新时期加强企业内部控制的探讨——以H公司为例

内部控制作为完善现代企业管理制度，强化企业内部控制的重要举措，在众多企业得到广泛运用，并取得显著成效，但在部分企业仍存在一定的不足，影响了控制成效的发挥，本文结合H企业内部控制的现状，探讨了强化企业内部控制的措施。     

浅议ERP运行企业的内部控制和管理

内部控制是企业经营的基础。没有完善的内部控制，企业的发展就会偏离轨道，特别是在高速发展的状态下，速度越快其危害程度越大。现代企业的发展需要现代化的ERP信息平台支持，在ERP条件下，同样需要完善的内部控制措施。本文探讨了ERP的应用特点以及对企业的影响，分析了ERP环境下企业内部控制的特征及存在问题，提出了ERP环境下加强企业内部控制和管理的对策。     

企业内部控制缺陷对财务报告信息质量的影响

内部控制制度缺陷直接影响企业财务报告信息质量，而企业财务报告信息质量直接影响企业经营管理现状的评估。在这种形式下，完善企业内部控制制度，做好财务报告分析对企业管理来说是非常重要的。本文首先对内部控制缺陷对财务报告信息质量的影响进行分析，然后提出完善内部控制制度，提高财务报告质量的时策。     

论我国企业内部控制的创新发展

企业内部控制是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而，从当前实际看，许多企业的内部控制问题非常突出，进而影响了企业的经济效益，阻碍了企业的发展。本文希望能通过从对内部控制机制的加强和创新来完善企业内部控制机制。     

施工企业内部控制体系研究

在社会主义市场经济条件下，施工企业必须加强内部控制，只有健全和完善企业的内部控制体系，使内部控制真正在企业经营中发挥作用，才能使企业在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。本文主要阐述了施工企业内部控制中存在的问题及完善内部控制体系的建议。     

试析企业内部财务控制的局限性

企业内部财务控制直接关系到单位经营管理的效果，影响着经营管理风险的防范，具有举足轻重的作用。但内部财务控制存在着一些固atR，～限性，限制了内部财务控制作用的发挥，在一定情况下造成了控制弱化甚至失效。因此，重视和认真分析企业内部财务控制的局限性，企业及时完善内部财务控制制度，提高经营。     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系，可以提高企业内部控制的工作效率，可以保护企业资料的安全、完整，可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年，我国企业的内部控制发展很快，但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题，研究了企业完善内部控制建设的方法，为企业内部控制建设提供一个参考。     

当代企业财务内部控制管理的路径与措施

一个完善的内部控制体系必然包含风险管理，而风险管理的过程也正是内部控制制度的实施过程。目前，企业内部控制对内部控制的影响已成为被关注的热点，这是因为内部控制是会计监督的载体，没有良好的内部控制，内部控制将难以有效地发挥作用。本文在分析了当前内部控制的现状，以及出现问题的原因，说明加强公司内部治理和控制具有重要意义。面对企业在内部治理方面普遍存在的问题，笔者对企业加强内部控制途径提出了几点建议，为今后企业内部控制的实施和研究提供有用的信息，保障企业生产经营顺利进行。     

企业内部会计控制的健全与完善

对企业内部控制进行健全和完善已经成为确保企业会计工作规范化开展重要的举措之一，同样也是对企业风险防范和内部控制强化的基本要求。特别是在现代的企业管理制度这一背景下，要求我国企业必须要建立健全和完善企业内部控制管理的平台。本文对上述问题进行详细的分析，只求能够在内部会计控制手段进行创新、企业风险管控能力和自身内部控制能力增强、企业内部会计控制体系完善以及可持续价值提升实现等等方面探讨企业内部控制的内在规律，分析企业内部会计控制的健全与完善。     

ERP系统下企业内部控制探析

ERP作为一种先进的管理理念和手段,影响到企业内部控制的运行.ERP系统下完善企业内部控制制度成为企业的重要课题.本文阐述了ERP系统下内部控制要素的变迁,在分析ERP系统对企业影响的基础上提出了完善内部控制的新举措.     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

我国内部控制的执行力问题

内部控制是各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。当前，我国许多企业已逐渐认识到内部控制的重要性，着手建立并完善内控体系。但是，企业内部控制依然存在很多问题，尤其是企业内部控制执行力较差，是影响内部控制效果的主要原因之一。该文通过梳理我国内部控制的发展演变过程，分析我国内部控制的执行现状，试图寻求提升内部控制执行力的有效途径。     

优化内部控制环境 提高企业管理水平

阐述企业内部控制环境的内涵及基本要求，同时正视内部控制环境存在问题，努力优化企业内部控制环境，才能提高企业科学管理水平。企业内部控制环境在现代企业管理中变得尤为重要，完善的内部控制制度和良好的企业内部控制环境，是企业在竞争中取得优势的又一重要筹码。     

关于新形势下企业内部控制的完善

企业的生存需要外部环境和内部环境的共同作用，外部环境是企业难以改变的，而内部环境可以通过内部控制制度进行改进和完善的。本文就将讨论在新形势下，企业应该在哪些方面进行努力，进一步完善内部控制制度建设。     

对完善我国企业内部控制的思考

当前我国企业的内部控制问题非常突出,影响了企业的经济效益和企业发展.本文在分析企业内部控制涵义基础上对我国企业内部控制存在的各种问题进行了探讨,并从完善公司治理结构等角度出发提出了完善我国企业的内部控制体系的对策.     

浅谈如何构建完善的企业内部控制机制

企业想要在市场竞争中占据更有利的位置，首先就是要做好企业内部控制工作。内部控制机制是企业健康有序发展的重要保障，内部控制机制建立是否完善以及执行程度是否合理，将直接影响企业在市场经济建设中的地位。本文阐述了企业内部控制机制的重要性，并提出构建完善企业内部控制机制的实施策略。     

内部控制、分析师关注与企业创新

在创新引领经济发展的新时代背景下，研究企业内部控制是否会对技术创新水平产生影响，并考察证券分析师发挥何种作用具有一定意义。文章以2007—2019年我国沪深A股上市公司为样本，检验了内部控制与企业创新之间的关系以及分析师关注对二者关系的影响。研究结果表明：内部控制完善的企业创新水平显著更高，分析师关注显著抑制了内部控制对技术创新的促进作用；进一步检验发现，国有企业与民营企业的内部控制对创新的促进作用无明显差异。文章通过探寻企业创新水平的影响因素，为企业加强内部控制以提升创新绩效提供了决策参考和理论依据。     

信息化环境下企业内部控制体系探析

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面，建立与完善企业内部控制制度，对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析，提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

管理信息化程度对企业内部控制的影响探讨

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。