专利战略在我国医药企业技术创新中的运用

专利对医药行业技术创新成果的保护作用非常重要,而专利战略是企业经营管理战略的重要组成部分,我国医药企业应当加强专利战略在技术创新中的运用.本文从技术开发、产业化和市场化这三个阶段出发对我国医药企业目前技术创新的现状和专利问题进行了分析,对医药企业技术创新各阶段中专利战略的选择进行了研究,并提出建议.     

美、日企业专利战略及其对我国企业的启示与借鉴

美日企业在专利战略运用上存在相当多的经验。它们在专利战略的推行上从国家政策上均给予了充分保障,如美国将专利等知识产权问题与对外贸易挂钩,控制他国市场;通过一系列政策法规调整,维护技术的垄断优势。日本通过专利政策立法为专利战略实施提供法律环境。在企业层面上两国积累了丰富的经验,值得我国借鉴。     

企业专利战略系统分析

阐述了制订企业专利战略的急迫性，介绍了企业专利战略的定义和内容，强调了企业专利战略在企业经营发展战略中的地位与作用，给出了企业专利战略系统分析的方法与框图。     

论现代化工企业的专利战略

随着世界经济一体化不断推进 ,我国经济逐步融入世界经济体系。我国的产品和技术要在国际市场中占有一席之地 ,并获得更大的发展就应该寻求法律保护 ,也就是说要制定和实施正确的专利战略。为此 ,借鉴国内外成功的经验提出了专利战略的实施方略 ,同时也对我国化工企业专利申请中存在的问题提出了相应的对策。     

我国石化企业专利产业化战略实施路径

世界新科技革命迅猛发展．科学技术的重大发现、发明和广泛应用．推动世界范围内的生产方式、生活方式和经济社会发展发生深刻变革．科学技术作为第一生产力的地位和作用越来越突出。专利制度作为促进科技进步和创新的重要法律制度,对经济贸易活动的影响显著增强．专利己成为国家和企业培育发展核心青争力的基础性要素方一。     

专利信息在企业战略决策中的运用——以我国中枢神经系统（CNS）药物领域为例

本文以中枢神经系统药物市场为例,从市场角度和企业角度分别分析了该领域的专利信息和市场信息．并将这两种信息组合,构建企业战略分析框架,为医药企业战略决策尤其是专利战略决策提供新思路。     

论现代化工业企业的专利战略

随着世界经济一体化不断推进，我国经济逐步融入世界经济体系。我国的产品和技术要在国际市场中占有一席之地，并获得更大的发展应应该寻求法律保护，也就是产要制定和实施正确的专利战略。为此，借鉴国内外成功的经验提出啊专利战略的实施方略，同时也对我国化工企业专利申请中存在的问题提出了相应的对策。     

专利战略在华禧联合科技药品研发中的应用

药品研发的生命周期（从研发到上市）至少要经过10年的时间,但是药品的复制却并不复杂,可能只需要几个人几个月的时间,因此专利的保护对药品就显得特别重要,可以说专利是药品唯一的保护手段。北京华禧联合科技发展有限公司自成立以来就十分注重药物研发中的创新,通过专利的手段对研发过程中的创新进行定义与保护。     

我国石油企业跨国经营中的战略控制力研究

石油企业“走出去”和实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石石油企业都在这方面有所建树。随着“走出去“战略和跨国经营战略的实施,我国石石油企业遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油企业跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。     

企业专利实施及其对策

企业专利实施是企业专利由潜在的生产力转化为现实生产力的重要途径，也是企业技术创新的重要形式。但目前我国专利实施情况仍然不够理想。为此，需要重视促进我国专利实施的对策。这些对策如：将专利实施纳入企业的技术开发和经营管理体系；建立产学研技术开发与转移模式；大力开展专利技术许可证贸易，完善技术市场制度等。     

为研发而申请专利还是为专利申请而研发

在传统的“为研发而申请专利”的逻辑下,专利仅仅是研发活动的结果和表现．其战略重要性被明显低估。产业垂直分工和知识型企业的大量涌现表明,专利申请动机已明显地从防御性技术保护向进攻性价值创造转变：专利被视作有形化的知识商品从幕后走上前台成为企业和国家竞相争夺的焦点：对专利认识也正像市场营销理念那样从供应导向观向需求导向观转变。为此．本文提出以“为专利申请而研发”作为逻辑起点的新的专利战略概念框架。     

基于企业发展战略的技术创新战略研究

本文将技术创新战略看作是企业发展战略的一部分,结合企业战略管理的一些理论和方法,在分析企业不同发展阶段和企业现有技术创新能力强弱的基础上,建立一套技术创新战略的选择体系,以便企业在开展技术创新活动时,量体裁衣,选择适当的技术创新战略。     

服装企业多品牌构建及发展策略分析

通过对服装企业发展多品牌战略的优势和存在问题进行分析,结合大量典型服装企业案例,提出要从精准把握细分市场、树立鲜明品牌性格、重视人才队伍建设几个方面加强多品牌的管理。     

井下作业企业实施品牌战略探讨

针对目前井下作业企业在品牌建设中普遍存在的问题进行深入分析，着重剖析了制约品牌建设的各种不利因素．提出了在现有条件下井下作业企业如何实施品牌战略的设想，指出井下作业企业要实现成为世界级的公司目标，就必须走向世界，积极参与国际竞争，进一步加强品牌战略。     

论技术标准化与产业标准战略

在经济全球化和信息技术发展的背景下，技术标准已经成为高技术产业市场竞争的战略工具。网络效应的存在加剧了技术标准的竞争，而企业联盟则是企业参与标准竞争的重要形式。由于技术标准化与知识产权制度的非对称安排，技术标准的专利化趋势在给跨国公司带来重大战略利益的同时，也对专利缺乏的发展中国家企业产生了不利影响。政府在技术标准化过程中的作用主要体现在，通过制定产业技术政策和竞争政策，提高本国产业和企业的技术标准竞争力。我国产业标准战略的核心问题是要建立起基于企业联盟的技术标准形成机制。     

浅谈“十二五”期间煤炭企业财务战略

分析了新形势下我国煤炭企业的发展趋势及其对财务战略的影响,针对煤炭企业财务管理的现状提出了改进财务战略管理的措施,对煤炭企业财务战略规划的类型进行了分析。     

中小企业技术创新的战略分析

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业在中国经济社会发展的地位和作用越来越重要。这也和世界各国中小企业的发展是一致的。在当今世界上,不管是发达国家、新兴工业化国家、还是发展中国家,都把发展中小企业作为振兴经济的战略措施,已形成了中小企业发展的世界性大潮。本文首先阐述中小企业技术创新的意义,然后分析中小企业技术创新的研究现状,在此基础上着重剖析技术创新的影响因素,最后提出提升技术创新的途径。     

以营销渠道扁平化视角探析外贸型服装企业的内销战略

由于人民币持续升值、金融危机影响、外贸竞争加剧等原因,我国诸多外贸型服装企业启动了内销战略,但面对越来越成熟、竞争同样激烈的服装内销市场,从外销进军内销是希望与风险并存。涉足内销的外贸型服装企业,应该突破传统的渠道模式,以渠道扁平化为基点,挺进国内市场。