公司集团化财务管理存在的问题及对策分析

近年来,由于市场竞争日趋激烈,规模经济的不断发展,企业集团化经营已经成为了世界经济发展的大趋势,西方发达国家已经拥有了一批对其经济发展具有举足轻重作用的大型企业集团。而在我国市场经济体制的推动下,越来越多的企业也渐渐的走向集团化经营。但随之而来的集团化财务管理问题也成为了各大企业集团所亟待解决的问题。     

集团化财务管理模式研究

近年来,随着现代化市场经济的快速发展,我国企业的组织管理模式发生了较大变化,企业经营方式逐渐多元化。实力雄厚的集团化企业规模越来越大,数量越来越多。集团化财务管理的要求日益严格,建立健全科学合理的集团化财务管理模式成为现阶段集团化企业的当务之急。但是,目前集团化财务管理模式发展还不成熟,实际工作中存在诸多问题,本文就集团化财务管理模式中出现的一系列问题展开论述,并针对出现的问题提出合理化建议。     

浅析我国企业集团财务管理体制构建与发展方向

近年来,我国企业集团发展迅速,但是与其相适应的财务管理水平明显滞后了。同时,经济全球化以及知识经济的迅速发展,又给我国企业财务管理提出了许多新的挑战和要求,因此,以信息化推动企业集团财务流程的重组,建立适合我国国情的集团化财务管理体制已成为当务之急。     

企业集团财务管理问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的兼并重组、合纵联合过程中,表现出明显的集团化发展趋势。而与集团企业相生相伴的财务管理问题,已经成为企业集团化发展系列课题中不可回避的重要问题之一。在本文的研究中,结合本人的财务管理实践活动,探讨了我国当前阶段市场经济环境中国内企业集团财务管理中的,内部控制缺失和集权两大问题,并为其提供了一些具有高度针对性的意见和建议。     

对集团化企业财务管理问题的几点思考

集团化企业是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体,是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织,集团化企业本身不具有企业法人资格.集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物,它与单一的企业有很大的差别.集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理,具有新的特点.企业集团化管理体制的核心是建立在公司制基础上的母公司对子公司的控制体制.企业集团管理的基础是控制问题,反映到财务上,集团化财务管理的基础也是财务控制问题.因此,财务管理工作对于集团化企业管理更为重要,本文在分析集团化财务管理特征的基础上,阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施.     

建筑安装企业集团化财务管理的思考

随着我国经济的不断发展,我国的建筑安装企业拥有更大的发展空间,同时也面对着更激烈的市场竞争。在建筑市场竞争力度越来越大的环境当中,我国许多建筑安装企业开始对财务实行集团化管理,以减少企业在财务管理当中不必要的经济支出和人力投入,但是由于实践经验不足导致在实际管理过程当中存在着许多问题,阻碍了企业的发展。因此,建筑安装企业要加大财务集团化管理的力度,统一规划财务管理事项,完善集团化财务管理系统以及完善集团化财务管理制度,从而提升企业的竞争力。     

浅析企业集团财务管理问题

我国市场经济发展速度不断加快,集团化企业已经成为企业发展的重要方向,大量独立企业不断凝聚成集团企业,在这个过程中,集团企业出现了许多财务管理上的问题。为了解决财务管理问题,本文以财务管理的必要性进行研究,提出了现有财务管理工作中存在的问题,并且采取了针对性的解决方案,希望为企业集团进行财务管理改革提供帮助。     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

企业集团财务管理体制研究

在市场经济体制下,企业集团越来越成为企业组织的重要形式,而要想保证企业财务决策的准确度以及财务活动的合理性,该企业集团的财务管理体制扮演着重要的角色。我国企业集团的财务管理体制现在还面临着许多问题,由于这些问题迟迟得不到解决,使得我国企业集团发展严重滞后。本文首先分析了当前我国企业集团财务管理体制面临的问题,然后根据这些问题提出解决的对策,以期更好地完善我国企业集团财务管理体制。     

浅析企业集团财务管理问题

我国市场经济发展速度不断加快，集团化企业已经成为企业发展的重要方向，大量独立企业不断凝聚成集团企业，在这个过程中，集团企业出现了许多财务管理上的问题。为了解决财务管理问题，本文以财务管理的必要性进行研究，提出了现有财务管理工作中存在的问题，并且采取了针对性的解决方案，希望为企业集团进行财务管理改革提供帮助。     

