浅议烟草企业的预算审计质量管理

当前,烟草行业重视预算审计的执行效果。一些烟草企业缺乏成熟的预算审计管理经验。为此,烟草企业的预算审计应实施预算审计质量管理,依据烟草企业的行业特点,按照审计项目的各阶段的审计重点,加强预算审计质量管理控制,这样才能发挥预算审计对烟草企业有效的监督与服务职能。因此,烟草行业的各企业应积极推广预算审计质量管理。本项研究在烟草企业的可持续发展中具有重要的现实意义。     

烟草行业全面预算管理执行与考核

为提高烟草企业的核心竞争力,实现企业利润,烟草行业必须降低其生产、销售、服务等费用成本,不断进行扩大再生产。因此,烟草行业必须建立全面预算管理,保证其执行力度,加强对其考核。本文将结合烟草行业具体情况,分析烟草行业全面预算管理执行与考核中存在的问题,并提出相应的对策。     

市级烟草企业如何提升全面预算管理水平

市级烟草企业是烟草行业的基层法人主体,承担着烟草行业主要的生产经营任务。近年来,行业的预算管理水平在逐年提升,但在管理过程中仍然存在一些难以解决的问题。本篇论文旨在通过分析市级烟草企业全面预算管理工作存在的薄弱环节,探寻推进预算管理工作的有效途径,逐步建立权责明确、编制科学、执行有力、考核有效的全面预算管理体系。     

烟草行业全面预算管理执行与考核

为提高烟草企业的核心竞争力,实现企业利润,烟草行业必须降低其生产、销售、服务等费用成本,不断进行扩大再生产.因此,烟草行业必须建立全面预算管理,保证其执行力度,加强对其考核.本文将结合烟草行业具体情况,分析烟草行业全面预算管理执行与考核中存在的问题,并提出相应的对策.     

浅议烟草公司预算审计监督的对策

在市场经济背景下,一些烟草公司缺乏对预算制定和预算执行的有效控制,导致了经济效益的损失。因此,烟草公司应重视开展预算审计监督工作,研究加强预算审计监督的对策措施。例如:烟草公司应加强对预算编制的审计工作,创新预算审计监督的方式方法,降低预算风险,重视烟草公司预算管理环境的审计,这样才能提高烟草行业的预算审计监督管理水平。     

浅议烟草公司预算审计监督的对策

在市场经济背景下,一些烟草公司缺乏对预算制定和预算执行的有效控制,导致了经济效益的损失。因此,烟草公司应重视开展预算审计监督工作,研究加强预算审计监督的对策措施。例如:烟草公司应加强对预算编制的审计工作,创新预算审计监督的方式方法,降低预算风险,重视烟草公司预算管理环境的审计,这样才能提高烟草行业的预算审计监督管理水平。     

强化预算管理 全面提升烟草企业竞争力

我国烟草行业作为专卖体制下的国有集团公司,受市场冲击小,预算管理的起步相对比较晚。本文就如何结合烟草企业实际,有效运用预算管理,使之真正发挥其在企业管理中的作用谈一点认识和体会。     

浅谈烟草外贸企业如何推行成本费用核算与预算管理相结合

本文以烟草外贸企业如何推行成本费用核算与预算管理相结合为主题,全文共分三个部分,首先结合当前国内外烟草外贸企业的整体经济发展形势,分析了当前经济形势下提高烟草行业外贸企业成本费用控制管理水平和预算管理必要性;然后简要介绍了成本费用核算的基本内涵和企业预算管理体系的基本内涵;最后较为详尽的介绍了烟草外贸企业如何推行成本费用核算与预算管理相结合的措施。     

烟草公司进行精益财务管理的探讨

如今,越来越多的公共场所禁止吸烟,烟草行业面临着越来越严峻的外部环境,时代的发展也给烟草行业带来了一定的压力.烟草企业想要在这种动荡环境中,重新找到自己的优势,需要从外延式发展转变为内涵式发展,引入精益财务管理模式.精益财务管理能够用较少的成本获取较大收益、进一步优化烟草企业财务管理质量的能力,可以在财务制度、预算管理、生产成本等方面为企业带来巨大的改善.本文着重研究了精益财务管理的内涵,烟草企业实施精益财务管理的意义,并为企业实施精益财务管理提供了一系列的建议.     

