乡镇企业发展与政府制度创新

本文从政府制度创新角度研究我国乡镇企业的产生与发展，认为我国乡镇企业的发展是政府不断创新制度的结果，是政府根据经济发展，尊重农民首创精神，逐步引导农民自发制度变迁，并适时供给创新制度的结果。进一步针对乡镇企业发展面临的困难，从政府的一般和特殊作用两个方面，提出了对策和建议。     

论加强乡镇企业的管理创新

创新是一个永恒的主题，美国管理大师彼德斯曾告诫：“不创新、就灭亡”。改革开放的春风，吹响了中国经济开始腾飞的号角，乡镇企业—中国企业制度的创新，凭借其经营分散、机动灵活、高度专业化、劳动力成本低廉及国有企业改革滞后给乡镇企业形成的机会等优势，在中国经济社会舞台上扮演了重要的角色，被海内外视为企业经济发展的旗帜。历史跨入二十世纪九十年代，改革全面深化，乡镇企业固有的缺陷开始显露出来。体制呆板、管理模式僵化和行为短期化等，使得乡镇企业制度创新再次提上了议事日程。十五大报告中指出：“公有制实现形式可以…     

转型期乡镇企业制度变迁与创新理论综述

乡镇企业制度是中国经济转型中一个过渡性的企业制度。对于它的研究将有利于更好地完善中国转型经济理论。回顾经济学界对乡镇企业制度的研究现状,我们不仅可以清楚地看到中国企业制度转型的渐进性和特殊性,而且将有利于我们站在前人的肩膀上为农村企业制度的变迁与创新构筑一个能纳入中国转型经济分析框架的理论模型。     

乡镇企业财务目标管理创新的思考

财务目标管理是乡镇企业整个运行机制的重要一环。在乡镇企业财务目标管理的发展过程中 ,财务管理是乡镇企业内部各种管理关系的“神经中枢”。它是现代乡镇企业财务管理制度创新的主要手段。     

促进乡镇企业发展的途径

一、乡镇企业要在转换企业机制上大胆创新 建立现代企业制度是乡镇企业的改革方向。在当前新的形势下,乡镇企业更要注意体制和观念的创新,要积极选择适合企业发展的经营方式和组织形式,要以国家有关政策、法律为依据,充分利用招商引资、外引内联等多种形式对企业进行改造。在引进与改造的同时,要发展高附加值产品和外向型经济;通过抓大放小,抓强带弱,鼓励有条件的乡镇企业发展企业集团;对一些亏损的中小乡镇企业也可参照国有中小型企业的改革办法,通过租赁、联合、兼并等形式进行要素重组。针对乡镇企业在发展中遇到的困难和问题,各有关部门…     

“苏南模式”的演进、再演进

本文充分肯定了“苏南模式”的历史功绩,提出了“苏南模式”进一步发展的方向和对策。即促进和引导乡镇企业提升和转型,产学研相联合在乡镇企业中形成一批创新企业,加快建设与国际接轨的现代企业制度。     

乡镇企业特质资源问题研究

<正> 一、乡镇企业特质资源的概念、特点 1、乡镇企业特质资源的概念。乡镇企业特质资源是指乡镇企业在生产经营过程中投入的,其竞争对手难以了解、购买、模仿和替代的独特资源。乡镇企业特质资源为特定的乡镇企业所有,是该乡镇企业赖以生存和发展的基石所在。乡镇企业特质资源主要包括创新管理资源、创新技术资源、创新人力资源、创新信息资源等四类无形资源(见表1)。     

提高乡镇企业竞争力 推进企业管理再创新

近几年来，特别是党的十五大以来，乡镇企业为了转换经营机制，逐步建立适应社会主义市场经济要求的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，企业产权制度改革和经营机制转换取得了较大突破，各种类型的改制乡镇企业得到了迅速的发展。为了提高改制乡镇企业的市场竞争力，推进企业管理创新，本文试作些探讨与分析。一、提高乡镇企业竞争力1．乡镇企业发展现状分析从总体上来看，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业成为市场的主体，在宏观环境尚未得到明显改善，国家对乡镇企业的优惠政策取消，乡镇企业竞争优势…     

技术创新与乡镇企业发展

在理解和认识技术创新内涵的基础上,文章重点论述了技术创新对乡镇企业进一步发展的重要意义。认为,技术创新是新世纪全民族进步的驱动力;调整创新是乡镇企业发展的历史性选择和必然方向。指出,乡镇企业的技术创新应包括观念创新、产品创新、制度创新和管理创新;乡镇企业的技术创新形式主要有规模化的优质高效农业、专业化的加工业、多样化的服务业和文化产业。     

创新:西部地区乡镇企业发展的重大课题

本文从西部大开发的历史性机遇和西部地区乡镇企业的现状和面临的挑战谈起，利用管理学知识阐述乡镇企业必须进行创新，提出全面实行产权制度创新，管理创新，组织创新，技术创新，从而构建起新型的现代乡镇企业。