集团化企业财务共享中心的建设策略探析

财务共享中心通过实现财务管理流程的标准化,不仅有效提高财务管理效率,同时能够有效解决财务管理中的信息不对称问题,强化企业经营管理中的业财数据及其价值,已成为广大集团化企业争相探索的焦点。文章立足于集团化企业建设财务共享中心的关键性作用,分析了当前集团化企业财务共享中心运行过程中存在的问题,并提出切实可行的建设策略,以期与其他企业互相交流借鉴。     

论集团化企业财务管理模式的创新

随着社会经济的向前发展,企业由过去比较单一的企业开始走向集团化是必然的趋势。尤其是集团化的企业进行财务管理模式上的改革创新则是顺应经济发展需要的。我国的集团化企业在财务管理上面所做的工作还不够好,还有待完善,本文就针对这个问题进行探讨并提出一些有利于促进财务管理模式上的创新的措施,为我国现代企业制度的建立提供一些参考性意见。     

集团化财务预算及其管理的要点浅析

目前,我国集团化企业的财务预算管理体系构建工作仍存在着一定的问题,从集团化企业的财务预算管理体系的构建来说,财务预算管理体系的构建模糊、不具体及所存在着的一定的漏洞都严重地影响了我国集团化企业财务预算管理体系的构建成效。如何更有效地构建足以应对现今市场经济体制,让集团化企业得到充分发展空间的财务预算管理体系,已经成为我国现今每一个集团化企业都需要考虑的问题。本文将从集团化企业的角度出发,对其财务预算管理体系的构建工作要点作进一步的探讨。     

浅议煤炭企业财务管理

财务管理在煤炭企业管理中处于很重的地位,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,其管理的好坏决定了煤炭企业的生存与发展.近年来,世界经济处于大的变革之中,煤炭企业谋求生存和发展的道路面临着越来越严峻的挑战,因此,转变煤炭企业集团财务管理方式,建立适合我国国情的煤炭集团化财务管理体制已成为当务之急.     

我国职业教育集团化办学的主要问题及对策

职业教育集团化办学已成为我国教育发展的重大战略之一,然而职业教育集团化办学在企业参与积极性及办学体制、办学机制等深层次问题上仍没有取得共识。针对上述问题进行分析并提出解决措施,政府及各级教育行政部门要为集团化办学提供条件;实施职业教育集团的多元化办学体制;不断建立健全职业教育集团的运行机制。     

房地产企业集团化财务管理模式探讨

房地产企业集团化财务管理对于提高企业的经济效益至关重要,尤其是在市场竞争逐渐激烈的背景下,集团化财务管理可以有效加强企业的成本控制,从而在同行竞争中展现出更强大的竞争力。本文阐述了集团化财务管理的概念,并分析了集团化财务管理的必要性,最后结合施工企业财务管理中存在的问题,提出了几点具体的实施措施。     

集团企业财务管理模式和创新策略探讨

伴随着我国企业体制的不断改革,以及全球化竞争的不断开展,部分企业正在推行大集团战略,这导致我国的企业组织集团化,经营多元化的发展趋势,也逐渐出现了越来越多的跨地区、跨行业、跨所有制的企业经营模式.在这些变化发生的基础上,要加强对于集团的财务管理监管制度.本文对传统的财务管理模式进行了详细的分析,并对集团财务管理的发展形...     

基于内部控制探究上市公司财务管理的有效模式

企业财务管理是企业内部控制的主要方式,对企业的发展至关重要。近些年,我国上市公司的数量和规模得到了空前发展,公司效益不断提高,但公司财务管理水平相对滞后,致使其内部还存在财务管理模式与管理体制和市场经济体制不协调、不能够适应现代企业集团化发展的需要等问题。基于内部控制,上市公司应加快创新财务管理理念及目标,并实现对财务管理的组织框架和控制制度的创新,同时建立健全责任会计的创新管理体系,以形成有效的财务管理模式,促进企业的健康有序发展。     

房地产集团化财务管理信息系统的构建

近年来,房地产行业在我国十分走俏。随着市场需求的不断增大,房地产业正在蓬勃发展当中,并且已经成为我国的支柱性产业,在发展的过程当中,房地产发展的整体趋势逐渐走向集团化。房地产产业属于资金密集型企业,所以财务管理工作在房地产业中起着十分重要的作用。本文主要从房地产集团化财务管理的特点方面入手,对特点进行分析,并且提出妥善的房地产集团化财务管理信息系统构建方式。     

试析企业集团公司财务管理模式的优化策略

我国经济的发展促进了我国企业发展模式的变化,当前国际竞争形势和新经济发展模式的应用极大的促进了我国大型企业集团的发展,企业集团化成为企业发展的一种新潮流,大型企业集团层出不穷,社会经济享受企业集团化带来的利益同时,也面临着企业集团化后的严峻财务管理模式,本文将就此进行研究和探讨。