北京高新技术企业成本核算问题研究

随着我国综合国力的不断提高,我国高新技术产业也在不断地向前发展,其生产规模不断地扩大,并且在我国传统企业与高新技术企业相互结合,这也已成为了我国经济发展的新动力。但是由于我国高新技术产业起步较晚,企业在管理方面都存在着不足之处。他们大多将注意力集中于产品的研发上,对于企业的管理往往并不重视,使得企业的成本核算存在着诸多的问题,这些问题严重制约着企业的发展。本文便将对企业的成本核算问题展开一个浅要的分析,找出其中存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决方案,以使得企业可以更好地发展。     

高新技术企业成本管理的问题及对策

随着经济一体化和市场化的进一步推进,为增强综合国力,国家不断强调高新技术产业的发展,并出台了多项优惠政策等,在国家政策扶持下,我国高新技术企业迅速发展,相应的国家自主创新能力也随之提升。作为技术和知识密集型企业,高新技术企业的生产管理水平及生产技能等均高于传统企业,其运营成本也高于一般企业,在市场经济环境中,高新技术企业要维持自身的良性发展,就要依据自身的成本管理特点,科学实施成本管理,以降低企业的运营成本,提高其经济效益。但现阶段,部分高新技术企业的成本管理仍存在不完善之处,如管理机制不健全,管理手段落后,成本预算管理不到位等,制约了高新技术企业的健康发展。新时期,高新技术企业要明确自身的成本构成及成本管理特点,在此基础上科学选择成本管理模式,以提升企业的综合管理水平,实现企业的健康发展。本文探析了高新技术企业成本管理存在的问题、意义等,并提出了相应强化对策,以期为高新技术企业成本管理提供参考。     

高新技术企业成本管理战略探析

本文根据高新技术企业成本管理的特点,阐述了高新技术企业在成本管理方面存在的问题,及高新技术企业成本管理方面应采取的管理方法。认为高新技术企业在成本管理方面虽然有缺点但还是具备相当的优势,存在很大的发展空间。     

企业会计管理方式分析

会计行业的快速发展是我国经济发展带来的必然产物。在古代就有类似于会计这一行业的存在,因此随着社会的改革变化,会计的意识形态和管理方式也在变化。尤其是改革开放之后,经济的快速发展,使得在经济市场中生存的企业在会计管理方面也要做出重要的改革,以便适应社会的潮流趋势,在激烈的市场竞争中能生存下来。     

高新技术企业成本管理研究

近年来国内高新技术企业发展十分迅猛,国家也对这类企业的发展提供了支持。高新技术企业本身市场前景是非常可观的,但随着加入市场的企业越来越多,竞争也是十分激烈,因此需要企业在管理方面提高水平,成本管理就是其中非常关键的一项内容。本文针对这方面的理论需求展开研究,首先总结了高新技术企业的概念和特点,然后介绍了高新企业成本管理的特点以及存在的问题,最后制定了提升成本管理的策略。希望本文可以对高新企业的经营管理起到借鉴的作用,补充相关的理论成果。     

浅析高新技术企业的成本控制

近些年来,随着我国改革开放的不断深入,在国民经济的构成中,具有前瞻性、创新性、技术性和代表性的高新技术企业所占比例逐渐提高,为促进我国经济发展方向转变、产业结构调整和产业结构进一步优化升级做出了不可磨灭的贡献。当前,国内外市场经济环境瞬息变化,加之国家逐渐对各项经济政策、税收政策进行调整和引导,高新技术企业成本控制也面临着新的挑战和管理要求,促使企业自身对成本控制比以往更加重视。本文针对高新技术企业自身所具有独特的成本控制特点,首先分析了在高新技术企业成本控制中目前存在的一些问题和成因,最后就这些问题提出改进的措施和建议。     

