试谈制定企业内部财务制度的原则和内容

企业的财务管理工作,主要取决于企业改革后的经营机制。现代企业制度的经营机制要求有现代企业财务制度相适应。现代企业财务制度的核心是建立企业内部财务制度。本文拟就制定企业内部财务制度的思想基础、基本原则和基本内容,谈谈粗浅的看法。 一、树立新的理财观念是制定企业内部财务制度的思想基础 建立一个适应现代企业制度需要的企业内部财务制度,企业领导和财务会计管理人员,必须转变传统的理财思想,树立新的理财观念,为制定科学的财务制度奠定思想基础。新的理财观念,归纳起来有以下十种:     

建立森工企业会计管理新模式的几点意见

黑龙江省森工企业认真贯彻落实省政府黑政办发［1996］43号关于“整顿会计工作秩序,提高会计工作质量”的指示精神,在全省森工系统范围内,全面认真开展了此项工作,并进行了全面工作总结。为把会计管理新模式继续引向深入,实现森工整体理财思维方式转变,结合全省森工企业实际,对下步工作提出以下几点实施意见：一、树立市场经济条件下的理财新观念在现代企业管理中,我们应当看到,如何转变财会工作职能,更新企业领导者、财会工作者的观念是一项重大改革。必须看到企业领导和财会工作者观念的转变是提高企业财务管理工作的先决条件。…     

现代企业制度下财务管理若干问题探索

在发展社会主义市场经济中，我国的企业包括农业企业正在建立现代企业制度。现代企业制度的建立，要求企业财务管理要更加科学化和规范化，使之更好地为发展社会主义市场经济服务。本文对现代企业制度下的若干财务管理问题作一初步探讨。一、树立现代财务管理观念现代企业财务管理要树立以下的崭新的理财观念：1．主体观念。企业作为独立自主的财务主体，在国家法律、法规的约束下及宏观政策的指导下，自主从事理财活动。企业理财活动包括自主安排等资渠道和结构、投资规模和方向、成本费用开支的范围和标准、利润的分配比例等。这些都需要…     

加强森工企业财务管理的几点意见

随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁.在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急.因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:     

加强森工企业财务管理的几点意见

随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁。在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急。因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:一、加入世贸对我国经济、文化、科技等诸多方面将产生结构性的冲击,尤其对森工企业运营方式的影响更大,这就要求森工企业改变老式的经营方式,将资本经营作为财务管理新的课题去逐步实施。在现代市场经济条件下,资本经营方式就是以资本为基础,通过优化资源配置…     

加强企业财务管理

一、更新财务管理观念1、树立“以人为本”的理财观念。要建立多元化的财务主体,重视那些与企业之间拥有正式的,官方的或有契约关系的相关利益主体,如股东、经营者、职工、政府、顾客等,并建立起责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束;2、树立信息化理财观念。以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要内容的新技术革命,使信息的传播、处理和反馈速度大大加快,现代市场经济的一切经济活动都需要快、准、全的信息,这就决定了企业财务管理人员必须牢固地树立信息化理财观念,从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析     

以财务管理为中心全面提高农垦企业管理水平：江苏农垦财务管理的改革与探索

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向。要建立现代企业制度,财务管理的改革是关键,其重心必须转移到立足以市场为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业的劳动生产率和经济效益为目标的轨道上来,使财务管理成为促进企业发展的主动力。但如何实现这一转移,是现代会计理论界和实践探讨过程中的主题,也是国有企业改革探索的核心内容之一。本文试图结合江苏农垦在探索财务管理改革中的几点做法谈谈对现代企业财务管理的一些想法。一、确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立新的理财观念…     

企业决策者怎样阅读分析财务报表

现代企业管理是一个由人事管理、技术管理、生产管理、营销管理及财务管理等诸多子系统组成的庞大的系统管理工程 ,在这一系统中 ,以财务管理为中心。财务管理是一项综合性的管理工作 ,是各项工作的“中枢神经”。作为一个决策者 ,能够熟知财务 ,顺利地阅读财务报表是一项不可缺少的基本素质。而财务报表作为一门技术性很强的专业信息 ,企业领导者如何从中提炼出有价值的决策信息 ,有效地建立现代企业财务管理体系 ,树立与市场经济相适应的“市场与竞争 ,效益与风险”的现代理财观念 ,真正发挥财务管理在企业生产经营全过程的综合管理作用 ,…     

