发挥内部审计在企业管理中的作用

内部审计制度是企业内部设置的审计机构和专职审计人员，对本单位和所属部门的财务收支等经济活动进行的内部审计监督职能。是加强内部控制，提高管理水平，促进企业自身发展的重要工具。现就怎样发挥内部审计作用，促进企业的监督和管理，笔者谈一点自己的看法。     

内部审计外包之辨析

内部审计外部化(Out sourcing theInternal Audit Function)是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作,内部审计人员由企业内部转向企业外部。在西方国家,从20世纪90年代起内部审计外部化就引起了越来越多的关注。众多会计师事务所也逐步把内部审计外部化视为新的发展领域。一般而言,内部审计外部化可以采用两种不同的形式:(1)合作内审。企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作。企业内部保留少数几个内部审计人员,对于一些经常性的、不太重要的内部审计工作,由内部审计人员进行;而…     

企业内部控制基本规范的实现与内审作用的发挥

企业内部控制基本规范,对提高企业运营效率、规避企业管理风险、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业发展壮大具有举足轻重的作用。作为内部审计人员,只有正确理解企业内部控制基本规范,才能更好地开展内部控制审计工作。内部审计在企业内部控制的检查和监督上面临一些问题和困难,内部审计人员应积极研究对策,保证内部控制审计为企业健康发展发挥重要作用。     

运用科学方法开展内审工作

企业内部审计是由单位独立于财会部门之外的专职审计人员进行的审计,主要对本单位及其所属单位的财务收支和有关经济活动的合法性、合规性进行内部审计监督。内部审计是企业内部控制不可或缺的重要组成部分,它是企业内部控制系统中重要的一个分支系统,又是建立健全内部控制制度的重要内容,内审制度的完善与否是实现企业经营管理目标的关键。     

内部审计监督的独特性

审计监督体系是由政府审计、社会审计和内部审计构成的，内部审计是审计监督体系的重要组成部分。我国内部审计是由部门、企事业单位内部专设的审计机构和审计人员，依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性和效益性进行监督的行为。内部审计是在经济发展到一定阶段的产物。由于组织内部管理跨度加大，管理分权的出现，企业最高管理当局为了实现组织目标，而在内部设置专职机构或专职人员对组织中各类业务和控制进行独立的评价，并对分权管理者经济责任的履行情况进行监督，这样就产生了内部审计。内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部特殊的管理活动，是代表管理权的审计，是内部控制的重要组成部分。与其他类型的审计相比较，内部审计具有以下特征：     

浅谈风险导向内部审计及其在施工企业中的应用

<正>内部审计在企业管理中具有特殊的地位,由外往内看,内部审计是内部控制的控制,构成了企业管理的一部分,从属于企业管理;由内往外看,内部审计产生于企业内部受托责任的存在,在企业内部具有同政府审计、民间审计相同的职能和作用。     

强化内部审计促进企业管理

内部审计是部门和单位内部审计机构或人员对本部门与本单位及其下属的财务收支、经营管理活动、经济效益所进行的内部审计监督，它既是国家审计的基础，也是部门和单位领导的参谋、助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来。现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节，搞好内部审计显得尤为重要。     

现代企业内部审计外部化问题探讨

内部审计外部化，又称内部审计外包，指企业管理层将本企业的内部审计职能全部或部分地委托给会计师事务所或其他专业人员实施。内部审计的外部化表现为：（1）内部审计部门及人员与外部审计之间的协凋和配合；（2）内部审计业务由企业外部的民间审计组织或其他咨询服务机构全部或部分承担。由此可见，内部审计外部化的实质是内部审计主体的外部化，不是内部审计定义的变化。在外部审计人员看来，内部审计只是一种范围性概念，且其内容范围还在不断扩大，对内部审计进行外部化，内部审计并不会被注册会计师及其事务所取代，因为内部审计外部化与外部审计（社会审计）有着较大不同，它们的主要区别在于：     

强化内部审计 促进企业发展

一、目前我国企业内部审计存在的问题 （一）内部审计机构及其人员的地位不很明确,独立性差。由于被审计部门是所在企业的组成部分,使得内审人员执纪执法程度直接受企业管理当局的影响,工作质量受企业管理当局的制约,内审的独立地位不能保证,有的企业将内部审计归财务部门主管,审计机构不独立,起不到内部审计的作用。     

浅议施工企业内部审计质量控制

施工企业审计工作面临着更多、更新的挑战。同时，施工企业的审计质量问题也愈益突出，审计活动的管理尤其是审计质量的控制也就显得越来越重要。审计质量是审计的生命线，审计质量的优劣会影响到审计工作的声誉，也会影响审计部门的权威和形象，影响到审计部门能否健康发展、能否承担起历史赋予的重任。因此，加强施工企业审计质量控制，努力提高审计质量，是当前施工企业审计工作者亟待解决的重要课题。     

