阿迪达斯VS耐克 谁是世界杯上的大赢家？

对于热爱运动时尚的人来说，阿迪达斯与耐克应该并不陌生。这两个体育产业的巨头品牌，一直坚持在各个领域与对方较量。     

标准:内外有别

服装业针对绿色和平组织发布的调查报告《时尚之毒——全球服装品牌的中国水污染调查》,中国环保部门7月14日给予回应。报告称,耐克、阿迪达斯、李宁等多     

“民牌”乃名牌之本

曾看过一幅漫画：美国的一对夫妻在读报，丈夫想看体育版，于是他说：“亲爱的，能递给我耐克那部分吗？”可见，世界十大名牌之一的“耐克”，已作为体育的代名词，妇孺皆如，深入“民”心。在大洋彼岸，只要稍加留意，你就会发现，大学生的运动服、运动员的帽子、正在出售的衬衫、短裤、运动鞋，随处可见“耐克”。对“耐克”来说，名牌成了真正的“民牌”，成了消费者心目中的“宠物”。时下，神州大地掀起了一股创名牌新潮。为扩大品牌影响而不惜花巨资做广告，这已成为今日时尚。可有些名牌却落得“金字招牌”无人赏识，名优产品无人问…     

盯紧奥运商机体育大鳄刘彬群圈地

两个楼面的时尚卖场，一递到底的落地橱窗，看上去通透、大气，无论是在街上驻足观望，还是在店内凭窗临景，都别有情趣。这家在金街刚一露头就人流如鲫的新店，面积近500平方米，是亚洲最大的耐克专卖店。     

阿迪达斯是“地主”，耐克却拿到了好牌

赛场内外,体育双雄刀光剑影、明争暗斗听说耐克签约了‘范跑跑’!6月中旬,网络开始盛传这一消息,几天后耐克严词否认。眼下正是阿迪达斯和耐克奥运营销的冲刺阶段,双方对曝光率的追求都已达到登峰造极的程度。但在许多人看来,在使鬼点子上,耐克似乎更胜一筹。     

在危机中迎接“轻资产”时代到来

1928年,阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒怎么也不会想到,在此后的80年中,耐克创造出的无数商业奇迹.阿迪·达斯勒更不会想到,他后来的耐克高层能够公开谈论商业模式--即使耐克在全世界的生产工厂都被炸掉,只要耐克总部的"大脑"存在,耐克就可以重新整合资源,很快在全球各地克隆出连锁生产工厂.     

“耐克中国胜诉案”的启示

1 案情简介 美国耐克子公司耐克国际有限公司(NIKE IN-IERNKTIONAL,下简称耐克国际)诉西班牙CIDESPORT公司商标侵权案,2002年底由深圳市中级人民法院一审判决,原告方耐克国际胜诉,包括西班牙CIDESPORT公司、中国浙江某进出口公司和浙江某制衣厂在内的三家被告必须立即停止侵权行为,并且赔偿侵权损失30万元人民币。     

"耐克中国胜诉案"的启示

1案情简介 美国耐克子公司耐克国际有限公司(NIKE INTERNATIONAL,下简称耐克国际)诉西班牙CIDESPORT 公司商标侵权案,2002年底由深圳市中级人民法院一审判决,原告方耐克国际胜诉,包括西班牙CIDESPORT公司、中国浙江某进出口公司和浙江某制衣厂在内的三家被告必须立即停止侵权行为,并且赔偿侵权损失30万元人民币.     

数字

耐克"弃子"不到一个月的时间,耐克连续抛售两家子公司:10月24日,耐克宣布以2.25亿美元将旗下品牌茵宝出售给艾康尼斯;11月中旬,又传出消息,耐克计划将鞋包品牌Cole Haan以5亿美元出售给私募股权基金公司安佰深。此前,耐克还关闭了在华唯一自有鞋厂,并停止对亚洲多家运动鞋代工厂下单、终止与数家亚洲服饰代工厂合作。     

反思李宁的定位

李宁过去十年的定位失误在于,李宁是在学习耐克,李宁同样也会说"一切皆有可能"、"让改变发生",但并没有学到耐克的精髓,在定位上,耐克是"装"普拉达、做耐克,而李宁则是"装"普拉达、做也普拉达,李宁把自己真正当成了普拉达。     

耐克中国物流中心

耐克中国物流中心(CLC)是亚洲最大的物流配送中心之一,它为如何更高效、更具可持续性地建设与运营大型配送中心提供了标准。可持续增长与环境新的耐克中国物流中心负责中国大陆所有进出的耐克服装和鞋类的物流运作。物流中心的设计采用创新型     

假耐克来自何方

耐克中国公司市场总监温立明曾说:"如果奔驰是一个成熟男人的梦想,那么耐克就是一个18岁男孩的梦想."同样,让中国18岁男孩都拥有一双耐克鞋也是耐克中国的一个梦想!     

