刍议全寿命周期管理方式在电力企业成本管理中的应用

全球化经济形势驱使下,企业竞争不断激烈,电力企业是我国的国有经济主要来源之一。加强成本管理对电力企业具有极其重要的意义,在激烈的竞争中,使企业立于不败之地。加强成本控制能够有效提高资金使用效率,加强企业管理。本文讨论运用全寿命周期管理方式在电力企业成本管理中的应用中的问题和提出的建议。     

加强电力企业财务管理内部控制措施探析

随着我国经济的快速发展，电力市场的竞争越来越激烈，要想实现持续化发展，电力企业就一定要加强内部财务管理。电力企业在我国社会经济发展中具有重要地位，有力推动了我国国民经济发展。电力企业要想实现自身健康发展，则需重视内部财务管理，只有建立完善的自身财务管理体系，不断提高内部财务管理水平，电力企业才能实现自身良好发展，同时为企业发展获得较高的经济效益。     

试论成本管理观念更新及其成本控制新思路

随着现代社会不断的发展，我国的企业要想在社会竞争中获得更好的发展，就必须加强成本的控制管理，提高企业自身的成本管理水平，这样才能够创造更多的收益。本文先从我国企业成本控制管理中存在的一些问题着手，探讨了我国企业应当如何实现成本管理观念更新以及成本控制新思路。     

小议电力企业的财务预算及内部控制

现阶段竞争的日益激烈，电力企业要想不断地提高自我的技术水平，就必须加强内部控制，不断地改进和优化自身所具有的模式和方法，从管理上将企业中的各个职能部门串联起来，实施财务预算，充分发挥财务预算在企业管理中的作用，进而促使企业的经济效益的提升。本文主要从电力企业在财务预算及内部控制出发，对二者所建立的关系与促进提高上进行小议，以期能为我国相关电力企业在财务预算及内部控制工作上提供一份参考资料。     

我国电力企业的成本管理存在问题及对策研究

目前我国加大了对电力企业改革的力度，市场竞争日趋激烈，成本控制是增加利润的根本途径，电力企业只有加强成本控制，才能保持竞争优势，实现可持续发展。本文分析了目前我国电力企业在成本管理方面存在的一些问题，并有针对性地提出解决这些问题的对策。     

电力企业计量资产管理中的问题与对策

随着市场经济体制的不断完善，电力企业计量资产管理工作面对的环境变得越来越复杂，因此，电力企业必须不断加强内部控制，提高计量资产管理水平，从而降低企业成本，促进企业长远发展。本文就电力企业计量资产管理存在的问题进行分析，提出加强电力企业计量资产管理的对策，以促进电力企业计量资产管理水平不断提升。     

基层医院财务管理问题分析

随着社会主义市场经济的发展，医疗卫生市场的竞争也逐步激烈，为了适应竞争环境，为了自身的生存和发展，医院必须加强管理，控制成本，提高经济效益．特别是一些基层医院更是势在必行。财务管理是医院管理的重要组成部分。     

施工企业成本控制的现时思考

随着建筑市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，实现经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的主要方式。微利时代施工企业成本控制的战略意义有时甚至比盲目增加产值更为重要，只有更加重视成本控制工作，切实提高成本管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

电力企业内部会计控制问题探讨

随着社会经济发展，我国电力企业也进行了必要的改革，适应时代发展，更好的促进社会经济发展。电力企业的行业，让电力企业逐渐走进激烈的市场竞争。如何在激烈的竞争中获得生存和发展是每个电力企业都需要考虑的问题。电力企业内部会计控制可以提高电力企业的财务管理水平，提高企业的核心竞争力。但是目前电力行业的体制改革还不够完善，企业内部会计控制还存在很多问题。文章就电力企业的内部会计控制存在的主要问题进行分析，并提出解决措施，希望对电力企业内部控制起到积极作用。     

做好物资供应 促进煤炭企业健康发展

随着社会主义市场经济的发展，煤炭企业之间的竞争变得越来越激烈．企业更多追求的是扩大生产规模、提高生产效益、提高产品质量、降低生产成本，目的是提升自身竞争能力．更好的立足于社会．物资供应关系着企业的生产成本．是企业控制管理的重要环节．通过建立科学发展观及对企业全方位监督．加强物资供应管理，同时控制采购成本．降低物资消耗．优化物资储备结构，不仅有利于创建节约型企业．同时也可以提升企业的经济效益。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧。如何搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，致使工程项目施工过程中出现了很多浪费。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

