配煤矿总公司财务司副司长、本刊编委会主任苏立功同志在庆祝《价值工程》杂志创刊十周年大会闭幕式上的讲话

<正> 这次《价值工程》杂志创刊十周年庆祝会、全国VE理论与实践学术研讨会暨全国高校VE研究会第四后年会,通过庆祝、研讨和交流活动,互相学习,共同提高,对我国进一步推广、应用、研究和发展VE,对《价值工程》杂志的发展,是很好的促进和推动;也反映了VE的应用、研究正在我国向广度和深度发展;反映了VE受到企业和经济主管部门、学术界和管理界的欢迎,日益深入人心。     

选择虚拟企业VE伙伴的框架分析法

VE的概念 概括起来,VE是由若干地域分散的、独立的、通过以internet为主的IT(Information Technology)相联系的企业、组织或个人组成的临时伙伴关系的联盟,联盟中的每个伙伴贡献出自己在设计、制造或市场等方面的专长,以便在较短的时间内将产品或服务从构想推出市场,它在出现产品的市场机遇时组建,并随着市场的消失而解散.VE的伙伴个数可以是两个或两个以上:伙伴可以是竞争对手、客户、供应商:组建者可以是拥有核心技术者或经纪人:普及的全球计算机网络和通讯网络、和发达的交通运输网络,使得地理位置分散的联盟伙伴之间的信息交换、物资运输十分便捷,从而VE的运作和管理成为可行.     

国外VE

<正> 上海VE协会代会长赵世荣同志,被美国价值工程协会(SAVE)授予价值工程专家(CVS)称号。这是我国第一位获得该组织的VE专家称号。     

谈谈对VE工作的管理

<正> 近年来理论界对VE的技术方法研究颇多,但对如何进行VE工作的管理问题,研究不多,影响实践中丰富的经验的推广。本文就VE工作的管理问题提出以下几点:首先是健全领导组织:VE是一种技术与经济、功能与成本、企业与用户相结合的综合性活动,需要企业各层次各部门协同动作才能完成,这决定了它的组织管理的迫切性和重要性,必须有相应的组织形式,一般是:①设立以总工程师和总会计师(或技术和财务负责人)为首的VE委员会或VE领导小组,成员由企管办、总师办、设计、工艺、工具、设备能源、经营     

庆祝本刊创刊十周年 全国VE研讨会暨高校VE年会、《中国机电报》“VE有奖知识竞赛”颁奖在承德举行

<正> 为加快VE在我国的推广、应用、研究和发展,总结和交流经验,充分发挥VE在发展社会主义市场经济和提高经济效益中的作用,更好地服务于我国经济建设,10月下旬,庆祝《价值工程》杂志创刊十周年活动、全国VE学术研讨会暨高校VE研究会第四届年会在承德市举行。同时,《中国机电报》“VE有奖知识竞赛”举行了颁奖仪式。     

第二届北京价值工程(VE)与价值管理(VM)国际学术会议(ICVE&VM'2009)

<正>为促进VE/VM的学术研究与应用推广,增进VE/VM相关领域之间的交流,进一步加强VE/VM国际之间的交流与合作。由北京价值工程学会主办,北京航空航天大学经济管理学院承办的第二     

VE在中国的实践应用实证分析:成就和困惑

自价值工程(VE)引入中国后,曾被迅速推广应用,并在20世纪80年代和90年代初达到一个高潮。此后,VE应用便进入了一个相对低谷阶段。首先从VE推广应用的模式、VE应用的领域分布、VE学习培训以及VE的组织建设方面回顾了VE在中国的应用实践沿革,并指出其局限性;其次,从理论上对这种应用作了阶段性划分,揭示出VE在中国应用发展所遭遇的瓶颈。     

应用VE优化隧道施工组织设计

本文根据隧道的施工特点,系统地分析了VE在优化隧道施工组织设计中的应用,阐述了在优化隧道施工组织设计中推广VE的必要性、可行性及其注意事项。     

天津市推广价值工程布署早、抓得紧、行动快、落实好

<正>天津市价值工程应用研究会,根据市企业管理领导小组的要求,于1990年2月27日组织召开了全市推广应用价值工程经验交流会,参加会议的有各工业局、大中型企业、市级先进企业、市VE应用研究会会员企业单位及有关领导共700多人。会议交流了推广应用VE的经验,表彰了1989年市级52项VE应用成果、10个推广应用VE先进单位,9位推广应用VE模范厂长和38名推广应用VE工作积极分子。布署了1990     

威廉F·伦泽介绍

<正> 伦泽先生在1975年被世界公认为国际工程师和管理咨询顾问。他是国际价值工程组织的发起人,现任会长;自1987年起担任劳伦斯D·迈尔斯价值基金会主席;在1982～1984年期间任美国VE协会(SAVE)会长;还是一名SAVE证书委员会成员,并在1987年任该委员会主席;1988年又成为一名SAVE专业训练价值工程实践活动的指导者     

全国高等学校VE研究会第一届年会召开

<正> 全国高校价值工程研究会第一届年会于1988年7月中旬在秦皇岛市燕山大学召开。中机企协、河北省、秦皇岛市、燕山大学的有关领导同志参加了开幕式。全国高校价值工程研究会会长、中国人民大学工经系教授韩荣同志致开幕词并主持了会议。中机企协价值工程研究会会长李立青同志作了重要讲话。他强调指出,在我国改革进入关键时刻,党中央提出建立社会主义商品经济新秩序的形势下推广VE有特别重要的意义。李立青等领导同志还与部分代表进行了座谈,就今后如何进一步推广VE,听取了大家的意见。会议就下列大家关心的VE理论问题进行了热烈的讨论:     

应用VE优化隧道施工组织设计

本文根据隧道的施工特点,系统地分析了VE在优化隧道施工组织设计中的应用,阐述了在优化隧道施工组织设计中推广VE的必要性、可行性及其注意事项.     

工人价值工程讲座(续) 第六讲 功能分析和评价 第一节 功能分析的概念

<正> 一、功能分析在VE中的地位 功能分析是价值工程的核心问题,也是VE小组活动的中心内容。它是价值工程区别于其它管理技术的显著特点。因此,功能分析的好坏直接决定改善活动的效果。它在VE中是一个非常重要的阶段。 在这个阶段,通过对VE对象的功能及有关功能情报的分析,找出改善的关键。 二、VE与IE和QC方法的不同     

浅论软系统价值工程

<正> 一、软系统VE的特点 当前,我国对软件或软系统的价值分析尚少。软系统VE与硬系统VE尽管在基本理论方面相同,但各国在实施程序、规则和方法方面却有很大差异。这主要是由于软系统VE与国家政体和政策、文化传统、社会心理、经济基础的结构与运转方式等联系非常紧密的缘故。例如在组织与人事管理方面,美国主张“来去自由的雇佣制”,因而特别强调