组织结构优化战役中值得注意的几个主要问题

机械工业《组织结构优化战役实施方案》是指导机械全行业打好组织结构优化战役的重要纲领性文件，战役的目标，一是培育一批有较强竞争力的巨人型企业，二是推进企业内部结构由“橄榄型”向“哑铃型”转变，三是造就一批高起点、大批量组织专业化生产的小型“巨人”。其核心是实现资源优化配置，获得规模效益，提高企业整体竞争能力。三个目标相辅相成，只有正确认识三个目标的关系和内涵，才能真正懂得组织结构如何才是“优化”。从“三大战役”打响到现在，从总体上看，“组织结构优化战役”可以说开局不错，基本上完成了战役起步年的各项…     

农村市场的巨头博弈

2007年，对中国的保险市场而言，注定是一个精彩纷呈而又值得玩味的营销年度。 就在2007年第一季度“开门红”的战役刚刚结束时，中国保险业的两大巨人中国人寿和中国平安又急不可待地挑起了一次大规模的战役：抢夺中国的农村保险市场。 毋庸质疑，这将是一场旷日持久的战役，这场战役不会在短时间内结束；这将是一场势均力敌的战役，两大巨人都有自己的“杀手锏”；这还将是一场局面混乱的战役，中国保险业的其他保险主体绝对不会袖手旁观，在适当的时机，他们或许会从横刺里杀入战场，分得“一杯羹”，或许会坐山观虎斗，坐享“鹬蚌相争，渔翁得利”之实。[编者按]     

齐立潮头弄春风——2007年福建经济发展展望

为了推动工业又好又快的发展，最近，福建省做出决定，组织实施2007年工业发展的“八大战役”。这“八大战役”有侧重，有协同，具体分为两大主战役，六个辅战役。     

浅谈如何做好战役性采访报道

“战役”一词，大家听起来都不陌生。它是指在一定的空间和时间内进行的一系列大小战斗。那么“战役性报道”指的是对重大事件、重大活动、重大问题进行集中与连续的报道。战役一词用到新闻中，足可见新闻活动的重要性。本人从事新闻采访工作多年，且大多时间在基层一线工作，现结合工作实际浅谈一下人个对做好战役性报道的看法。     

优化结构 战略调整 向巨人企业迈进

瓦轴集团公司按照机械工业部组织结构优化战役工作部署，在努力做好各项基础性工作的基础上，针对我公司的实际，在编制《组织结构优化战役实施方案》和《“九五”发展规划》方面做了一些工作，特别是在企业面临诸多困难的条件下，我们克难而进，全力打好组织结构优化战役，从而使瓦轴组织结构优化战役取得了实质性的效果。一、提高认识，精心组织，努力贯彻落实部“三大战役”实施方案精神1996年初机械工业工作会议以后，特别是5月底部召开的全国电话会议以后，我公司就积极响应号召，在全公司范围内广泛宣传发动，拉开了打好“三大战役”…     

软方法啃下了硬骨头——市行政执法局“亮线战役”在行动

3月以来，随着我市各项重点项目工程进入稳步、有序施工建设阶段。政府和市民关注的重点转移到了街面秩序整治上面来。3月下旬开始．哈市城管行政执法局在全市率先开展了城市环境秩序整治“百日会战”暨“七大战役”。第一阶段“亮线战役”率先打响。与往年清理、整治有所不同．此次“亮线战役”采取了“走千家，进万铺，     

1997年机械工业“开发能力提高战役”工作安排意见

一、1997～1998年的阶段目标根据“开发能力提高战役”实施方案的要求，“开发能力提高战役”1997、1998年的具体目标是：1．列入《机械工业企业技术中心建设指南》的企业完成技术中心的基础建设工作，包括主要技术开发人员要到位，具有必要的科研测试手段，有固定的研究场所，一定的研究经费和具体的研究项目：“组织结构优化战役”的备选企业，其技术中心要初具规模，并根据企业的需要，开展若干项技术研究和产品开发工作；“开发能力提高战役”重点联系的33家企业，要先行一步，技术中心开展研究工作的条件基本齐全，并能围绕市场的需求…     

经贸·数字

近日，记者从福建省发改委新闻通气会上获悉，2012年，福建省全力以赴推进战役实施，“五大战役”年度目标任务全面超额完成。     

1997年机械工业“产品质量翻身战役”工作安排意见

1997年是全面实施质量翻身战役的一年，又是全面贯彻国务院即将颁布的国家《质量振兴纲要｝）的第一年，打好产品质量翻身战役更具有重要意义，全行业务必在部党组和战役指挥部的领导下，积极进取，为实现战役年度工作目标而努力。一、1997年产品质量翻身战役的Xi作思路以党的十四届五中、六中全会、中央经济工作会议精神和国家《质量振兴纲要》为指导，紧紧围绕“两个根本性转变”，全面实施产品质量翻身战役计划，抓宣传、抓重点、抓典型、抓试点，为实现产品质量翻身战役的年度工作目标而奋斗。M、1997年产品质量回身战役工作目标1．在…     

