经济新常态背景下商业银行转型发展策略研究

经济新常态背景下转型发展成为商业银行实现稳健、可持续发展的必然策略与有效路径。文章首先分析了经济新常态下商业银行存款增长乏力、存贷利差收窄、业务竞争压力增加的困境,继而提出了商业银行实行差异化经营战略、发展中间业务、转变负债管理思维的对策建议,以期促进经济新常态背景下商业银行的顺利转型。     

经济新常态下商业银行高质量转型的逻辑、困境与转型路径

探索高质量转型发展路径是经济新常态背景下商业银行实现稳健、高效、可持续发展的有益探索与客观要求。宏观经济转型要求盈利模式转型、行业竞争加剧倒逼竞争策略调整、内部改革加速要求管理必须升级,这是经济新常态下商业银行高质量转型的三大核心逻辑。经济新常态下,在综合服务能力欠缺、客户体验待优、创新发展动力有待加强的发展困境下,商业银行必须围绕业务、人才、科技三大核心方向开展高质量转型,具体措施包括优化业务结构、强化队伍建设、注重科技赋能,全面提升自身的业务竞争力、品牌影响力、行业号召力,真正为我国经济的高质量转型贡献积极、稳健的金融力量。     

经济新常态背景下商业银行转型初探

随着社会经济逐步发展,我国现阶段的经济已经进入到了新常态阶段,我国的经济发展模式也开始了一个新篇章,经济发展形态逐渐多元化,结构分工也更加明确化。在此背景环境下,商业银行的发展也面临着一些新的变化与挑战。因此,如何确保商业银行能够有效转型,实现在经济新常态背景环境下的发展,成为了各大商业银行需要思考及实践的重要问题。本文就是围绕相关问题进行的一系列详细的讨论,希望对商业银行更快、更好的适应当前形势起到一些促进作用。     

试谈新常态下东北经济的转型发展

当前全国经济发展已进入了一个新常态,它不但符合东北经济发展的实际,同时也是东北经济向更高水平发展的必经阶段。目前的东北经济在转型发展中遇到了前所未有的困境,因此东北进行顺利的转型发展需要准确认识、把握经济新常态带来的无限机遇与挑战。本文通过对新常态下东北经济转型的发展进行简要分析,相应提出了东北经济在新常态下实现转型发展的一些策略。     

浅析“新常态”下商业银行财务管理转型

"新常态"下,商业银行加快推动转型已是大势所趋,而作为商业银行的"调度中心"与"专业大脑"的商业银行财务管理,它的成功转型就显得尤为重要。文章从经济"新常态"对商业银行影响入手,着重探讨商业银行财务管理转型必要性及转型方向,结合财务管理实践,给出商业银行财务管理转型相关建议,以期为"新常态"下商业银行财务管理转型有所裨益。     

商业银行在新常态下投行业务吸存策略

在债券代替信贷的"新常态"下,银行需要更多以投行思路进行留存、吸存;商业银行利用投行业务吸存可以一定程度上环节监管约束压力。银行投行业务在稳步提升,发债量和顾问类业务成为银行投行中最重要增长点。在此情况下,商业银行应该转换存款策略应对新常态经济,通过债券承销吸存和财务顾问吸存投行业务加强稳存的策略创新,以获得存款的有效增长。     

经济新常态背景下商贸流通经济转型策略探析

现阶段，我国社会经济发展进入新常态。在此背景下，我国现代商贸流通经济的持续发展面临诸多新的挑战，需要进一步结合我国具体发展实际积极实施结构性改革，确保在新常态下获得更加稳定、持续、健康、高效的发展。本文通过对经济新常态下促进商贸流通经济转型提升的有效策略进行系统的分析，为推动商贸流通经济的有效转型提供了一定的借鉴。     

新常态下农村商业银行内部审计工作转型升级的思考

在新常态下,农村商业银行所处的市场经济背景发生了一定程度的改变,农村商业银行的发展也逐渐从注重外部市场的拓展转变到内部控制体系的完善工作上来。而在新常态下,农村商业银行内部审计工作的转型升级成为了内控制度完善的主要内容,也成为了影响农村商业银行市场竞争力的重要改革方向。本文从当前中国的新常态经济背景出发,阐述了当前农村...     

经济“新常态”下义乌小微企业跨境电子商务发展战略研究

随着中国经济发展进入新常态,跨境电子商务成为了"新常态"下义乌小微企业外贸新的增长极。经济"新常态"下跨境电子商务面临新的发展机遇,"一带一路"、自由贸易试验区的实施以及地方政策的支持都促进了跨境电子商务的快速发展。与此同时,跨境电子商务的发展也面临着诸多制约因素。为此,本文旨在对经济"新常态"下义乌小微企业发展跨境电商的制约因素进行分析,并在此基础上对其发展战略的选择进行探讨。     

十三五时期辽宁经济转型发展的现实思考

十三五既是全面小康、改革攻坚的决胜时期,也是经济转型、提质增效的关键阶段。新常态成为贯穿国民经济运行的总趋势。新常态决定新思路,新思路决定新出路。矛盾挑战交织、下行压力加大和风险隐患激增成为经济新常态的总特征。作为老工业基地,辽宁经济转型是全国经济转型发展的前沿阵地。产业改造、结构优化和经济高效是辽宁经济发展的重点。在复杂情势下,惟有坚持全面创新、均衡推进和共享合作的原则,不断激活市场潜力,发挥民众的积极性、创造性,才能推动辽宁经济持续健康发展。     

