农发行信贷制度建设执行情况调查

一、农发行信贷制度建设及执行总体情况2004年以来,农发行充分借鉴国内外现代银行的先进经验,立足自身实际,对原有的信贷管理模式进行了重大调整,出台了一系列制度、办法、规定,初步构建了符合农业政策性银行特点的,覆盖信贷业务全品种、全过程的制度体系,并采取了切实措施推动信贷制度的贯彻落实。(一)加强信贷流程建设,建立了以审贷分离、分级管理为核心的信贷管理体制。根据审贷分离的原则,将信贷事项办理过程中     

以科学发展观统筹信贷管理工作

实现农发行信贷业务的科学发展.必须做好信贷管理工作;而要做好信贷管理工作,必须以科学发展观为指导.通过做好符合科学发展观要求的信贷管理工作,才能更好地促进和保障农发行信贷业务的科学发展.目前农发行的信贷管理工作包括信贷政策制度建设、信贷内部控制机制建设、信贷电子化管理平台建设和信贷管理专业队伍建设.每一项工作都需要以科学发展观为指导,应该用科学发展观统筹信贷管理各项工作.     

提高农发行办贷效率的对策建议

信贷制度整合工作小组成立后,围绕如何对农发行现行信贷制度进行有效整合问题,进行了广泛、深入、细致的调查研究.通过实地调研,分层次召开座谈会、下发调查问卷、与总行业务部室和部分客户座谈发现,优化贷款操作流程,合理减少办贷环节,提高办贷效率,是各级行普遍关心的热点问题.对此,本文在广泛调研的基础上,分析找出贷款操作流程中存在的问题,结合制度整合提出了具体对策.     

福建省分行:推行信贷全流程标准化管理

<正>农发行福建省分行信贷管理部门从2014年开始,开展"以梳理制度要求、统一办贷标准和模板、明确流程环节时限、配套落实措施、实施考核挂钩"为主要内容的信贷管理模式研究,在全省推行信贷全流程标准化管理,制定了《信贷全流程管理标准化规范化操作指引》。《指引》通过规范办贷环节及流程设置,明确岗位职责和尽职要求,确定调查、审查、贷后管理工作标准,建立一套涵盖信贷全流程标准     

“不挑水不摔罐子”问题当关注

当前，随着农信社信贷管理制度的不断规范和完善及信贷责任追究力度的进一步加大，部分农信社和一些信贷人员在信贷管理上产生了“不挑水不摔罐子”的消极思想和不良倾向，应引起有关部门关注。     

王明刚:抓管理 防风险 促创新 推进信贷管理工作持续发展

"十一五"期间,按照打造现代农业政策性银行的基本要求,以促进信贷业务健康有效可持续发展为己任,信贷管理工作扎实稳步推进。建立了审贷分离、分别授权的信贷审批体制,构建了分类管理、操作规范的信贷政策制度体系,搭建了信贷电子化管理平台和监测分析平台,评级授信和审查审议工作有序开展,信贷管理人员素质不断提高,较好地完成了总行党委部署的工作任务。     

构建农发行特色信贷管理体系研究

(接2009年第4期第30页) 三、构建农发行特色信贷管理体系的主要措施 构建农发行特色的信贷管理体系是一项非常庞大的系统工程,涉及银行信贷管理的各个层面,需要从多个维度全面推进.当务之急是从信贷流程、制度安排和组织结构等层面进行总体设计和规划,明确信贷管理的基本框架.     

完善信贷制度流程建议

建立科学合理的信贷制度体系和操作流程,是有效防控信贷风险的重要前提.当前农发行信贷制度流程中主要存在着内部授信核定与贷款审批程序重复、商业性贷款审批权限过于集中、CM2006系统功能发挥不全面等问题,要采取有针对性的措施建立完善农发行信贷制度流程.     

正确处理规范信贷决策行为的八大关系

规范信贷决策行为,有利于建立权责对称、责任明晰、决策规范的信贷管理体制,提高信贷决策水平,有效防范道德风险和能力风险。实施总行新颁布的“一规三法”,犹如阵阵春风,给全国农行的信贷管理注入了青春活力,信贷工作容颜焕发。但在实施过程中,笔者深感,一些行仍然存在不少工作误区。怎样正确认识和处理好规范信贷决策行为中的种种矛盾,是加深理解、正确执行总行意志,推动信贷管理工作健康有序发展的关键。为此,笔者以切身体会,简论正确处理规范信贷决策行为的八大关系。正确处理好管理与发展的关系发展才是硬管理。发展是第一…     

开篇的话

内化于心的文化是需要经营的。从前后台分离组织体系的重构,引入CM2006信息技术平台,到整个信贷管理制度和流程的塑造,奔赴在打造现代银行前沿的信贷管理人员,在日新月异的变革中锻炼信贷专业技能,体会信贷管理真谛,新生思想如     

农村小额信贷面临的问题及政策建议

农村小额信贷是我国传统农村金融制度的重大突破,小额信贷作为我国农村信贷管理制度的重大创新,可以为农户进入信贷市场提供平等的机会,它具有缓解贫困和增加收入等作用,受到广大农户的欢迎.     

