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供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)作为一种目前国际上流行的供应链库存管理模式,对整个供应链的形成和发展都产生重要的影响。在供应商管理库存的施行过程中,第三方物流的作用不容忽视。它是推动供应商管理库存有效实施的助推器和润滑剂。正因为第三方物流的重要作用,寻找合适的第三方物流成为有效实施供应商管理库存的前提。 相似文献
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田金秋 《中国高新技术企业评价》2014,(32):140-141
供应商管理作为企业运营管理的重要组成部分,对企业发展有着至关重要的作用,而芯片设计企业由于其行业的特殊性,产品实现过程主要由供应商完成,供应商管理工作更为重要,只有建立稳定共赢的供应商管理模式,才能防范企业经营风险,推动企业快速发展。 相似文献
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陈海江 《中小企业管理与科技》2009,(3)
供应商管理是管理供应链中的上游环节,做好供应商管理对确保供应链健康运行具有很重要的作用。本文从资质管理、关系管理、绩效管理,控制管理几方面,对采购工作中的供应商的管理进行了探讨。 相似文献
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陈海江 《中小企业管理与科技》2009,(2)
供应商管理是管理供应链中的上游环节,做好供应商管理对确保供应链健康运行具有很重要的作用.本文从资质管理、关系管理、绩效管理,控制管理几方面,对采购工作中的供应商的管理进行了探讨. 相似文献
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随着装备发展,系统综合化程度越来越高,各单位配套协作越来越多,在这样的背景下,对供应商的管控要求日益提高,可追溯管理模式也成为必然。可追溯管理模式的出现和应用为进一步提高供应商质量管理水平发挥出重要作用。因此,在可追溯管理模式的应用背景下,加强对供应商质量的科学管理显得尤为重要。文章基于供应商管理现状,结合笔者个人对供应商产品质量可追溯的认知,从全生命周期可追溯管理流程、条形码管理、产品质量故障处理三个方面入手,分析了供应商产品质量可追溯管理;研究了供应商质量预警分类管理。 相似文献
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在企业的生产经营过程中采购具有至关重要的作用,它密切联系着企业的资金和实物,是企业运行过程中不可缺少的重要组成部分。对供应商进行选择的过程,在本质上就是对采购渠道进行确定的过程。在企业的采购业务中起着非常重要的作用,甚至可以说,企业要想获得长远的发展就必须选择合适的供应商。笔者在此主要分析我国目前存在于企业物资采购中供应商管理的主要问题,并提出自己的建议,以期不断完善供应商的管理制度。 相似文献
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供应商管理及实用评价表格介绍 总被引:1,自引:0,他引:1
现代产品制造的供应链中,供应商的作用越来越重要,如何进行管理,如何将供方评价落到实处是我们要探讨的问题。河北白沙烟草有限责任公司,将认证模式引入供应商管理,开展了供应商资质认证活动。 相似文献
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借助于结点活性的概念来描绘供应商的属性与状态,并结合企业网络中网络关系与网络结构的理论划分原则,通过将项目投资组合理论与企业网络理论相结合,尝试从供应商网络关系、网络结构与结点活性三个角度对供应商网络效率进行分析。基于美的空调的案例研究发现,从网络关系视角来看,焦点企业与供应商之间的信息共享程度、企业高层及中基层员工的交流频率将对供应商网络效率产生重要影响;从网络结构视角来看,焦点企业与供应商之间的业务份额对于供应商网络效率的影响作用较为明显;而从结点活性视角来看,焦点企业在供应商客户群体中的排名以及彼此之间的技术合作强度是影响供应商网络效率的重要因素。本文的研究成果对于供应商网络管理实践以及焦点企业供应商选择具有重要的借鉴意义与指导作用。 相似文献
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本文针对汽车零部件工业讨论了产品项目开发中采购管理的重要作用,根据目前项目采购中的标杆实践,总结出项目采购管理其实质即为对供应商开发和管理的理念,从而提出在供应商整合过程中对项目采购的管理方略。该方略提供了在业内具有普遍适用性的路线图:评价、选择供应商,确定供应商目标平台,供应商参与项目开发,构建供应商库,体现了在项目采购管理中对供应商开发和管理的基本思路。 相似文献
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采购活动是企业在生产经营活动中的重要环节,随着采购工作的不断发展,供应商管理在采购环节中发挥着越来越重要的作用。尤其是供应链的管理思想指导企业统筹内部采购组织管理以及外部供应商所提供的信息资源.合理使用两种管理资源。可以促成采购企业与供应商的良性互动。本文即探讨了现代企业在进行采购环节时缺乏有效的供应商评价指标,指出供应商选择流程缺乏规范性的问题.为现在企业采购环节的供应商选择上给出相关的对策。 相似文献
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每个企业都有供应商,企业与供应商的关系有两种基本方式:传统商业模式是博弈关系,相互讨价还价,双方都想争取对方的利益;新的商业模式是共赢关系.双方互利合作,融合一体共创价值,联合起来到市场上去争取新的利益。企业与供应商实现合作共赢是历史的进步,对提高企业竞争优势具有重要作用。 相似文献
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随着社会分工的进一步发展,物流服务外包的需求增加,物流专业分工进一步细化,由于供应商的选择对企业乃至整个服务供应链的绩效产生了至关重要的影响作用,企业在选择物流服务供应商时变得越来越慎重.供应商的评价选择是供应链管理的核心内容,更是供应链运行的基础.市场竞争日趋全球化、激烈化,企业为应对瞬息万变的市场,实现高质量、低成本、快速反应、柔性生产,对供应商进行评价选择变得尤为重要,从而科学地、正确地评估供应商成为关键. 相似文献
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加强供应商管理建立合作伙伴关系 总被引:17,自引:0,他引:17
本文首先阐述了企业与供应商建立合作伙伴关系的重要性,指出企业应加强供应商管理;比较了传统的供应商管理和现代供应商管理;然后指出供应商关系管理是供应商管理的关键所在。在此基础上分析了供应商关系管理的内涵、作用。最后提出只有与供应商建立战略供应商关系,并保持长期的双赢合作,才是企业发展的长远目标。 相似文献
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以2012—2020年A股上市公司为样本,考察供应商之间的博弈竞争能否对下游企业的创新活动产生影响。研究发现,供应商竞争促进了企业创新。作用机制分析结果表明,供应商竞争通过缓解企业的经营风险、融资约束以及提高供应商的创新溢出提升了企业创新水平。进一步针对供应商以及企业两个层面的异质性检验发现,当高技术背景的供应商越多、供应商稳定性越高、企业产品市场竞争力越强以及企业披露供应商权益保护信息时,供应商竞争对企业创新的正向推动作用越明显。研究结论丰富了供应链关系的研究视角,为企业完善供应商选择机制、制定差异化供应商战略和提高自身创新能力提供了经验证据。 相似文献