对当前电网企业成本管理及有效控制措施的分析研究

如今,面临日益激烈的市场竞争和挑战,企业想要在这种竞争的趋势中立足,就必须有效提升自身的竞争优势,而低成本管理和运营是企业增强自身竞争优势的一个有力手段。因此,本文对电网企业成本管理进行归纳,对成本管理的基本概念进行诠释,分析目前国内电力企业在成本控制工作上所存在的问题,并据此提出有效的控制策略。     

电力企业生产物流管理的特点与管理措施分析

随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对电力企业的要求也越来越高。对于电力企业来说由于电力行业中使用的各类物资的数量在不断增加，种类在不断变化，物流管理成为企业管理中重要的管理环节，对于节约企业的成本，提高企业的效益有着极其重要作用。本文简单介绍了电力企业物流管理的特点和物流管理的措施。     

浅谈电力企业财务管理的现状及对策

随着我国经济发展速度的不断增快,我国电力企业在获得较快发展的同时,也面临着日益激烈的竞争环境.电力企业为了在复杂竞争环境中立于不败之地,不断提升自身竞争力迫在眉睫.财务管理工作作为电力企业管理工作有机组成部分,它贯穿于电力企业管理工作的始终,财务管理工作水平高低直接影响着电力企业的健康可持续发展.但是电力企业目前财务管理工作还存在一系列问题,需要不断改进与完善,来推动电力企业更好更快发展.本文主要在分析电力企业财务管理的现状基础上,探究强化电力企业财务管理水平的对策.     

公立医院成本控制方法研究与实践

随着经济全球化的发展，国内外的市场竞争不断加剧，在激烈的市场竞争中，公立医院需要面对私立医院，外资医院、中外合资医院等多种性质医院的竞争。因此，公立医院在满足社会群体对医疗服务需求的同时，应更加注意不断提高其自身的经营意识，逐步降低经营成本和加强自身的竞争力，这是公立医院能否顺利参与到社会主义市场竞争的必然结果。本文从公立医院成本控制的角度出发，力求通过对其方法的研究与实践来加强公立医院的市场竞争力和增加经济效益。     

试析电费回收管理工作的要点

随着经济的发展，供电企业也在不断引进新技术，并对设备进行更新，以及通过提升自身的服务质量来在愈发激烈的竞争中取得优势。电费作为电力企业主要的收入来源，其回收的效率在很大程度上反映出了电力企业的发展水平，所以要引起足够的重视。目前电力企业中电费回收和管理工作存在着较多问题，从而制约着电力企业的发展。本文将针对这些问题进行深入分析，并给出有效的策略。     

试论勘察设计的成本控制方法

随着市场经济的快速发展，企业竞争变得越来越激烈。各企事业单位要在市场中站稳脚跟，就需要提高自身的经济实力，对于勘察设计单位来说也不例外。勘察设计企业要想提高经济收入，就需要做好成本控制，这样才能实现低支高收的效果，提高企业的竞争实力。本文主要针对勘察设计中成本控制的现状、原则等进行讨论分析，找出相关的成本控制方法与措施，促进企业持续稳定的发展。     

中国制造企业物流成本控制管理探析

目前，随着中国经济发展速度的增长，中国制造企业的物流成本也在越来越高。在国内外的竞争中，成本控制变成了很重要的内容。作者结合中国的实际情况，对中国制造业物流成本控制的管理现状进行了分析，发现了成本控制管理的一些问题，并基于此对中国制造企业的物流成本控制管理提出了对策建议。进而不断降低物流成本，提高中国制造企业经济效益。     

电力企业内控中财务管理的重要性研究

随着社会的发展，社会生产力的提高，在竞争激烈的市场环境下对我国电力企业传统管理方式提出新的挑战，电力企业想要在新时期不断发展壮大，必须加强企业内控中财务管理，防范企业财务风险，这样才能最大限度提高企业财务管理能力，促进企业经济效益和社会效益发展。     

餐饮行业成本管理与控制浅谈

近年来，随着国内餐饮行业不断扩大，餐饮成本管理成为餐饮企业管理的核心问题，餐饮行业的高利润时代也遥渐成为过去。餐饮行业自古以来就是一个采购成本高，人力支出费用大，劳动力密集，投入总成本高的行业，在社会的不断发展进程中，这一行业的成本越来越高昂。餐饮行业竞争随着社会的不断发展越发剧烈，如何成为餐饮行业市场中的佼佼者，提高自身企业在餐饮行业里的竞争力，使企业处在有利地位．从而获取更高经济效益成为企业发展过程中着重考虑的问题，单靠以往的餐饮行业成本管理措施已经不能满足行业现在的发展需求。因此．对于餐饮行业管理者而言．寻找新的企业管理方法。新的成本管理思路．才能为餐饮行业带来更大的发展空间。