新常态经济下我国商业银行信贷风险控制研究

中国经济发展新常态必然必然要促进银行业发展进入新常态。对区域性、系统性信贷风险进行控制,将成为新常态下中国银行改革与发展的关键点。在新时期下,防范商业银行信贷风险将成为中国面临的极为严峻的挑战之一。在新常态经济下,商业银行的信贷业务将面临着着新的问题,一些潜在风险逐渐浮出水面。因而,在当下,对于银行风行要保持一个全面、清醒的了解。     

“新常态”与商业银行盈利模式的转型研究文献综述

"新常态"的到来深刻改变了银行业的宏微观环境,对以利差为主导的盈利模式提出了挑战。本文通过梳理国内外学者们关于"新常态"及商业银行盈利模式的研究,为"新常态"下商业银行盈利模式的转型研究提供理论支持。     

供给侧改革背景下商业银行转型升级的路径探析

在经济新常态下,经济领域发生了明显的变化,商业银行面临着严峻的挑战。要想加快商业银行的转型升级,使其更好地适应经济新常态,必须要积极推进侧供给结构性改革,适当提高与调整经济增长质效的举措,培育创造新供给和新动力,进一步促进商业银行的稳健发展。本文对侧供给改革背景下商业银行转型升级的路径进行了分析和探讨。     

新常态下加快推动县域经济发展升级的思考——濉溪县个案研究

县域经济是区域发展的基石。新常态下,如何推进经济的转型升级已成为全社会关注的重中之重。而县域经济是当前"新常态"下经济转型升级的支撑,经济转型升级对县域经济发展更提出了新的要求。因此,对于濉溪县来说要主动适应经济新常态,更好地推动县域经济的发展升级。     

基于经济新常态下商业银行信贷业务风险防范分析

银行作为经济活动中的核心实体,在近年来我国经济长期高速增长的环境下,必然要进入一种新常态的发展。现代经济活动并不止追求简单的经济增速,还有产业结构的升级调整,银行的信贷业务也在这种环境下不断调整,现如今银行业的信贷问题已经上升到一个比较紧急的局面,在经济新常态下,银行理应及时对信贷风险进行管控并反思,根据出现的问题,及时提出管控之策,才能做到可持续发展。本文就经济新常态下商业银行的信贷业务风险简单做了几点分析。     

低碳经济下的银行信贷结构调整

低碳经济包括低碳产品、低碳技术、低碳能源的开发利用等。如何顺应国家战略发展规划,支持低碳经济的发展,建立绿色信贷金融服务,找到新的利润增长点是各商业银行应思考的问题。金融支持对地方经济发展影响巨大,信贷投放量往往决定着国内生产总值和全社会固定资产投资量。因此,发展低碳经济离不开商业银行的信贷支持,商业银行在发展低碳经济形势下,应积极调整信贷结构,完善绿色金融服务项目,开发新的低碳信贷品种。     

新常态背景下经济管理教学的思考

近年来中国经济增长放缓,朝着形态更高级、结构更合理的阶段演化,同时新常态下中国经济面临的机遇与挑战并存。如何抓住新常态下的经济转型契机,提升经济管理教学质量,成为当前高校经济管理专业教师思考的重点。本文对新常态下我国经济面临的机遇和挑战进行了深入探讨,并提出在新常态背景下经济管理专业教学的重点,以期培养更多符合新常态背景下经济发展的管理人员。     

中国经济新常态及其发展机遇分析

在体制转型和发展转型的双重作用推动下,我国经济的基本面已经发生了历史性的实质变化,进入了一个新的长期的发展阶段。经济新常态已经成为一种不以人们意志为转移的客观形势,经济新常态是在中国经济经历了30多年的高速增长后必然面临的一种经济发展状态。本文就中国经济发展的新常态及其特征进行全面的阐述,并对新常态下可能给我国经济发展带来的机遇进行分析,以使经济新常态更好地促进中国经济的可持续发展。     

对新常态下商业银行信贷风险管理问题的几点探讨

随着社会的不断进步,我国目前已经进入了新的经济发展状态,那就是经济新常态,在新的发展背景下,商业银行的信贷风险也变得更加多元化和复杂,传统商业银行的经济模式无法匹配当前的发展要求,为了更好的适应经济新常态,控制信贷风险,需要加强对商业银行信贷风险管理力度。本文主要探讨了目前商业银行信贷风险管理存在的问题,分析了城市商业银行信贷产生的原因,针对以上的风险问题,结合个人的工作经验,提出了相对应的防控措施,就如何加强信贷风险管理提出了建议,合理促进经济新常态下商业银行的健康发展。     

经济新常态下商业银行数字化管理的价值路径

随着社会经济快速发展，商业银行发展面临严峻的市场竞争形式。为了提升商业银行在行业中的竞争优势，本文针对新常态下商业银行数字化管理路径进行分析，包括商业银行数字化管理应用优势，有利于商业银行风险控制，提高内部控制管理效率，促进数字化管理效能，达到降本增效目标，赋能经营决策，优化业务布局。针对商业银行数字化营运管理现状，提出了经济新常态下商业银行数字化管理应用策略，从银行的管理思维转变、优化组织架构、加快人才培养、完善内部治理、转变运营模式、引入金融科技、数字化管理与业务相融合、提高决策效率等，为相关专业提供参考借鉴。