强化预算管理 全面提升烟草企业竞争力

我国烟草行业作为专卖体制下的国有集团公司,受市场冲击小,预算管理的起步相对比较晚。本文就如何结合烟草企业实际,有效运用预算管理,使之真正发挥其在企业管理中的作用谈一点认识和体会。     

通过内部审计提高烟草公司车辆管理效能的研究——以J烟草公司为例

本文首先对内部审计进行了概述,然后研究了案例公司车辆管理存在的问题及内部审计应聚焦的重点领域,接着从内部审计视角研究了如何发现案例公司车辆管理存在的问题,并提出了提高烟草企业车辆管理效能的对策建议,以提高烟草行业企业车辆管理效能,降低运营成本,促进烟草企业高质量发展。     

烟草行业全面预算管理存在问题及解决思路

现代化企业经营过程中,已经将全面预算管理作为重要的管理方式,烟草行业实施全面预算管理,有利于为企业的未来发展提供保障。基于此,本文以全面预算管理作为研究对象,通过对相关理论内容分析,阐述当前行业在预算管理中存在的问题,通过提高管理意识、完善管理体系、创新管理方式等方法推进烟草商业企业全面预算管理体系的形成,提高企业在市场中的竞争实力。     

浅谈全面预算管理在烟草商业企业中的应用

随着我国市场经济的飞速发展,全面预算管理作为一种有效的管理工具在各大企业集团逐步推行.近年来,烟草行业更加重视全面预算管理,工作报告中多次指出全面预算是加强基础管理的重要抓手.本文在全面分析当前烟草商业企业全面预算管理现状的基础上,针对当前存在的问题,提出相应的改善对策,以期能够促进其预算水平的进一步提高.     

构建精细化预算定额体系,优化商业企业成本管理

预算管理在烟草行业已实施多年,并取得了一定的成果.而预算定额体系的构建,是烟草企业实施"基础管理上水平"的重要手段,是全面预算管理工作由"制度化、粗放化"向"标准化、精细化"转变的根本措施.本文以泉州市烟草公司为例,通过对预算定额体系的概念阐述,分析企业原有预算定额体系存在的问题,探讨烟草商业企业如何紧密结合卷烟营销、专卖管理、物流配送等业务环节,建立覆盖费用开支、物耗能耗、资产配置、人力成本等方面的定额标准体系.     

关于卷烟企业内部审计的研究

由于我国对烟草及其相关制品的生产和经营都是实现非常严格的专卖专营管理体制,这就决定了我国烟草行业具有很强的特殊性。正是因为烟草行业处于国家专卖政策的保护之下,才使烟草行业普遍缺乏竞争压力和紧迫感。随着我国社会经济的不断发展,尤其是在世界贸易的框架下,我国烟草行业的竞争更加激烈,这就需要烟草行业切实的更新和完善企业的内部控制制度,提高烟草行业内部控制质量和效果,促进企业的发展。内部审计作为内部控制的重要组成部分,对于实现内部控制的效果有着举足轻重的作用,促进烟草行业健康发展,加强对烟草行业内部审计的研究势在必行。     

烟草商业企业如何做好发票管理

烟草行业是一个比较特殊的行业,随着我国改革开放的发展,尤其是加入WTO后,我国的烟草行业进入剧烈竞争的时期,和烟草生产企业相比,烟草商业企业更是如此。而发票管理是税收管理的重要环节,可以规范企业会计核算管理工作、提高企业财务信息的质量,对于企业的税收管理和国家财政收入具有重要的作用。因此,研究烟草商业企业中的发票管理具有巨大的理论意义和实际意义。     

全面加强我省烟草预算管理工作的思考

在“卷烟上水平”新形势下，如何提升我省烟草系统预算管理水平，搭建财务业务一体化平台，实现管中有控、预后有评的全面预算管理显得尤为重要。本文结合工作实际，阐述了当前我省烟草行业预算管理的发展现状，分析造成预算管理实施瓶颈的原因，提出在积极的预算文化氛围中，以各职能部门高素质的预算管理人员为中心，推动全员预算，并通过精确的预算编制、有力的预算执行和科学的预算评价，实现全面预算管理的战略目标。     

浅议如何加强烟草商业企业物流成本管理

当前,烟草行业越来越重视行业发展的质量,"从管理要效益"成为全行业的共识。加强烟草商业企业物流成本管理,提高企业的盈利能力,实现企业成本费用控制的科学化、基础管理的规范化,才能使烟草企业迈向健康发展的道路。     

精益管理在烟草商业企业物流配送中的应用分析

烟草商业企业物流配送是属于整个烟草行业业务运营中的重点流程之一,而“精益管理”是国家烟草专卖局在2013年全国烟草行业企业管理现场会上提出的一项战略管理理念。文章通过以某烟草企业物流配送管理为例进行了一番探讨,希望能够为烟草商业企业物流配送精益管理提供可行性的参考。     

浅议提高烟草质检水平的途径

烟草行业作为一个高附加值的行业,采用科学的质量管理办法,对于提高产品质量、提高企业经济效益、提高企业运行效率、满足社会效益等方面具有积极作用。烟草行业当前和今后很长一段时间的基本方针和战略任务就是“卷烟上水平”和力争在“十二五”期间实现跨越性发展。新形势下,提高烟草质检管理水平,就是要积极开展卷烟、烟叶和卷烟辅助材料方面的技术监督,在烟草行业中推进企业结构战略性调整,确保烟草质检工作与时俱进、与行业发展俱进。本文从多个方面对提高烟草质检管理水平进行初探,希望对烟草行业质检工作有所裨益。