浅谈加强施工企业预算工作

施工企业的预算工作应包含两部分内容:即施工图预算和施工预算。两种预算虽只有一字之差,其编制依据与作用却不尽相同。施工图预算的主要作用是确     

浅谈各阶段投资文件的关系

根据我国水利水电工程规划选点、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计等不同阶段，相应地需要编制不同的投资件，即投资估算，设计概算、标底与报价，施工图预算、施工预算、完工结算、竣工决算等。其中投资估算是工程造价的龙头，是业主对选择近期开发项目进行决策的基本依据，它对其后的各科造价起着制约作用。因此必须合理计算，才能保证其他阶段的造价控制在合理的范围内。     

推行工程项目全额承包的做法与体会

我公司是国家五部委确定为推行项目法施工试点企业,在项目法施工中对工程项目实行全额承包办法,取得较好经济效益和社会效益。 一、项目全额承包基本模式 实行工程项目全额承包,是以项目经理为主承包人,组建项目承包班子,以工程项目为独立核算对象,以施工图预算为依据,以工程     

鞍钢建设公司“两算两定两场两否”系统化管理

一、“两算两定两场两否”的相互关系 “两算”即施工图瞀和施工预算。“两定”指定额用工和定限额用料。“两场”即施工现场和生产现场。“两否”,则是指质量、成本否决。 “两算两定两场两否”四者之间是一种相互制约、相互促进、相互检验、相互保证的关系,“两算”是基础,“两定”是保证,“两场”是窗口,“两否”是手段。其相互关联和影响构成了施工企业管理的主体框架。其中,施工预算是企业内部各项管理尤其是施工生产过程管理的龙头,它是定额用工、定限额用料的基础和依据,同时还可以通过施工预算执行情况的分析,检验施工图预算的完整性和准确性,促使施工图预算     

对煤炭基本建设预算定额几个问题的探讨

一、预算定额是管理企业的基础。煤炭基建预算定额主要是为了计算矿、土、安三类工程的预算造价而制定的。国家按预算定额的规定,为建设单位、建设工程提供必要的人力、物力和资金;施工企业则在预算定额范围内,通过自己的施工活动,按承发包合同,按质按量地完成施工任务。预算定额在基建工作中的作用有以下六点:1.预算定额是编制施工图预算的依据,是编制基建工程造价的主要手段。预算定额所决定的是各个分项工程和结构构件的人工、机械和材料消耗的数量标准,     

采用甲方施工图预算和工程量清单计价相结合的办法控制工程造价

按照正常的工程结算方式,我们国家大多采用的是施工图预算方式,施工图预算的依据为国家和行业定额加相关取费文件.但是,由于施工图预算计算起来往往由于预算人员的计算误差和对施工图理解的不同,思维方式的不同,造成建设单位和施工单位计算的结果误差较大,给工程结算造成较大的麻烦.为了解决这一问题,作者在多年从事工程概预算经验的基础上,提出对工程结算的方式进行改革.采用变乙方作施工图预算为甲方作预算的办法,在工程结算中对于规范项目按照国际上通用的做法-工程量清单计价的办法.在具体项目上要灵活运用甲方施工图预算和工程量清单计价的特点,将二者有机的结合在一起,对有效确定和控制工程造价具有重要的意义.     

如何做好工程决算

如何做好工程决算工作,它不仅要求预算人员做到和履行自己正常职责外,还要深入施工现场、同设计、施工管理人员及施工单位保持紧密的联系.在接到施工图及施工预算时,预算管理人员要做好以下几项工作;一是熟悉施工图,核对预算与图纸有无差错,及时地做出记录;二是参加图纸汇审工作,掌握开工前有关合同,开工报告等基础资料;三是经常同设计人员、技术负责人员联系,收集好设计变更与有关技术资料;四是深入施工现场,参加施工期间内的检查及验收工作,收集好隐蔽工程     

浅谈设计单位编制施工图预算的益处

近二十年来,施工图预算工作一直由施工单位来承担,而设计单位只负责出施工图,这样做的结果,必然是弊病较多.首先是造成预算与概算脱节,技术与经济联系不紧.设计概算、预算是反映工程项目技术面貌、工程量、工程价值的文件;施工图设计和施工图预算实际上是一个产品形成的两道工序,若这两道工序分家,分别由设计单位和施工企业来完成,由于两家配合不密切,特别是两家各处地位不同,使设计与预算不能很好地统一起来,经常发生预算脱离设计内容的问题;由于预算与施工围内容发生偏差,导致预算突破概算,概算不能控制预算,预算不能控制决算.从设计单位来讲,     

浅谈对推行施工预算的重要性和必要性的认识

施工预算,是在施工图预算数字的控制下,由施工作业单位根据本身的施工手段和技术素质确定的施工方案,通过工料分析,按照施工定额计算工程所需人工、材料、机具等消耗量,并直接用于施工生产投入和计划成本的标准,是考核工程处和生产班组经济效果的重要依据。其作用主要是加强施工作业计划管理,劳动力、材料、燃料、施工机械需用量限额管理,合理计算超额工资和节约奖金。达到强化基础工作,控制投入,增强经济效益的目的。     

