国有企业人才流失的对策

市场经济快速发展,导致社会经济成分和经济利益多样化,人们的价值取向有所变化,国有企业人才流失已成为一个现实问题。为了有效防止人才流失应该采取一些行之有效的措施,通过待遇留人、事业留人、情感留人、企业文化留人、机制留人这些措施留住人才,通过对人才的合理使用创造出巨大的社会价值和经济效益。     

盐湖集团当务之急就是留住人才

本文阐述了盐湖集团的发展中人才的重要性、人才流失的可能性,从盐湖集团人才的构成,提出了留住人才的主要方法:靠盐湖事业留人,靠盐湖企业文化留人,靠盐湖职业成就感留人,靠运用优厚盐湖待遇留人。     

论中小企业人才流失的控制

中小企业的成功有各方面的因素,但关键是人才。控制人才流失是中小企业必须首先解决的问题。通过分析我国中小企业人才流失现状及影响以及造成人才流失的原因,提出中小企业控制人才流失的方案,即被动防范措施和主动留人策略。     

企业“留人难”问题探讨

研究的目的在于帮助企业应对激烈的人才竞争,对人才流失进行正确的管理,使得人才流动与企业的战略决策相匹配,确保企业长期稳定的发展。针对企业"留人难"问题,首先分析了问题的现状,然后通过分析企业"留人难"问题产生的原因及主要影响因素,系统探讨我国企业尤其是中小型企业所存在的人才流失问题,最后分别从人才招聘、人才培养、用人环境、留人政策等方面给出建议。     

煤炭企业人才流失的影响因素与解决措施

煤炭企业工作环境艰苦、管理粗放、人才理念落后、分配制度不合理,是造成煤炭企业人才流失的主要原因。煤炭企业人才的基本问题主要有选人、育人、用人和留人。留住人才、用好人才的对策是：建立选人机制,为国有煤炭企业招才纳贤;建立用人机制,充分发挥人才的最大价值;建立培训制度,创造适宜人才成长的环境;建立绩效管理机制,以待遇留住人才;坚持以人为本,以情感留人。     

企业新颖留人法

微软公司是全世界百万富翁密度最高的企业，但近来微软却面临人才流失的窘境，许多精英级人才离开公司另谋出路。留住人才在过多谈论的是高薪留人，股票期权留人，福利留人，培训留人，除了这些常用手段外以下是一些新颖的留人法。     

信息部门员工管理现状与激励对策研究

信息时代,企业的竞争就是人才的竞争。如何解决人才流失问题已成为国有企业信息部门的焦点问题。作者试图构思“三留人”策略,期望能为信息部门的人才问题提供有效的建议。     

我国企业人才流失的原因及对策探究

在当今知识经济的时代,各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。然而,随着我国改革开放的深入和市场经济的发展,人才流失现象在我国各企业中呈现出愈演愈烈的趋势。在当今金融风暴席卷全球、全球经济开始衰退的背景下,如何有效地减少人才流失已变得尤为重要。本文通过对人才流失的内外部主要原因分析,提出了企业在人才引进到人才流出过程中预防和应对措施。     

物业管理人力资源管理对策

随着社会经济的不断发展,物业管理已成为我国经济、社会协调发展,与广大人民生活、工作息息相关的发展迅猛的行业,社会对物业管理的要求不断提高。目前,社会物业管理成本高,利润低,物业企业人员流动性大,因此人力资源较为匮乏,如何有效控制人才流失、留住优秀人才已成为公司急需解决的一个问题。文章通过对物业公司的人才流失现状、原因等分析,提出建立有效的工资福利机制、提供管理培训、给予员工发展的空间等措施,留住物业管理人才。     

信息部门员工管理现状与激励对策研究

信息时代,企业的竞争就是人才的竞争.如何解决人才流失问题已成为国有企业信息部门的焦点问题.作者试图构思"三留人"策略,期望能为信息部门的人才问题提供有效的建议.     