完善财务管理机制,提高企业经济效益

随着社会主义市场经济的建立和新财务制度、会计准则的颁发、实施，企业财务管理工作作为企业管理的基础，需要在理财观念和管理机制上主动适应形势，更新观念，完善职能，实现企业财务管理工作的现代化。一、树立市场经济的理财观念财会工作者观念的转变是提高企业财务管理工作的先决条件。新时期财会工作者的首要任务就是要摒弃传统的产品经济的会计观念，树立市场经济的理财观念，从过去单纯的记帐、算帐、报帐型的“帐房先生”，转变为参与管理、参与经营的理财行家。1．树立盈利观念在市场经济条件下，企业盈利是考核企业一切工作的重…     

解决黑龙江省国有森工企业投融资问题的对策

当前黑龙江省国有森工企业面临的问题，不仅是资金缺乏．而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下，森工企业财务制度不规范等许多缺陷。要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题，必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫。     

解决黑龙江省国有森工企业投融资问题的对策

当前黑龙江省国有森工企业面临的问题,不仅是资金缺乏,而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下,森工企业财务制度不规范等许多缺陷.要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题,必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫.     

浅议财务管理创新

在商品经济高速发展的今天,传统的财务管理已不能满足企业的发展需要,这就要求企业财务管理应在管理观念、管理目标、财务运作、管理手段、评价指标等方面进行创新。一、创新管理观念首先要树立融资观念。传统的财务管理模式是自有资本的发展和延续,以自有资金为核心。市场经济下的企业,竞争成败的关键已不再是单单的自主理财,而是资本的运营、培育和扩张。因此,企业在财务管理中应树立融资第一的新观念,优化资源结构,顺应知识经济发展的要求。其次要树立以人为本的管理观念。人是企业生产经营过程的主人,企业的每一项活动均由人来发起、操…     

用北大荒核心价值观指导垦区财务工作

<正>北大荒企业集团正在以跨越发展、超越自我、追求卓越的非凡的实践立足在世界大企业集团之林,时代要求垦区企业必须以"诚信、务实、创新、卓越"的价值观去指导各项工作。财务管理作为企业管理的核心,必须全面更新理财观念,用北大荒核心价值观指导财务工作。一、垦区财务管理环境的现状1.财务管理观念陈旧,仍停留在原始水平上。以记账、算账、报账为循环的事后分析仍然是很多企业财务管理工作的基础和重点,对事前的预测分析能力和决策的科学论证能力弱。创新理财观念成为财务管理工作的当务之急。     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

关于完善企业财务管理工作的思考

企业财务管理是企业可持续发展的生命线。在市场经济条件下,企业要想永远立于不败之地,必须牢固树立全新的理财观念和市场竞争意识。     

关于完善企业财务管理工作的思考

企业财务管理是企业可持续发展的生命线。在市场经济条件下，企业要想永远立于不败之地，必须牢固树立全新的理财观念和市场竞争意识。     

进一步加强企业财务管理努力提高森工企业经济效益

企业财务管理是企业管理的重要组成部分，企业效益的好坏，在很大程度上取决于财务管理的有效程度，只有行之有效的财务管理办法，才能促进企业效益的提高。过去我们在财务管理上下了很大功夫，取得了一定的成绩，企业效益有所提高，但是近年来由于森工企业经济危困，个别企业经济管理失控，效益流失现象时有发生，为此，为进一步提高经济效益，必须继续强化财务管理工作。本文就三个方面阐述通过加强企业财务管理来促进企业效益的提高。一、抓好财务管理首先要抓好资金管理。强化财务管理必须从强化资金入手。资金占用不合理、周转速度慢。…     

知识经济与财务管理创新

知识经济的兴起是一场无声的革命,对我们现有的生产方式、工作方式、生活方式,乃至思维方式等都将产生重大的影响。对财务管理而言,知识经济将引起理财观念和方法的一系列变革。一、知识经济引起理财观念的更新(一)人本化理财观念。重视人的发展和管理,是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的。其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此,在财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人,尊重人,规范财务人员的行为,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,…     

从财务制度的改革看强化财务管理的必要性

为适应我国社会主义市场经济发展的需要,规范企业的财务行为,统一会计核算标准,财政部已颁布实施了“企业财务通则”和“企业会计准则”.两则是企业进行财务管理和会计核算必须遵循的基本原则,是我国财务会计制度改革的一项重大举措.一方面它促使企业转换经营机制,进一步增强企业财力,扩大了企业理财的自主权;另一方面,它也对企业的财务管理工作提出了新的更高的要求.迫切要求企业的会计人员自觉更新观念,解放思想,切实转变职能,要围绕企业成本低、利润大、效益优这一中心,采用现代化方法,加强企业财务管理工作.