文化·新闻·广播出版事业 广播电视事业

【努力为“四大战役”、“五个一工程”提供舆论支持】　以“四大战役”、“五个一工程”为宣传的重中之重,为全省经济建设提供有力的舆论支持。一年来,广播电视围绕全省农业、财税、国有企业改革、乡镇企业发展及物价等各方面工作,根据“四大战役”、“五个一工程”进展完成情况,不间断地进行了配合宣传。如山西电视台开办了《五个一工程大聚焦》、《四大战役扫描》、《各地各部门积极组织实施“四大战役”、“五个一工程”》等栏目,山西人民广播电台联合全省12个地市台组织了以“振兴山西经济,展示腾飞壮举”为主题的各地市现场流动直播活…     

微软反盗第二季

实质上“黑屏事件”是微软精心布局的一场战役，争取更多的个人消费者以及中小企业购买正版，或许才是微软真正的目的。     

券商要与时间赛跑

三年前重回证券行业的万建华，很快就发起了一场布局国泰君安综合理财账户体系的战役。这场战役表面看是券商与传统商业银行、互联网金融等各方在争夺财富管理，但其本质是国泰君安在“金融混业”或全能型投资银行上的重要布局。如万建华所说，“传统上银行主要做存贷汇，券商主要做投行和股票经纪，这是历史沿革下来的分工，但没人说未来不能交叉做的。”     

都市糖业烟酒公司下一个战役是什么

该案例是通过都市糖业烟酒公司的“1998年年终总结会”引出回顾1998年展望1999这一主题。1998年该公司主打了“京酒工程”、“鑫星二锅头工程”等战役，初试由过去单一批发转变成向生产、零售两头延伸的经营方式，都取得了可喜的成果。但有关资料显示白酒市场日渐萎缩，所以公司负责人又引导班子成员探讨下一个战役怎么打。案例提供了一些有关葡萄酒市场的调查资料，帮助分析开发葡萄酒市场是否可行。     

行动:专项整治产品质量维护国家形象

针对当前产品质量和食品安全方面存在的问题，国务院决定，从现在起在全国范围开展为期四个月的产品质量和食品安全专项整治，这一行动被政府高层人士形容为“特殊战役”，国务院副总理吴仪强调，这是一场维护人民群众生命健康和切身利益，维护中国产品信誉和国家形象的特殊战役。[编者按]     

一场漂亮仗——福建省产品质量和食品安全专项整治纪实

2007年8月至12月，全国产品质量和食品安全专项整治的“特殊战役”席卷中华大地，这场“特殊战役”正以前所未有的强度弘扬质量正气、横扫了制造和销售假冒伪劣产品的行为。作为东南沿海省份，福建省齐心协力、齐抓共管、齐头并进，在全省掀起了一浪高过一浪的专项整治高潮，取得了阶段性胜利。[编者按]     

双过半——在积淀中爆发

“双过半”在寿险营销中是指“时间过半，年度目标达成一半以上”的一种经营节奏，它之所以重要，是因为处在全年目标计划达成的关键位置，而且也是营销管理干部苦苦诉求的一种经营结果。双过半战役是否能够取得胜利，对寿险分支机构来说，不仅会影响经营节奏和士气，也会对公司的发展后劲和竞争力起至关重要的作用!当前，我国寿险业处于历史上发展最快，也是发展最好的时期。但随着市场主体的逐年增多，保险竞争的日趋充分，如何提前做好双过半的各项准备工作，稳操“双过半战役”的胜券，形成自己的“双过半”市场竞争力，是各家公司营销决策者共同关注的焦点话题。本刊特邀请来自泰康人寿新疆分公司副总经理花寒修、太平人寿江西分公司总经理助理刘小明与我们共话“双过半”的营销攻略。     

品牌一统

2009年,林帆指挥了一场他自诩的“淮海战役”——中国太平品牌整合战役,使中国太平保险从国内全面复业战略阶段转入打造国际知名品牌战略阶段。     

金华火腿的品牌维护之道

具有1200多年历史的金华火腿在“毒火腿”事件之后，遭遇了一场前所未有的信任危机。如何维护品牌影响力，实现现代化企业运作，成为金华火腿急需面对的一场战役。     

沂蒙缸套的“三部曲”──山东气缸套股份有限公司“三大战役”侧记

为了认真打好机械工业部提出的产品质量翻身，组织结构优化，开发能力提高的“三大战役”，山东气缸套股份有限公司通过认真组织学习部《96》24号文件，在全公司上下迅速掀起了“三大战役”的高潮。广大干部职工以饱满的政治热情和高度的主人翁责任感投入到战役中去。为使“沂蒙”牌缸套再上新台阶而努力拼搏。一部曲：决策者战略“三大战役”是我国机械行业前所未有的举措，也是切重我国目前机械行业弊端的利剑。做为一个企业怎样跟上形势、打好战役、取得胜利，这是决策者的重中之重。该公司总经理孙建设和全公司领导班子，经反复研究，把…     

售点营销打动顾客

今天，面对商品极度丰富的市场，众多眼花缭乱的品牌，消费者购买商品时的选择余地大大拓宽。而对于众商家而言，一场吸引争夺消费者注意力的“战役”无时无刻不在激烈地进行中。