耐克:坚守体育品牌

耐克,被《广告时代》杂志社评为1996年度最佳营销者(前三年的得主依次是沃尔特·迪斯尼公司、微软公司、MCI电信公司)。耐克的“勾”已经无处不在,无论是在体育品牌范畴还是一般品牌范畴,耐克有着广泛的知名度与信任度。 耐克与可口可乐、麦当劳一样,位属世界十大著名品牌。耐克1996财政年度的收入是64.7亿美元,占有美国运动鞋市场的37％,第二位是锐步占21％,而第三位的飞乐与第四位的阿     

体育赞助:营销新利器

<正> 体育赞助渐成时尚 在国外,体育赞助作为体育营销领域里最为重要的一种手段,早已被许多大企业娴熟地加以运用,并已取得了良好的效果。经典的如可口可乐与百事可乐,耐克与阿迪达斯,柯达与富士……20世纪最后15年,全球体育赞助保持了高速增长的势头。2001年全球赞助总额为236亿美元,其中体育赞助金额约为160亿美元。     

耐克鞋中外有别 国内同款少气垫

国内打假第一人王海发文直指所购买的耐克篮球鞋品质与宣传不一:不仅价格高出国外500多元,且在国外销售的双气垫到国内变成了单气垫。王海表示,他在北京西单大悦城耐克专卖店购买了一双NIKE ZOOM HYPER-DUNK 2011篮球运动鞋,发现该款篮球鞋在产品质量上与国外有别,在美国销售的同款鞋有两个ZOOM气垫,而在中国销售的却只有一个ZOOM气垫,而耐克对于该款鞋的对外宣传一直都是足跟和前掌双气垫。此外,同款产品在国内和国外的售价也差距很大,国内的统一销售价为1299元人民币,而耐克美国官网同款产     

盯紧奥运商机体育大鳄刘彬重拳圈地

两个楼面的时尚卖场,一通到底的落地橱窗,看上去通透、 大气,无论是在街上驻足观望,还是在店内凭窗临景,都别有情 趣。这家在金街刚一露头就人流如鲫的新店,面积近500平方 米,是亚洲最大的耐克专卖店。 楼面上与"宝盛道吉"对应的四个字--"先锋体育",暴 露了这道金街新风景幕后的操盘手--北京格威特体育用品有     

偶像的力量——中国最具商业潜质的10大体育明星

<正>一个体育明星对一个品牌的崛起能起到多大价值?我们不妨来看看乔丹和耐克这个商业经典。许多人认为,耐克和乔丹的结合,是现代商业和现代体育最     

危机公关不能“JUST DO IT”

凭借优良的产品设计和卓越的营销手法,耐克公司建立了一流的品牌形象,超越了竞争对手锐步(Reebok)和阿迪达斯(Addidas),成为国际性的领导品牌。早在1973年,耐克便聘请长跑健将史蒂夫·普瑞方汀(Steve Prefantatine)代言其运动鞋。1985年聘请乔丹(Jordan)为代言人,更使耐克名声大噪。1987年耐克公司把流行音乐和运动营销相结合,将披头士(Beatles)的音乐注入耐克运动鞋的广告中,造成轰动。其“Just Do It”(尽管去做)的广告语所倡导的“叛逆”和“我行我素”的文化风行全世界。但是耐克处理     

NIKE要最优秀的人才

光有专业素质自然不够，还是符合耐克的价值观。“作为运动公司，热爱运动是不可或缺的条件。耐克崇尚变革创新，所以我们需要的员工一定是富有想象力和创造力的，同时充满激情。     

耐克投资未来的公司

通过培养明日之星而不是赞助体育赛事来取得品牌最大化传播已经是耐克最为倚重的利器,这也是在体育圈内众所周知的"耐克式押宝"