企业文化与技术创新互动关系研究

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键,两者都是直接推动企业的发展。企业文化对技术创新产生直接或间接的影响,表现在两者的辨证关系上,企业文化是技术创新的土壤,是技术创新的基本力量,反之,技术创新则培植、丰富、发展了企业文化,促进企业文化的变革以适应技术创新。企业文化和技术创新的互动关系是以人和企业环境为中介的,一边是企业文化,另一边是技术创新。文章试图从企业文化与技术创新的互动关系的角度揭示两者之间的内在联系。     

技术创新能力与企业文化创新

技术创新是由开发、生产、销售和技术创新管理四个相互作用,、相互制约基本因素所构成,并存于社会大环境中,受社会科技、经济、政治、文化等多因素制约。因此,我们要在高科技企业技术创新与企业文化创新的内聋联系及其因果关系中,抓住我国企业技术创新缺少良好的企业文化环境特别是缺少企业创新文化的主要矛盾,通过创新与建设促进高科技技术创新能力提高的企业文化,提升高科技企业技术自主创新能力。     

论技术创新的企业文化机制

技术创新和企业文化是当代企业持续发展的两个基本动力。技术创新的企业文化机制是指企业文化影响或作用于技术创新的具体方式和途径。从建立技术创新支持系统的角度看,培育一种以创新为核心价值的企业文化,对于企业技术创新的发生及其持续性是至关重要的。     

企业文化对技术创新影响机制研究

进入知识经济时代,技术创新已成为企业赖以生存的支柱和持久发展的动力。优秀的企业文化将有力地推动着企业的技术创新活动。同时,企业文化由于具有形成周期长、影响力大和不易为对手所模仿等优点,日益受到企业的重视。本文阐述了企业文化在精神文化、行为文化、制度文化、物质文化这四个方面对技术创新活动的影响,并以温州奥康集团为例,分析了企业文化建设对企业发展的重要作用。     

如何通过企业文化打造长寿型企业

本文从管理学的一些角度来研究企业文化形成、建设。研究的范围包括企业文化的内涵、如何建立操作系统，企业文化的重要性，企业文化的核心以及如何创建具有自身特色的企业文化等。同时，对如何打造长寿型企业提出了根本性设想和彻底性设计。     

超级竞争下企业文化的功能维度及整合模型探析

随着市场竞争从无竞争变成了超级竞争,以持续发展为目标的企业整体管理的基本维度从单一的效率维度变成了创新维度、效率维度和风险规避维度的复合。因此,追求持续发展的企业是创新型企业、效率型企业和风险规避型企业相统一的企业,即三叶草型管理的企业。相应地,其企业文化必须同时产生创新推进、效率提升和风险规避的功能,是创新型文化、效率型文化和风险规避型文化的复合,即三叶草型企业文化。海尔是我国取得持续发展的优秀企业代表,通过对其文化的构成元素的分析,发现其文化是典型的三叶草型企业文化。     

知识经济、技术创新和企业文化理念

本文在知识经济这一大背景下,对技术创新和企业文化理念之间的关系进行了探讨。认为,在企业技术创新机制的形成中,企业文化理念起了统帅和灵魂的作用,它是企业技术创新的潜组织要素。在此基础上,本文还结合企业如何通过卓有成效的文化理念建设,塑造全新的企业形象,从而对更有效地推进企业技术创新的问题提出了一些初步看法。     

宗族文化与企业技术创新绩效——制度复杂性战略响应视角

随着宗族文化的不断渗透,中国企业不可避免地面临宗族文化逻辑与企业逻辑共栖带来的制度复杂性。如何有效应对企业技术创新过程中的制度复杂性是一个有待回答的重要问题。基于制度复杂性战略响应视角,文章系统考察企业如何对宗族文化影响下的制度复杂性进行战略响应,以最终作用于企业技术创新绩效。通过对193份企业与企业所在城市配对的样本数据进行分析,结果表明:宗族文化对企业技术创新绩效产生倒U型影响;资源柔性中介宗族文化对企业技术创新绩效的倒U型影响;协调柔性中介宗族文化对企业技术创新绩效的倒U型影响;地区金融发展水平增强宗族文化较低水平时宗族文化对企业技术创新绩效的正向影响,并且增强宗族文化较高水平时宗族文化对企业技术创新绩效的负向影响。研究结论在揭示宗族文化对企业技术创新绩效影响机制的同时,纠正部分学者对宗族文化的消极认知偏见,并为中国“本土化”的企业技术创新管理提供实践参考。     

谈企业文化与技术创新

本文分析了企业创新文化对技术创新的影响力以及创新文化的表现，在此基础上，就如何营造创新文化，推动企业技术创新提出了几点看法。     

企业文化与技术创新互动作用研究

文章系统阐述了企业文化对技术创新的有效影响:激励员工责任感,产生创新思维、感召凝聚力,增强团结合作、鼓舞意志力,勇于开拓拼搏,使技术创新成功。同时,技术创新对企业文化建设的有效作用:形成了企业价值观、企业精神、企业形象的新企业文化。最后,阐明这种互动作用的机理和过程,及其对现代企业发展的深远影响。