企业资金管理薄弱环节的原因及改进措施

随着金融体制改革的进一步深化,金融市场正在不断发展与完善。一个企业能否在市场中崭露头角,能否实现长远的战略目标,在很大程度上取决于企业的资金管理。文章总结了企业资金管理存在的问题并分析其成因,进而针对性的提出加强企业资金管理的具体措施。     

工业企业资金管理探析

资金管理是企业能否正常运转,能否在竞争中保持优势的关键。工业企业与其他行业的企业不同,高负债率和高应收账款率为其资金管理增加了难度。本文从工业企业资金管理特点和问题出发,然后就如何改善资金的管理提出相关建议。     

浅谈企业资金管理与资金安全

企业的发展离不开资金的支持,作为企业发展的血液,资金安全直接关系着企业能否健康、持续地发展.因此,资金管理对企业的良性发展发挥着至关重要的作用.本文主要探讨资金管理的重要性,企业在资金管理方面存在的主要问题,并据此提出优化企业资金管理的措施建议,以保证企业资金安全,促进企业的可持续性发展.     

如何加强企业资金管理

财务管理的好坏直接决定着企业能否正常运转,资金管理又是财务管理的核心内容,可见资金管理是事关企业能否正常运行的关键性因素.在企业的各项资产中,资金的流动性和抵御风险的能力是最强的,其运用领域也是最为广泛的,如支付现金股利、偿还债务、购买资产等,资金就是维持企业生存的血液,贯穿企业的各种经营活动和整个生命周期,一旦资金枯竭,企业的竞争力将会大打折扣.因此,企业要在日常管理中将资金管理作为重点来抓,以保证企业的正常运转.     

建筑施工企业营运资金管理问题研究 ——以中国建筑Z公司为例

建筑业是促进我国经济发展的重要产业之一,为了实现建筑施工企业的良好发展,不仅需要健全的市场机制,更需要企业本身具有良好的企业市场经营管理策略和财务管理政策.企业的营运资金管理即是其中重要一环,其管理的好坏与否直接决定着企业能否良性发展.本文针对中国建筑Z公司当前的营运资金管理状况进行分析,指出其营运资金管理中存在的问题...     

集团企业融资与资金管理研究

近年来,市场经济进一步发展,市场竞争更加活跃,融资与资金管理对集团企业高质量发展的重要性凸显,其关乎企业能否确保正常的生产经营,企业的生产规模能否不断扩大,经济效益能否得到提升。因此,企业构建良好的融资与资金管理体系,能够为自身的稳定有序发展保驾护航,为市场经济的良性发展奠定基础。     

对构建供电企业资金安全管理评价系统的探讨

供电企业是典型的资金密集型企业，资金安全与否关系到其能否长远健康发展。本文从构建资金安全管理评价系统的角度，阐述供电企业如何加强资金安全管理工作。     

论制造企业资金管理改进

制造企业是国家物资的主要生产单位,无论是材料采购环节,还是销售款回收环节,制造企业的价值提升关键在于原始资金能否从各项成本的支出转变为产品销售的更大收入回收,这也是制造企业资金管理的重要内容.当前,我国经济进入新常态发展,供给侧改革亦在不断深入,制造业正在由制造大国向制造强国的转变中逐步转型发展,加之国际化的逐步推进,制造企业的资金管理更为重要,需要制造企业提高对资金管理的重视程度,并不断改进管理,提高资金使用效率与质量.本文首先分析了加强制造企业资金管理的重要意义,进而阐明了制造企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了改进制造企业资金管理的主要措施.     

企业资金管控与支付风险防范的思考

资金在企业发展过程中的重要性不言而喻,其决定着企业能否在市场中生存下来.在我国市场经济体制不断完善的过程中,企业中有关资金的许多问题逐渐显现,企业的资金风险不断扩大.资金的筹集以及使用绝不是盲目而为的,而是要严格依据企业的经营发展以及国家有关规定来进行筹划.因此,资金的重要作用促使企业要结合时代发展对其进行深层次的思考.本文从资金管理和支付风险防范的内容出发,结合有关资料,提出相关建议,希望为公司的发展提供一些参考.     