搞好内控评价 提高审计质量

内部控制是企业建立自我调节、自我制约、自我监督的一种管理控制系统 ,是现代企业管理的重要组成部分。在现代审计实务中 ,审计人员应加强对被审计单位的内部控制制度的调查与评价 ,以控制审计风险。一、内控评价方法的运用对内部控制制度进行检查评价 ,是为了确定被审计单位内部控制制度的信赖程度。在审计工作中 ,审计人员对被审计单位内部控制制度的评价 ,首先要对其完整性进行检查 ,并做出说明 ;其次是对其有效性进行测试 ,以获取被审计单位每项内控制度是否有效执行的证据。因而对检查中发现的内部控制偏差 ,不论其涉及的金额、数据大…     

企业内部审计管理面临的难题及对策

一、对企业内部审计管理的认识按照《内部审计思想》一书作者的观点及管理学中广泛采用的管理五职能理论,内部审计管理即是内部审计的部门管理与人员配备,包括计划、组织、人事、领导和控制五个方面的内容。结合企业内部审计实际,笔者认为,企业内部审计管理应主要包含内部审计发展规划与计划、内部审计部门组织结     

浅析企业内部审计风险的控制

企业内部审计风险是指企业内部审计机构和审计人员对单位的经济活动、财务报告、专项经济等业务审计后,对存在的一些重大问题未能及时发现．审计报告结论不当或不全面而导致存在的审计风险。控制其审计风险是企业内部审计机构及其审计人员的重要任务。为此．本文拟就企业内部审计机构如何进一步控制其审计风险问题谈些看法。     

内部审计风险成因及其对策

一、内部审计风险的成因 （一）内部审计地位的相对独立性与内容的效益性从我国目前的情况来看,内部审计机构是单位内部的一个职能机构,一方面,它是在部门、本单位主要负责人的领导下开展工作,审计工作受到领导意图的制约;另一方面,内部审计人员是本单位的工作人员,其自身的物质利益与本单位的经济利益息息相关,他们在工作过程中会受本单位物质利益的影响。所以,内部审计要与外部审计一样保持其独立性是不可能的,必然增加了内部审计的固有风险。内部审计的基本目的是改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。其主要手段是通过事前的预测、决策、控制,防止决策的失误。但是,我国企业的内部审计人员实质上很难真正参与企业决策,有的领导甚至将内部审计部门作为企业的一种“摆设”。内部审计以效益为中心的同时难免对其他方面有所疏忽,这也造成了内部审计的固有风险的增加。     

浅谈内部审计与管理控制的互动与协调

内部审计是一个单位内部对各种经营活动与管理控制系统所进行的独立评价,它由独立于被审计部门的内部审计机构或内部审计人员来完成,是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻,建立的标准是否遵循,资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。西方现代内部审计大体经历了     

浅谈如何强化企业内部审计

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价．它由独立的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及企业的目标是否达到。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中，必须有完善、严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、     

强化物资企业内审监控体系的思考

强化物资企业内审监控体系的思考陈荷荣一、强化物资企业内审监控体系的重要性和必要性。内部审计是指由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计，内部审计主要监督检查本部门、本单位财务收支和经营管理活动。内审监控体系应包括内部审计的规章制度、组织机构、人员...     

企业内部审计的职能创新

内部审计是企业内部控制的一种特殊形式。在企业内部,内部审计作为内部监督机构,在保证会计信息的可靠性和完整性、确保企业政策和规章制度的遵循等方面发挥了重要作用。随着企业经营行为的不断规范、管理水平的不断提高,传统审计“查错防弊”职能在企业经营管理中的作用日渐弱化,内部审计只有通过职能创新,才能满足企业全方位管理的需要。     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建立和完善内部控制体系一直是施工企业改革的重头戏。本文主要进行建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究。     

加强内部控制评审发挥内审职能作用

内部审计是现代企业的一个职能部门,在当前的形势下,内部审计如何以“两个根本性转变”为主线发挥应有的作用,适应现代企业制度的要求?笔者认为,现代内部审计应突出以内部控制评审为特征。内审部门通过对企业内部各项业务活动的内部控制措施不断实施评价,指出被审计单位内部控制的薄弱环节,提出改进措施,有助于完善企业的内部控制制度,提高企业管理水平,发挥内部审计“一审二帮三促进” 的职能作用。 几年来,白云国际机场审计处突出对下属公司的内部控制评审,将内部控制评审融入审计程序中,成为开展审计项目必不可少的一个组成部分。我们的具体做法是: 一、初步了解企业的规章制度和内部管理惰况