工程建设中的索赔与反索赔

国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.     

浅议建筑工程施工索赔

建筑工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件。在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析。     

关于水利工程施工索赔分析

水利工程的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.     

浅谈工程索赔与索赔方法

在我国社会主义建筑市场经济进入现代化、法制化、科学化和社会化管理的新时期里,对工程索赔管理提出了更高要求.本文将根据建筑工程项目实施的过程论述索赔的发生与方法.     

浅论工程施工索赔

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对承包商、业主和监理工程师来说,对处理索赔问题水平的高低,反映了对项目管理水平的高低。由于索赔是合同管理的重要环节,也是计划管理的动力,更是挽回成本损失的重要手段,所以随着建筑市场的建立和发展,它将成为项目管理中越来越重要的问题。     

施工企业的索赔问题研究

索赔作为一种重要的合同行为，对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本，成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益，还可能带来可观的利润，因此“中标靠低价，盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方，都应正确对待索赔。     

浅析我国施工索赔管理

随着建筑行业的管理规模逐渐扩大,在实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔。索赔是相互的、双向的。正确计算索赔金额,建立健全索赔制度,加强对工程索赔人员的培养,从而提高索赔效益。     

浅谈工程索赔

工程索赔在建设项目实施的各个阶段都有可能发生,但发生索赔最集中的阶段是在施工阶段。为减少索赔事件的发生,在施工过程中要严格按照合同办事,尽可能地减少失误。在项目建设过程中,合同双方应树立全过程索赔和反索赔的思想,建立良好的索赔组织体系,按照索赔管理的各个步骤认真分析和研究索赔机会、索赔原因、索赔时效以及索赔的计算方法和处理方法,从而使合理的索赔得以成功。     

国际工程索赔技巧

索赔管理本身花费不大,所以它有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%—10%;而在许多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的10%—20%,甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中,有一句话叫＂中标靠低价,赚钱靠索赔＂,这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际、内容充实、     

浅谈合同索赔的类型和处理方法

合同索赔的重要前提条件是合同一方存在违约行为和事实且给对方造成了损失。合同索赔可以分为费用索赔、工期索赔及费用工期索赔。     

浅谈建设工程索赔与反索赔

近年来，我国每年各种资金来源的基本建设和更新改造投资有二万多亿元，大小建设工程项目约有几万个，如此多的投资和工程项目，并按规定实行招标、议标或按工程预算定额结算，并且按有关规定签订建设工程施工承发包合同，尽量把所有预计到的问题写进合同，但实际上在施工过程中，都将出现这样或那样预想不到的问题，即经济纠纷，这些问题多数只有实事求是地通过建设单位、施工单位或监理人员在施工现场签证等办法来解决，这个过程就形成索赔与反索赔的问题。     

工程索赔的有关问题探讨

建筑业市场的逐步开放导致竞争形势的日趋激烈，低价中标意味着索赔将会成为企业生存并获取利润的重要手段。加强企业的索赔能力，首先要了解索赔工作的基本要求。文章第一部分论述了索赔人员的素质要求，索赔工作的时间要求，索赔资料的编制要求等，对整个索赔工作提出了一个概括性的工作要求。其次是以FIDIC合同条款为例，分析了索赔的主要起因，及如何寻找和抓住索赔的机会。最后对于索赔工作应注意的其他问题进行了论述，文章提出要作好索赔工作，应树立强烈的索赔理念，强化全员合同意识很关键，资料文档的管理工作是保障，树立良好的形象是基础，处理好与有关参建方的关系，要运用好索赔技巧，这些都有助于索赔取得良好的效果。     

浅析公路工程索赔

随着市场竞争形式愈来愈烈，形成了“中标靠低价，盈利靠索赔”。加之，在施工过程中，由于工程规模大、工期长、技术复杂、市场价格变化等，索赔成为项目管理的一个重要内容，同时也是我国实行改革开发建筑行业与国际接轨出现的新问题。承包商如何在施工过程中，依据合同文件、工程所涉及的人文、地理、环境等，加强合同管理，做好维护自己的合法权益索赔工程。本文论述了索赔的概念，索赔的意义，索赔的基本特征，引起索赔的原因及其案例以及索赔的依据，并进一步阐明在索赔工作中应注意的事项。     

工程项目施工变更索赔探讨

建筑市场的激烈竞争,苛刻的投标条件,使得施工企业往往采用低报价中标、高额度变更索赔的策略,这也就决定了项目管理的一个关键问题——变更索赔管理的产生。变更索赔管理是施工项目管理的一项重要内容,也是合同管理的重要工作。本文首先简要介绍变更索赔的内涵,然后分析了变更索赔产生的原因、当前我国变更索赔存在的问题与现状,最后提出有效实施变更索赔的对策。     

如何搞好建设工程施工索赔

由于施工条件(非施工方主观原因造成)的复杂和不确定性,增加施工费用是常有的事,它关系到工程承包方的生存和发展.承包方要求索赔也是情理中的事.如何搞好索赔呢?这就要掌握索赔的特征和条件;还要有正确的索赔策略和索赔技巧.     

工程索赔之我见

工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。     

监理对承包商费用索赔的处理

在工程项目的实施过程中,由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中经常出现索赔现象。索赔按其目的分为工期索赔和费用索赔两类。与工期索赔相比,费用索赔具有涉及     

成功进行调价索赔的五大技巧

施工索赔工作是一项综合性非常强的复杂工作,文章通过具体的工程实例和工作心得,围绕施工中的调价索赔,从研究招标文件、积累索赔证据、编写索赔报告、掌握索赔时机等角度进行了详细的介绍。     

基于贝叶斯定理的工程索赔博弈模型研究

通过分析当前工程索赔市场存在的问题,提出了用博弈模型来解决讨价还价环节承包商和业主之间的矛盾,并建立了贝叶斯理论下的索赔博弈模型.此模型的建立有利于解决承包商与业主之间的索赔问题,有利于规范索赔市场的不合理行为,也有利于工程索赔市场健康有序发展.     

涉外EPC工程合同索赔要略

文章以作者参与操作的某涉外总包项目的合同索赔为例,从索赔方法和步骤、索赔注意事项两大方面和读者分享了涉外工程合同索赔的成功之道与心得体会。