新时期物业管理企业强化成本控制的策略分析

随着我国社会文明程度的提高,经济发展规模的扩大,第三服务产业迎来了蓬勃发展的大好时机,而物业管理企业也伴随我国服务产业大发展步入发展的快车道。物业管理企业受传统经营理念和模式的制约,管理成本一直居高不下,经济效益甚微。因此,成本控制在物业企业的管理中至关重要,甚至决定着物业管理企业未来的生存。文章就新时期物业管理企业成本控制的现状进行深入剖析,就强化企业成本控制提出可行性建议。     

高新企业财务管理战略的税收筹划分析

在科学技术飞速发展背景下,我国的产业结构和经济发展方式出现了巨大变革,高新技术企业也因此获得了良好的发展机遇。知识经济时代,高新技术产业在我国国民经济发展中占据了相当大的比重,不过由于缺乏有效的财务战略管理,在发展过程中同样面临着许多问题。本文从高新企业财务管理战略的内容及其与税收筹划的关系出发,就税收筹划在企业财务战略管理中的应用进行了分析和讨论。     

高新技术企业成本管理特点探析

经济全球化模式下,为在国际市场竞争中脱颖而出,高新技术的不断研发是关键。可以说,在我国经济发展过程中,高新技术企业发挥着重要作用,近年来国家也大力支持企业对高新技术的研发,提高企业参与国际竞争能力,增强我国高新技术的数量,提高我国核心竞争力。而在高新技术企业发展中,强化成本管理,有助于提高企业资源利用率,增强企业经济效益,为企业发展提供更多资金支持。对此,本文探讨了高新技术企业的成本管理特点,并简述了成本管理措施,以供参考。     

浅谈企业价值链成本管理

我国的经济飞速发展,企业在时代潮流下也寻求着改变与创新。成本管理随着时代的变化也发生了改变。传统的成本管理方法逐渐出现了问题,已经不再适应当今企业的发展状况,企业逐渐需要新的成本管理方法,我国的企业受到国内外市场环境的冲击和影响,需要及时抓住机遇并完善健全成本管理机制,提高企业的竞争力。本文关注了传统成本控制进程中出现的问题,针对落后的成本管理问题提出了相应的解决措施,实现企业的成本管理目的。     

新形势下企业成本管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的不断发展,传统的企业成本管理已经无法适应新型的经济发展要求,需要进行不断的创新。新形势下对企业成本管理的要求可谓是一面双刃剑,既是机遇,又是挑战,这就要求企业在成本管理在新时期不断创新,以适应迅速发展的市场经济。在成本管理方面要做到将理论发展、成本管理观念转变、成本核算方法的改进等几个方面结合起来,从而实现创新成本管理的目标。     

高新技术企业成本管理的重难点及优化策略研究

随着科学技术的不断发展,高新技术企业成为经济发展中的重要组成部分,其以先进的科学技术为基础,具有高质量的无形资产,在市场经济中具有重要的地位。由于高新技术企业生产过程和产品成本结构的变动,传统的成本管理模式无法适应企业发展需求,所以成本管理理念和成本分析方法等需要进行优化。只有做好高新技术企业的成本管理,才可以对企业生产成本进行掌控,保证企业健康稳定发展。文章就企业成本管理中的重难点进行分析,提出相应的优化策略,以供参考和借鉴。     

浅析企业成本管理存在问题与对策

一个企业要求生存与发展,企业的成本管理显得尤为重要,企业的成本管理也要不断创新,不断优化.本文从根据实践经验,分析了目前我国企业成本管理方面存在的一些问题,并进一步针对性地提出了几点解决对策与建议.     

油气田企业成本管理创新思考

油气田产业作为国家能源产业的重要组成部分,其发展情况直接关系到整个社会资源的利用情况以及整个国民经济的发展情况.进入世贸组织以后,油气田企业所处的政策环境和市场环境都发生了巨大的变化,这些变化给油气田企业带来了巨大的成本压力,再加上油气田企业自身成本管理方面的不足,使得当前油气田企业的成本管理完善和创新工作迫在眉睫.本文基于上述背景,结合当前油气田企业现状,就如何做好成本管理工作展开了深入的探讨和研究,希望能够对油气田企业未来的发展有所裨益.     

