基于平衡计分卡的高校预算管理绩效评价指标体系构建

随着我国高校教育经费投入的增加,高校预算管理已成为高校财务管理的重点。本文详细阐述了高校战略目标与预算管理的关系,以及当前高校预算管理中存在的主要问题。提出基于平衡计分卡的高校预算管理绩效评价指标体系的构建,这从根本上解决了传统高校预算管理中存在的问题,并使得高校预算管理更加完善化和系统化。     

高校预算管理系统的研究

目前我国高校的预算管理普遍存在管理思想保守、管理方式僵化、管理方法落后等问题。本文对高校预算管理体系建设进行探讨。旨在打破旧的高校预算管理理念，建立一个适应现代高校事业发展的、科学的预算管理体制，从管理方式及管理方法等全方位地改变高校预算管理模式。     

浅议高校财务预算管理问题及其解决办法的思考

高校预算管理是高校财务管理的中心工作是一项严肃而复杂的工作,它的好坏将直接关系到高校各项财务工作计划的完成情况,也直接影响到高等学校各项资金的使用效益。本文就目前高校预算管理存在的预算管理意识淡薄、预算编制不完整、预算管理缺乏刚性、预算管理激励与约束机制不力等主要问题,提出了强化预算管理意识、加强科学预算建立和完善预算管理制度、创新高校预算管理模式等加强高校预算管理的几点对策。     

高校预算绩效管理存在的问题及建议

新预算法于2015年1月1日起实施,第一次在公共财政预算收支中以法律形式融入了绩效管理。高校预算属于公共财政预算,因此高校应积极引入预算绩效管理方法。文章针对目前我国高校存在的预算编制与高校发展目标脱节、预算控制机制薄弱、激励机制缺失等问题,在高校预算管理的全过程中融入绩效管理,建立起以结果为导向的预算管理模式,并提出了预算绩效管理在高校运用的建议,以期改善高校预算管理现状。     

关于高等学校责任预算体系的探讨

随着预算管理理论的发展和企业预算管理实务的推进,高校的预算管理体系正逐渐建立起来。本文根据受托责任理论,主要就高校建立责任预算体系的必要性、高校责任预算体系框架和高校预算管理监督保障机制作些探讨。     

国外高校预算管理对我国的启示

预算管理既是高校经济管理的重要手段,又是日常高校财务工作的重要内容。本文通过分析美国、英国等发达国家的高校先进的预算管理经验,分析目前我国高校预算管理的不足,进而提出加强高校预算管理的措施。     

预算管理一体化背景下高校预算管理模式探究

财政部于2019年开始正式部署预算管理一体化工作,2022年要求各中央部门全面推广实施预算管理一体化系统。预算管理一体化改革,对高校财务管理产生了重大影响,部署高校经过一年多的摸索与建设,虽然取得了初步的进展,但在实际运用中也暴露出一些问题。本文从预算管理的角度,介绍了预算管理一体化对高校预算管理带来的影响,并深入分析高校预算管理现状,提出相应的优化策略,以期提升高校预算管理水平,开拓高校财务发展新局面。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

我国高等教育的发展日趋成熟,在高校中实行更加精细化的预算管理是未来的高校发展趋势所在。随着预算管理的不断发展,高校预算管理也有了新的管理理念产生,责任预算的一些方法方式也增加进了高校预算精细化管理中。     

我国高校绩效预算管理的实现路径研究

将绩效预算引入高校对我国高校预算管理具有重要的意义。文章在分析高校预算管理存在的绩效预算管理意识淡薄、预算编制程序不科学和缺少预算管理评价体系等问题的基础上,提出了树立绩效预算管理新理念,设立绩效目标,重视制度建设,建立绩效预算组织管理和执行体系;建立正确的部门绩效预算,将预算管理工作与各部门的考核和奖惩相结合等完善高校绩效预算管理的思路。     

关于实行绩效预算的探讨——基于高校预算管理角度

预算管理是高校财务管理的核心之一,随着高校逐步走向市场,原有的高校预算管理模式暴露出一系列新的问题,特别是高校预算管理缺乏绩效信息,这已不能适应新形势下高校的发展需要。绩效预算是一种基于绩效的预算管理模式,文章在分析什么是绩效预算以及绩效预算的编制模式的基础上指出了绩效预算在高校的实施途径,以期为高校的预算管理改革提供有益的借鉴。     

高等学校做好部门预算工作的几点思考

实行部门预算是我国预算管理改革的一项重要内容,也是规范预算管理的迫切要求。部门预算在高校实行以来,对于强化高校预算管理,加快高校发展起到了显著作用。本文主要简述了高校实施部门预算的几个关键环节。     

我国高校预算管理研究现状与展望

高校预算管理研究是高校财务管理研究领域一项重要内容。本文对我国高校预算管理研究领域2002-2014年的论文进行了梳理,从多个角度对高校预算管理研究相关内容进行了综述分析,探讨高校预算管理的发展趋势,提出相应的对策与建议,为高校预算管理工作的开展提供参考。     

当前高等学校预算管理存在的问题与完善对策

文章首先对我国高校预算管理现状进行分析,找出解决目前我国高校预算管理中存在的认识不到位、监督机制不健全以及考核机制欠缺等问题,然后提出了相应对策,对规范高校预算管理,促进高校预算改革,提高我国高校预算管理的水平具有重要的理论和现实意义。     

浅议高校支出预算刚性管理

高校预算管理是财务管理的核心。但是，高校预算刚性不刚，尤其是支出预算缺乏刚性是普遍存在的问题。本文探讨高校支出预算缺乏刚性的危害，分析高校支出预算缺乏刚性的影响因素，提出强化高校支出预算刚性管理的措施。     

高校预算管理现状审视及优化对策

预算管理是高校财务管理的重要内容,对于高校发展具有不同寻常的意义。但从现实来看,情况并不乐观,高校预算管理中尚存在很多问题,影响了预算管理作用的发挥。本文从高校预算管理的特点出发,通过审视现状,揭示高校预算管理存在的种种问题,最后提出了相关优化建议。     

会计信息化下高校预算精细化管理创新思路研究

本文将就高校预算管理中普遍存在的、影响高校预算管理职能正常发挥的若干问题,提出如何具体运用会计信息化技术,改变预算管理现状,创新预算管理思路,使预算在高校财务管理中真正实现精细化管理。     

现代预算管理理论在高校预算管理中的应用

预算管理是高校财务管理的一种重要管理工具,现代预算管理理论在高校预算管理工作中同样适用。笔者就在高校财务管理中如何运用现代预算管理理论作一探讨。     

中美高校预算管理比较及启示

加强高校预算管理是提高高校整体管理水平,促进高等教育事业健康发展的关键。文章通过对中美高校预算管理的比较研究,提出了如何借鉴美国高校预算管理的成功经验,促进我国高校预算管理水平提高的对策建议。     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

高校预算管理相关问题探析

预算管理是高校组织收入和控制支出的重要依据,承担着资源配置决策和控制功能。从预算管理的体制、编制流程等方面介绍我国高校预算管理的现状,以中国矿业大学为例进行探析,并对高校预算管理存在的问题及对策做出讨论,以求推进高校预算管理改革。