旅行社开发奖励旅游市场研究

奖励旅游作为旅游的细分市场,对需求企业来说是一种有效的管理手段,对旅行社来说则是有待开发的大有潜力的高端市场。无锡拥有上百家的旅行社,竞争激烈,故有实力的旅行社可以寻求、开拓新的奖励旅游市场,以提高竞争力。本文总结和分析了旅行社开发奖励旅游市场的意义,并对旅行社如何开发该市场进行了初步的探讨,提出了具体的策略。     

旅行社会展旅游业务空间拓展途径研究

本文通过旅行社层面对会展旅游业务拓展进行研究,在对会展旅游与旅行社会展旅游业务内涵界定的基础上,从会展旅游客源市场、会展旅游产品、会展旅游地理区域、会展旅游服务方式四个方面探讨了旅行社会展旅游业务空间拓展途径,以期推动会展旅游在规模扩张的同时,呈现高效益发展的态势.     

奖励旅游能“游”多远

奖励旅游,简单说就是企业为奖励有贡献的员工而组织的大规模的团体旅游。作为进入中国旅游市场的一个新成员,它已逐渐为国人所认识和关注。在南方已经有不少企业率先尝试了这种新的激励方式,而国内几家大规模的旅行社也已整装待发,一方面积极回应市场的召唤,另一方面继续努力开拓奖励旅游的潜在市场。然而奖励旅游能否在中国旅游市场中立稳脚跟呢?它是否具备了在中国成长和成熟的“天时、地利、人和”呢?或许我们可以从对奖励旅游市场的分析中寻找到答案。     

旅行社拓展在线市场的策略

随着在线旅游市场的迅猛发展,传统旅行社业务受到了巨大冲击.相比专业旅游电子商务企业而言,旅行社在拓展在线市场时一方面拥有自身的资源和品牌优势,同时也存在着不足.本文分析了在线旅游市场消费者的行为,及目前我国旅行社开展在线旅游业务的情况,提出了传统旅行社拓展在线市场的策略.     

浅析奖励旅游在我国的发展

奖励旅游作为一个全球范围内新兴的潜力巨大的市场,越来越受到业内人士和专业学者的关注。本文从介绍奖励旅游的概念和特点入手,分析了我国奖励旅游发展的现状,并通过对国外奖励旅游发展的一些经验介绍,简要探讨了我国在发展这一新的旅游形式时存在的问题以及尚需改进的方面,比如目的地的合作宣传、国家的展览会营销、旅行社的整合关系网络的建设等。以期通过这些探讨,使得奖励旅游在我国得到更快、更健康的发展。     

拓展旅游──一种新型的旅游产品

近年来旅行社的行业竞争日趋激烈,从中折射出对旅游产品创新的需求。本文通过对拓展旅游──这一新型特种旅游产品的特征和相关旅游价值的分析和研究,论证了其作为创新型旅游产品的开发价值。同时,探讨了拓展旅游发展中存在的问题和今后的改进方向,以资为我国旅行社产品开发提供借鉴。     

我国旅行社会展旅游业务拓展策略研究

会展旅游是一个新兴的高端旅游产品,是一种高利润、高产出且具有较强联动效益的旅游产品。在我国,会展旅游已成为国民经济发展的热点,其快速发展引起了学术界的普遍关注。我国旅行社会展旅游业务拓展具备服务、人才、网络、价格、品牌等方面优势条件,同时存在规模小、成本高等问题,旅行社应根据自身实力,明确市场定位,通过重组、战略联盟,增强竞争实力,提供专业化服务,打造品牌优势,同时注重公共关系的开拓与维护。     

打破我国奖励旅游发展的瓶颈(上)

奖励旅游的概念起源于20世纪30年代的美国,近年来随着欧美成熟奖励旅游理念的不断传播,我国部分企业特别是外资企业、合资企业、民营企业的奖励旅游进程加快,形成了众多的奖励旅游客流。但由于奖励旅游在我国起步较晚,国内许多旅游企业,甚至是以奖励旅游为主要业务的旅游企业对这一理念还缺乏深入、全面的认知,我国奖励旅游的发展还面临诸多瓶颈问题需要解决,下面笔者来详细阐述。     

旅行社营销网络的拓展

文章分析了我国加入WTO后,旅行社业面临的发展机遇与挑战,指出了旅行社营销网络拓展是应对加入WTO后的挑战有效策略之一,并提出了旅行社营销网络拓展方式,以此应对加入WTO后旅游市场面临的国际竞争。     

打破我国奖励旅游发展的瓶颈(下)

奖励旅游的概念起源于20世纪30年代的美国,近年来随着欧美成熟奖励旅游理念的不断传播,我国部分企业特别是外资企业、合资企业、民营企业的奖励旅游进程加快,形成了众多的奖励旅游客流。但由于奖励旅游在我国起步较晚,国内许多旅游企业,甚至是以奖励旅游为主要业务的旅游企业对这一理念还缺乏深入、全面的认知,我国奖励旅游的发展还面临诸多瓶颈问题需要解决,下面笔者来详细阐述。     