我国企业成本管理的现状和对策分析

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善.我国企业在长期的经营活动中,积累了很多的成本管理经验,但这些成本管理方面的经验基本上局限于传统成本管理的范畴,在新的市场经济条件下,已很难适应企业经济的发展,因此必须及时给予解决.     

基于企业成本诊断与成本管理分析

随着国家经济的快速发展,我国的企业规模也在不断扩大,各大类型的企业都在不断发展。企业经营的主要目的是为了实现经济效益的最大化,因而要尽可能的降低成本,实现企业的成本诊断,加强企业的成本管理对于推进企业的发展而言非常重要。因此本篇文章主要分析了现阶段企业在成本管理方面存在的一些问题,通过进一步地探究,并提出了加强企业成本管理的具体对策。     

浅析高新技术企业成本管理模式的改进

成本管理是企业财务管理的重要环节,科学、健全的成本管理模式是企业可持续发展的源泉与动力.随着现代市场经济环境、企业成本管理理念和信息质量要求的变化,原有的成本管理方式已不再适应高新技术企业发展的要求,因此,创新成本管理模式是高新技术企业面临的一个重要课题.本文将就高新技术企业成本管理中存在的主要问题进行分析,并据此提出成本模式创新的策略.     

我国高新技术产品出口与外贸增长

二十一世纪是充满竞争的时代,国家、地区、企业之间的竞争实质上是高技术、高技术产业和具有创新能力的科技人才的竞争,各个国家、地区都把发展高新技术和高新技术产业作为其经济发展的战略重点,作为维护经济安全的重要保证,我国也不例外.我国早在1986年就开始组织实施国家高技术研究发展计划("863"计划),同时国家和地方采取了一系列政策措施鼓励发展高新技术产业,这些都为我国高新技术产品出口奠定了良好的基础.     

论高新技术企业财务管理模式的创新策略

随着科技的不断发展,无论是国家还是社会对于高新技术的重视也越来越高,因此高新技术企业有着越来越大的发展空间。可是高新技术企业在面对巨大发展机遇的同时还具有高风险、高收益的特点,企业要想长期发展,就必须加大财务管理模式的创新,不断完善财务管理体系,通过财务管理的新模式,促使企业高新技术产业走上新的高峰。财务管理工作作为企业中极为重要的经济管理工作,在企业运行模式中处于重要且不可替代的地位,不但影响到企业经济活动方方面面的发展,还在企业的整体管理工作流程中占据着主导与核心地位,这就意味着作为其高新技术企业来讲必须要格外重视财务管理工作,才能确保企业的正常运行和工作运营。但是根据相关调查数据显示,大部分高新技术企业的财务管理工作模式十分落后,跟不上时代发展水平,并且使用该模式后的管理效果也不明显,主要问题就在于其企业采用的传统的财务管理运行模式并没有将知识资源的开发管理与合理利用放在管理模式的首位,而是仅仅重视资本流转情况和企业运营状况,所以要想使得企业的高新技术方向发展能愈来愈好,首先就是要对所使用的财务管理模式进行创新改善,完善当今社会所使用的财务管理系统,为企业高新技术的发展做好充足的资金准备。     

高新技术企业战略成本管理问题研究

进入21世纪以后,人类社会处于飞速发展的状态之中,各种高新技术层出不穷。在这种背景下,我国也加大对高新技术的重视程度,从而促进了高新技术企业的发展。在高新技术企业发展的过程中,战略成本管理是一项比较重要的内容。但就目前的情况来看,在高新技术企业战略成本管理的过程中还存在一些问题。企业应通过强化战略成本管理的观念,加强知识产权创新和保护,合理使用激励机制,培养和留住优秀人才,优化企业组织结构,采取先进的战略成本管理方法,提高战略成本管理信息化程度等措施,以此来提高高新技术企业战略成本管理水平。