基层行信贷管理和风险防控的难点及对策

随着农发行业务的发展,信贷管理中的一些矛盾和问题逐步显现,如不及时关注解决即有可能引发信贷风险。一、信贷管理和风险防控存在的问题及原因(一)信贷力量、人员素质、经营理念不能满足信贷管理需求。一是信贷     

信贷产品及制度体系存在的问题和建议

正据基层行反映,农发行信贷管理体系中"产品多、办法乱、流程繁"等问题突出,需要及时加以整合、完善、改进。2018年第三季度,农发行专家委员会专家组分赴云南、新疆、黑龙江、吉林、浙江5个省级分行,就信贷产品整合和信贷制度体系完善课题进行了深入调研。本文在专家调研的基础上,对农发行在信贷产品及制度体系方面存在的问题进一步剖析,并就如何整合信贷产品、如何完善信贷制度体系问题,将各位专家的意见建议进行了归纳提炼,     

深化基础工作 构建管理平台 推进三化建设 努力推动信贷管理再上新台阶——鲍建安同志在农发行信贷管理工作会议上的讲话

<正>(2015年3月10日)这次会议的主要任务是,学习贯彻全国分行行长会议精神,总结2014年工作,分析面临形势,研究部署今年信贷管理工作。一、2014年工作2014年,信贷管理条线在总行党委的正确领导下,按照稳中求进的工作总基调,以信贷基础管理年活动为抓手,坚持问题导向,强化底线思维,狠抓基础管理,认真履行信贷管理基本职能,健全信贷工作机制,大力加强信贷队伍建设,信贷管理各项工作取得显著成效。一是按照"查问题、抓整改、强机制、利长     

农发行推进信贷文化建设探究

信贷文化建设是一个渐进过程,需要在改革发展中不断丰富、总结和凝炼,最终成为员工认同和遵守的准则,成为企业发展的内生动力。良好的信贷文化既能为信贷制度和操作流程的建立和完善提供思想和信念支持,又能弥补信贷制度的缺陷,为银行信贷业务的有效开展奠定良好的思想和行为基础。一、进一步加强信贷文化建设的重要性当前,农发行改革发展面临着新形势、新任务和新要求,推进全行信贷文化建设对     

从信贷违规行为透视农村信用社内控制度缺陷

一、当前农村信用社信贷违规表现及原因分析 (一)从内控制度不完善透视农村信用社信贷管理理念审慎性的缺陷 违规表现:一些农村信用     

福建：长乐市金峰联社推行信贷“进度化”

日前，福建省长乐市金峰联社积极实施信贷“进度化”制度。信贷“进度化”即在日常信贷工作中，由主任对每一笔信贷业务实行跟踪督促，指导客户经理严格执行信贷操作，按时完成各项相关业务。同时制作相应的表格，从表中可以清晰看出每笔业务的办理天数，受理人员等重要信息，实现信贷精细化、管理标准化。     

山东威海市分行车艳艳:建立CM2006系统专项辅导员制度

<正>近年来,CM2006系统不断升级改造,系统功能逐步完善,已成为农发行办贷管贷及集所有信贷电子化资料、统计数据于一身的综合性信贷基础管理应用系统。同时,系统功能的不断开发升级,对系统操作提出了更高的要求。为了进一步提高CM2006系统操作和应用水平,夯实信贷基础管理,切实防范操作风险,有效落实信贷基础管理年活动有关要求,建议在市分行范围内建立CM2006系统专项辅导员制度。基本思路为:专项辅导员以规范操作、夯实基础管理、提高信贷管理水平为目的,由市分行     

开栏的话

农发行新一届党委十分重视信贷基础管理。近年来,农发行建立了适应业务实际和管理需要的一整套完善的信贷制度体系,为信贷支农发挥了保驾护航的作用。随着金融市场化改革的:推进,农发行外部环境愈加复杂,业务发展诉求更加迫切,现代银行经营意识愈加强烈,这些对信贷基础管理工作提出了新要求。为此,总行研究室在江苏、山东、江西、甘肃组织了有针对性的调研,对信贷管理制度的设计和执     

课微而意重 赛促而道远——农发行开展首届《信贷全流程标准化管理操作手册》微课竞赛

<正>本刊讯为加强农发行基层行员工对《信贷全流程标准化管理操作手册》的深入学习,进一步熟悉信贷制度、办法及操作流程,梳理贷款项目贷后管理创新做法,推进全行合规操作文化建设。经总行领导批准,总行人力资源部和信贷管理部联合在全系统开展了农发行首届《信贷全流程标准化管理操作手册》微课竞赛活动,从2017年3月至9月在基层一线信贷员队伍中掀起了"人人学手册、人人做微课"的学习热潮。据统计,