对我国导游小费问题的探讨

从国外旅游发展轨迹来看,付小费在多数欧洲国家已成惯例,而且小费的数量还关系到服务质量和水平。收小费是解决目前旅游界大量导游投诉的最好办法,但收取小费必须明文化、制度化、规范化。旅行社对导游采取单一的奖励机制,导游薪酬激励机制不合理,奖惩激励机制缺乏有效性。旅行社要重视导游的激励因素,借鉴合理的薪酬制度,规范小费。     

基于可拓学的智能旅游组团策略

中国拥有丰富的人文地理旅游资源，无论是山川湖泊、江流瀑布还是亭台楼阁、街头小巷，不同的自然地理和人文景观都吸引了无数国人争相游览，伴随而生的就是我国蓬勃发展的旅游行业，大量旅行社乘着旅游的热潮迅速发展。然而近几年来，经济的迅速发展伴随着互联网商务延伸到了包括旅游业在内的各个角落，不仅给旅行社带来了大量的市场机遇，也产生了无数的挑战。其中自由行作为一种选择丰富的自由旅行方式形成旅行社组团游的强力替代品，成为了旅行社业务扩张的无形对手。为此采用可拓学的方法重新分析旅行的基本单元，拓展构建智能旅游组团策略，为旅行社创新智能旅游出行方式提供新的思路。     

智慧旅游背景下旅行社的发展探析

在智慧旅游背景下,互联网和移动终端的普及使旅行社的传统业务遭到了巨大冲击,如何开拓生存空间寻求出路,是旅行社亟待解决的问题。本文依据修学旅游的特性,主要从旅行社与修学旅游相互作用的角度分析阐释,认为在智慧旅游快速发展的新时期,修学旅游完全可以成为旅行社发展的一条重要出路,并提出了相关建议。     

注意力经济背景下的旅行社发展研究

注意力经济时代背景下,旅游信息量远远多于旅游消费者的注意力,注意力已经成为一种有限的资源。传统旅行社发布的旅游信息备受旅游电子商务网站的挑战,对于旅行社来说,如何吸引旅游者的注意力已经成为旅行社未来发展的关键。为此,要加强旅行社品牌建设、促进旅行社营销方式的改革和创新、实施旅行社内部注意力的引入,实现传统旅行社的变革和长远发展。     

旅行社员工跳槽意向的实证研究

本文在计划行为理论模型的基础上,建立了旅行社员工跳槽到非旅游行业工作意向的预测模型,以南京60多家旅行社员工为例,通过问卷调查,利用结构方程模型,对研究模型进行检验,揭示影响旅行社员工跳槽到非旅游行业工作意向的主要因素。结果显示:行为态度和主观规范是可以用来预测旅行社员工在未来1年内跳槽到非旅游行业工作意向的有效因子。这一结果可以用来解释目前的旅游人才流失现象。     

奖励旅游--现代企业管理的新策略

本文从介绍奖励旅游的内涵与发展状况着手,阐述了奖励旅游的特征与优越性,指出了做为一种新型管理策略,奖励旅游的重要作用及发展前景,同时还时在我国如何培育与发展奖励旅游市场做了探讨.     

浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势——旅游线路专营模式

旅游线路专营是一种新的经营模式,这种模式的产生是旅游市场运作的必然结果。但因旅游线路形成和使用的特殊性,以及我国旅行社及旅游业发展的状况,使得我国旅行社实行旅游线路专营模式存在一定的阻力和困难。但是,随着国内外旅游业的发展,旅游市场的成熟,旅游线路专营模式不断地显示它的优越性,成为旅行社旅游线路经营模式的趋势。本文结合一些热点旅游线路来分析旅行社实行旅游线路专营模式的可行性。     

面向散客的云南旅行社电子商务解决方案

随着“散客时代”的来临，传统经营包价旅游的旅行社面临新的挑战。而基于信息技术的电子商务在降低运营成本、拓展市场、满足旅游者个性需求等方面对传统旅行社开发散客旅游市场具有很大的应用价值。本文通过对云南的旅行社电子商务运用状况的调查，分析其存在的问题，并提出相应的解决方案。以期为云南的旅行社深入开发散客旅游市场，完善接待体系提供有益的借鉴。     

奖励旅游一现代企业管理的新策略

本从介绍奖励旅游的内涵与发展状况着手，阐述了奖励旅游的特征与优越性，指出了做为一种新型管理策略，奖励旅游的重要作用及发展前景，同时还对在我国如何培育与发展奖励旅游市场做了探讨。     

全域旅游背景下传统旅行社的发展策略研究

现阶段,景点旅游、观光旅游已逐步被全域旅游取代,成为旅游行业全新的一种发展形态。在全域旅游的背景下,旅游消费者也产生了前所未有的旅游方式的转变。面对新的旅游消费行为,传统旅行社暴露了较多的经营弊端,如产品单一,难以满足消费者多样选择等,导致后来居上的在线旅行社逐渐强大并有取代传统旅行社的发展趋势,再有在信息化高度发展的今天旅游消费者也有逐步摆脱旅行社实现自助游的趋势。为适应全域旅游的发展和行业的竞争,传统旅行社转型升级迫在眉睫,如通过优化旅游产品和服务,健全产业链、通过资本运作实施多元化发展、促使旅游中介商向旅游平台商转变等都是传统旅行社未来发展的可行策略。