农发行如何强化财政补贴资金管理—来自张家港市的调查与启示

财政补贴资金能否及时足额到位，是农行收贷收息的重要来源，也直接关系到粮棉收储企业执行“三项政策”的效果和经营状况。因此，加强财政补贴资金管理，提高财政资金拨补率，必须作为农发行实施封闭管理和风险管理的重要措施。根据我们对张家港市财政补贴资金管理现状的调查，得到以下几点启示。     

浅论某冶炼集团资金风险管理与控制

一、背景和意义资金管理是一个企业的DNA,是企业管理中最核心的东西,资金管理的好坏直接关系到整个企业能否正常经营和发展。"现金为王"因此被视为企业资金管理的中心理念。可以说:一个企业如果最终走向破产,决定因素往往离不开资金链的断裂。不管是金融危机时还是经济平稳运行时代,每个企业每天都要付款和收款,因此,资金管理是一项长期、持续,平稳的     

浅析集团公司资金管理存在的问题及对策

资金作为企业的命脉,在企业的正常运转中起着举足轻重的作用,资金管理也是企业管理的重中之重。集团公司因其本身体系复杂,在提高资金的使用效率,降低资金使用风险等方面容易出现各种各样的问题。本文针对集团公司资金管理的特点,深入探讨当前中国集团公司资金管理存在的问题,并针对性地提出了加强集团公司资金管理的对策措施。     

刍议如何改善与加强企业资金管理

资金管理的好坏,对于企业而言至关重要。然而当前企业资金管理还存在许多不足之处,改善与加强企业资金管理意义重大。本文首先对企业资金管理的现状进行了简要分析,其次提出一些关于改善与加强企业资金管理的思路和措施。     

浅谈加强企业资金预算管理的方法

财务管理在企业管理中有着十分重要的地位,加强对财务的管理必须从资金管理环节入手,资金管理是企业进行财务管理的中心内容。如何科学地的使用和管理资金,做好资金的预算管理,发挥出资金应有的价值效益,在促进企业成长及发展方面有着至关重要的作用。本文结合笔者的实际经验,围绕企业资金的预算管理展开探讨,对资金预算管理的意义进行了阐述,对目前我国企业资金预算管理的现状进行了分析,并相应的提出了一些完善资金预算管理的方法及建议,以供业内人士参考及借鉴。     

电力企业内部资金管理体系的优化构建

资金是企业生存发展的前提基础,决定着各项经济活动能否顺利开展。做好电力企业的内部资金管理,健全资金管理体系,是保证资金合理配置与使用的关键手段,为电力系统的稳定运行提供良好保障。基于此,本文将以电力企业为背景,围绕内部资金管理展开研究,重点阐述构建资金管理内部控制体系的重要意义,深入分析出企业的资金管理的基本原则,最后结合电力企业资金管理现状,提出几点关于构建内部资金管理体系的优化策略,旨在完善资金管理模式,提高资金利用率,促进电力企业的稳定发展,望相关人士参考。     

提高企业资金 利用效率的途径

资金使用效率的高低，直接决定企业财务管理的状况和水平，直接关系到企业的经济效益．对企业能否在市场经济大潮中立于不瞍之地起着举足轻重的作用，特别从现阶段货币政策适度从紧和企业问“三角债”困扰的情况下，寻求切实可行的提高企业资金使用效率的途径尤为重要。     

集团型企业资金管理与控制研究

随着市场经济竞争的日趋激烈,资金在企业发展中起到的重要作用越发明显,所有企业都开始重视资金的管理与控制.集团型企业在资金管理与控制上的难度一定程度上阻碍了企业的长远发展,因此需要针对集团型企业中资金管理与控制存在的问题,建立健全资金管理与控制体系,有效规避风险.     

集团型企业资金集中管理与企业银行

集团型企业管理的核心内容是财务资金管理。而集团型企业资金集中管理是实现企业资金高效运转,实现效率与成本最优的有效途径,是实现财务资金管理成为集团型企业管理的核心的有效方式。企业银行由于具有安全性高、速度快、效率高、成本低、便于信息化管理和监控等诸多优点,成为集团型企业资金集中管理的有效模式。本文就当前我国集团型企业资金管理中存在的问题,资金集中管理的意义及企业资金管理与企业银行的建立之间的关系等问题展开了深入的探讨。     

现阶段提高企业资金使用效率的途径

资金是企业再生产得以持续进行的推动力。企业扩大再生产的进行．首先依赖于企业资金的增长。可见资金如同企业的血液，贯穿于企业的供应、生产、销传诸坏节。资金使用效率的高低，对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。在现阶段货币政策适度从紧和企业问“三角债”困扰的情况下．寻求切实可行的提高资金使用效率的途径尤显重要。途径之一：扭转企业重“销”轻“收”的局面，加大货款回收力度，提高货款回笼率销售货款回笼情况的好坏是企业提高资金使用效率的关键所在，是保证企业再生产过程后续资金来源的重要保证，…     

管理会计在企业资金管理中的应用分析

在企业日常的经营管理过程中,资金是企业最核心的组成部分,不仅维持着企业正常的运转,也保证了员工工资的正常发放,只有内部资金稳定,才能保证企业的可持续发展,对于资金的使用效率、来源以及应用都不同程度地反映了企业的偿债能力、盈利能力以及经营成果等。并且,随着我国会计体系中管理会计优势逐渐显现,企业内设置管理会计岗位成了趋势。本文将结合管理会计在企业资金管理中的应用进行分析,希望提高资金管理的效果与质量,推进企业发展与进步。