在新经济时代国有企业的人才流失问题

近年来国有企业人才严重流失，陷入人才争夺的瓶颈。该文结合国有企业的性质特点，浅析当前国有企业人才流失的原因，并在此基础上提出相应的措施，包括建立健全合理有序的竞争机制，保障员工的权利，重视员工的职业生涯发展规划，完善培训教育制度，培育鲜明的企业文化。为国有企业选人、用人、留人三大环节的更有效实施提供建议，推动企业的可持续发展。     

重庆市民营企业人才流失治理对策

目前,人才流失己成为阻碍我国民营企业发展的重要问题之一,本文针对统筹城乡政策背景下的重庆市民营企业人才流失问题,进行了针对性的研究,提出事前预防、事中控制、事后补救三方面的措施,这些对策可以为民营企业人力资源管理者在制定用人、留人政策方面提供相应指导。     

关于黑龙江省人才流失的原因与对策研究

近年来,黑龙江省人才流失现象严重,制约着黑龙江省发展方式的转变、经济结构的优化和增长动力的转换等。若想要实现跨越式发展,恢复当年老工业基地时的辉煌,留住人才是关键。通过多次调研,综合分析黑龙江省人才流失的原因,如自然环境相对不宜居、薪资待遇较低、对人才的激励政策宣传不到位等。鉴于以上原因,提出了相应的对策,如打造国内领先的人文环境、提高福利待遇、完善并落实相关人才激励政策等。通过分析黑龙江省人才流失的原因,提出相应对策措施,以期解决人才流失的问题,突破制约黑龙江省发展的瓶颈,使黑龙江省实现飞跃性发展。     

企业如何吸引人才和留住人才

人才是企业发展的根基。本文从建立人才有效发展机制入手,通过为人才建立宽松的发展环境,提高发展平台来吸引人才,进而又通过"待遇留人、感情留人、环境留人、事业留人"对企业如何留住人才进行了详细论述,对企业人才培养具有一定的指导作用。     

企业如何吸引人才和留住人才

人才是企业发展的根基。本文从建立人才有效发展机制入手,通过为人才建立宽松的发展环境,提高发展平台来吸引人才,进而又通过“待遇留人、感情留人、环境留人、事业留人”对企业如何留住人才进行了详细论述,对企业人才培养具有一定的指导作用。     

外贸型企业人才流失问题及对策

在日益激烈的竞争态势下,人才流失严重阻碍了我国外贸型企业的发展。本文着重从个人因素、企业因素、社会因素等三个方面分析了外贸型企业人才流失的原因,并针对造成这些人才流失的原因提出了相应的留住人才的措施和对策。     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重,在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题,成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上,结合其在人才管理方面所存在的问题,提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

从心理契约违背透视保险公司人才流失

随着社会经济的发展,人才的需求量日益扩大,企业竞争的实质已经成为人才的竞争,人才流失现象也日益严重,这在保险行业尤为突出。人才流失率过高给保险公司带来多种负面影响,成为保险公司生存发展的重要威胁。本文通过对心理契约的概念、内容以及心理契约违背模型的阐述,指出心理契约违背是导致人才流失的重要原因。并在对保险公司内部各类员工心理契约进行分析概括的基础上,指出导致各类员工流失的心理契约因素,提出了运用心理契约留住员工、控制人才流失现象的对策建议。     

东北地区人才流失危机管理系统探讨

区域经济发展的关键在于人才,而人才的流失问题已成为东北地区经济快速发展的瓶颈。为此对东北地区人才流失的原因进行深入分析,依据危机产生的原因,设计人才流失危机预警系统,通过剖析人才流失危机产生的过程来检测人才流失危机迹象,设置人才流失预警限,设计达到或超过预警限时的解决方案。同时为进一步解决东北地区人才资源的引进和开发提出相应对策。     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重，在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题，成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上，结合其在人才管理方面所存在的问题，提出了科技型中小企业留住人才的策略。