公路工程施工图预算与招标清单预算编制方法的研究

在公路工程施工中，施工图的预算和招标清单的预算是两个不同的阶段，我们需要对它们进行区别的编制，当然期间工作量会很大，过程也相当的繁杂，对于施工图的预算和招标清单的预算说需要的数据来源相同的特征，提出了将两个相结合一块编制的办法，也就是用一套文件数据，来完成这两个预算的编制工作。     

对核定施工企业工资含量包干系数的意见

煤矿基建施工企业实行百元产值工资含量包干办法后,取得了比较好的效果。近几年来,在核定煤矿基建施工企业工资含量包干系数时,主要采取了以下几种办法: 1.以前三年的实际工资含量为基数,或以前三年中任务最饱满的一年的实际工资含量为基数,增减不合理的部分,核定工资含量包干系数。 2.以施工图预算中含有的工资数为基数,核定工资含量包干系数。 3.在保证施工企业完成成本、利润的前提下,以施工图预算中含有的工资数为主要依据,增加由国家和地方统一安排调整工资和统一建立、提高的工资性津贴、奖金中预算未调整的部分,核定工资含量包干系数。按照第一种方法给施工企业核定工资含量包干系数,由于前三年的任务不均衡,有     

对煤矿基建施工企业工资奖励办法的讨论

现在推行的百元工资含量包干办法,进一步扩大了企业的自主权,企业内部各类人员的工资分配,由企业确定。本文拟就企业内部分配办法,提一些意见,供讨论。一、处对工区实行施工预算工资含量包干把直接工人工资、辅助工人工资按施工图预算的90％和材料费人工工资、机械费人工工资分别按百元工资含量的1.4％和4.5％     

企业凸显签证风险

建设工程项目一般投资大,建设周期长,不确定因素较多,在施工周期内,材料、设备价格变化较快,施工合同不可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和约定,施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都做出详尽的预测,而且在实际施工过程中,主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定因素.     

控制工程造价的几个关键环节

杨春晖在《深圳电力》2001年第5期上撰文指出，工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程，且受诸多动态因素影响，合理有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分，从项目决策阶段的投资估算到通过招投标确定设计、监理和施工队伍，再到设计阶段的设计概算及施工阶段的施工图预算和工程完工后的竣工结算，这几个环节环环相扣，控制工程造价必须严格把好各环节的关，否则其中任何一个环节失控都会影响工程造价。□控制工程造价的几个关键环节$深圳供电局     

建设项目各阶段de投资控制

对于一个建设项目,一般要经过选址、立项、可行性研究、勘察设计、招投标、施工、竣工验收交接等几个阶段,每个阶段都需要投入一定数量的建设资金。而我们一直以来控制建设项目投资的做法是,在项目建设书获批准后可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,在竣工验收通过后进行竣工决算。长期以来,决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超现象屡有发生,使得工程投资额得不到有效的控制,给国家和企业带来不必要的经济损失。要杜绝三超现象的发生,这就要从项目建设的几个主要阶段来分别进行投…     

浅谈理顺建筑产品价格

浅谈理顺建筑产品价格中煤第一建设公司徐刚我国现行建筑产品价格是按国家定额及取费标准计定的，并按工程建设不同阶段的投资管理方式取代建筑产品价格管理办法，即用初步设计阶段的设计概算控制施工图设计阶段的设计预算，再用设计预算控制施工图预算，最后用调整的施工...     

施工项目的成本控制

施工阶段成本控制是指以施工图预算、施工预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等,对实际发生的成本费用进行控制. 施工单位接到220千伏李生线电缆工程中标通知书后,迅速组建了与该工程项目规模相适应的电缆工程项目经理部,对整个施工的质量、成本、进度加以控制,对施工合同、信息加以管理,同时协调对建设单位、监理单位、企业内部和职能部门之间的各种关系.     

建设项目各阶段的投资控制

对于一个建设项目，一般要经过选址、立项、可行性研究、勘察设计、招投标、施工、竣工验收交接等几个阶段，每个阶段都需要投入一定数量的建设资金。而我们一直以来控制建设项目投资的做法是，在项目建设书获批准后可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，在竣工验收通过后进行竣工决算。长期以来，决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超现象屡有发生，使得工程投资额得不到有效的控制，给国家和企业带来不必要的经济损失。要杜绝三超现象的发生，这就要从项目建设的几个主要阶段来分别进行投资控制。     

贵州煤炭施工企业大力推行经济责任制

今年以来,贵州省煤炭基建局所属工程处(队)和各矿务局工程处,已实行或准备实行以下四种经济责任制形式: 一、施工图预算工资总额包干。水城矿务局建安处从今年元月份起,实行了处对区、区对队两级分层按施工图预算工资包干和总额工资包干的办法,即工区和施工队组在完成国家施工计划、成本     

改革建筑产品价格形成机制加快企业走向市场步伐

一、认识产品价格机制,分析计划定价弊端 (一)建筑产品价格机制特点 在计划经济体制下,工程造价的确定迄今大体经历了以下几个阶段:一是施工图预算加经济签证确定工程造价阶段;二是施工图预算加包干系数确定工程造价阶段;三是多种形式并存确定工程造价阶段:(1)住宅工程平方米造价包干;(2)投标报价一口价包干;(3)工程投资包干;(4)施工图预算加包干系数;(5)施工图预算加经济鉴证。这些计价方式是与市场价格机制要求相矛盾的。它是计划经济下的产物,反映的是计划定价模式。 (二)计划定价模式的弊端