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相似文献
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一个偶然的机缘,让远隔千里之遥的富庶江南与鄂西深山结成了“明的牵挂”。 一个“个体”的行为,感动着一位土家教师和她的一群学生乃至一座城市。 一次次来信,一次次捐款,从初时的“个体行为”到不断扩展的群体行为:从市委书记到广大百姓从2003年的600元到1000元、13000元直到2005年的70万元…… 爱的轨迹在不断延伸…… 这就是“张闻明”,一个透射着移动化力量的缩影, 这就是“张闻明现象”.辉映了一座城市的明光华。 2006年9月12日中央电视台《讲述》栏目组的编导专程从北京赶到江苏张家港移动公司,专题采访并报道“张闻明现象”。  相似文献   

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2006年是北京网通实施从传统电信运营商向综合信息服务企业战略转型的重要一年。我们要从战略的高度认识加快推进转型的重要性和迫切性,要站在自主创新的起点上,寻找新角度,开发新思维,迎接新挑战,谋求新发展,充分发挥首都优势,积极实施中国网通的奥运、宽带、国际化三大战略,全面落实十一五规划各项任务。[编者按]  相似文献   

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当可持续发展面临障碍时,全球几乎所有的固网运营商都步调一致.义无返顾地踏上了转型道路。中国的固网运营商当然也未能离轨,把转型成为综合信息服务提供商视为愿景,憧憬着通过转型超越话音时代同质化竞争的“红海”拼杀.在信息服务的“蓝海”中力争上游。本期封面文章的中心话题——“商务领航”就是中国最大的主导固网运营商中国电信支撑企业战略转型.迎接信息化发展浪潮,开展综合信息服务的实际举措;也是中国电信面向所有企业客户.旨在服务企业信息化的全新客户品牌。 如今,商务领航“启航”已一年有余.发展得怎么样?无论是从战略决策层面,还是战略执行层面,或者是第三方研究咨询机构,方方面面都传递出了相同的信息,商务领航的前进道路走得实属不易,不论是传播方式还是管控能力,都遇到了不小的难题。那么,商务领航到底遭遇了什么?如何才能做大企业信息服务这块“蛋糕”?中国网通以及国外运营商的同类业务是怎么做的?本期封面文章试图为商务领航“把脉”以求帮助企业找到可操作、可借鉴的解决之道。  相似文献   

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自从中国加入世贸.国内运营商就在准备应对“外来的狼”.但今天.“自家门内”的竞争却越来越激烈。日益艰难的发展处境对运营商的思维模式、经营模式、盈利模式、管理模式等带来严峻的挑战.  相似文献   

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随着城市空气、水源等环境污染现象日趋严重,“雾霾”一词一度抢占了各类媒体的头条,环境问题成为当下公众普遍关注的热点,引起社会各界的严重忧虑和密切关注,同时也引起各级政府监管部门高度重视.环境保护刻不容缓,人人有责.中国移动江苏公司南京分公司(以下简称南京移动)迅速行动,积极建立基于移动互联网、物联网技术的环境监测信息化方案,实施“蓝天绿水计划”,以高科技信息化手段对环境污染源、污染行为进行监控和遏制,从根源上减少有害物质超标排放,为南京环境保护工作发挥出了积极作用.  相似文献   

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河南网通许昌市分公司(以下简称许昌网通)10060客服中心是拥有66名员工、平均年龄23岁的年轻团队。该中心以制度建设为基础,以提升服务为目标,立足本职,大力开展"青年文明号"创建活动,以优质高效的服务赢得了广大客户的认可和信赖,先后被团省委、省妇联、省网通公司、许昌团市委等授予"巾帼文明示范岗”等多项荣誉称号.2007年底被中国网通授予“青年文明号”称号。  相似文献   

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《邮电企业管理》2005,(5):24-25
美国名的财经类杂志《福布斯》日前公布了2005年全球2000家公司的排名。与《财富》全球500强排名不同,《福布斯》排名不以销售额为唯一指标,而是对企业销售额、利润、资产总额和股票市值等四项指标进行综合评估后得出结果。由此导致《财富》和《福布斯》两张榜单中电信运营商的排名出现了较大起伏.也引发了对于电信运营商“大”与“强”两方面的讨论。  相似文献   

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王鹏  杨向荣 《邮政研究》2016,32(5):30-32
为推动中国邮政从传统企业向“互联网+”企业转型升级,实现跨越式发展,文章介绍了“互联网+”的概念与内涵,分析了“互联网+”企业的组织特点和竞争特点,并结合中国邮政的转型升级,探讨了中国邮政“互联网+”时代企业管理转型策略.  相似文献   

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对于企业来说,员工是最大的财富,关爱员工心理健康是落实党的群众路线教育实践活动、实现可持续发展的客观要求。面对企业发展变化的新形势、新要求,中国移动陕西公司(以下简称陕西移动)立足“深化员工关爱”,以“EAP·心·关爱”为主题,将EAP作为企业对员工“心灵”关爱的一种“新方式”,使其成为推动满意员工队伍建设、优化组织人文关怀、促进组织业绩提升的有效途径。通过将EAP的优势功能与企业、员工的发展需求相结合,陕西移动全面提升EAP服务的感知度,努力塑造一支积极、乐观、进取、创新的“满意员工队伍”,进一步提升企业人力资本,推进和谐企业建设,增强企业核心竞争能力,为推动自身可持续发展夯实基础。  相似文献   

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