电力企业财务风险管理的探讨

随着国际金融危机对实体经济的影响持续加深,电力企业作为国民经济的肇础行业,不仅承担着重要的社会责任,而且还面临着市场化竞争带来的运营风险,切实加强财务管理工作,建立财务风险监控机制,实时分析生产经营和财务状况变化,及时采取有效措施,有效控制财务风险,本文从电力企业的角度出发,对存在于电力企业生产经营活动中的财务风险进行论述,并提出了应对、防范和控制的措施.     

论电力企业在财务管理中的风险控制模式

风险控制问题作为现代企业财务管理中的一个重要问题得到越来越多的关注。财务风险存在于房地产企业、金融服务业等不同行业,财务风险与经营风险相比具有一定的隐蔽性,但其所具有的杀伤力使企业的经营者不敢轻视。财务风险控制模型的建立可以相应地缓解财务问题带来的风险。不同企业的财务风险具有多样性和复杂性,就电力企业而言,要建立一个适合其发展的财务风险管理体系。本文主要对电力企业财务管理的风险控制模式进行系统的探讨和研究。     

电力企业基建工程财务核算风险防控探讨

在电力企业的基建工程实施中,财务核算是财务管理体系的重要部分,财务核算有效降低了电力工程的成本和施工中的风险。基建工程的特殊性,决定了其是整个电力企业的发展中耗费经费最多的部分,因此必须加强对于其中的财务运营的管理,其中财务的核算至关重要,关系到企业工程中财务风险的管控。本文简单阐述了目前我国基建工程中财务核算存在的问题,并且就此提供了几点普遍适用的建议。     

加强电力企业财务内部控制体系建设 防范电力企业财务风险

进入后危机时代，严峻的市场环境对中国电力企业传统的管理方式提出了挑战，尤其是对电力企业的财务管理提出了更新、更高的要求。如何构建与完善电力企业财务内部控制体系，加强电力企业内部财务控制，防范电力企业财务风险，从而提升电力企业经营管理能力，将是电力企业面临的主要问题。     

论电力企业风控目的下内部控制存在的问题及对策建议

随着市场经济的迅速发展，电力的供应需求迅猛增加，电力企业的财务风险控制尤为重要，财务风险控制下的内部控制有突出的重要性。目前，我国电力企业亏损严重，因此对企业风险控制下的内部控制的研究具体特殊的意义和价值。本文根据当前形势下，我国电力企业面临的风险控制和内部控制存在的问题进行研究，提出建议和措施。     

浅议电力企业财务风险内控措施

企业生产经营会受到多方面因素的影响,很可能发生各种各样的意外情况,这些意外因素,既可能对企业经营发展产生积极影响,也可能产生消极影响,既可能是企业实现新发展的机遇,也可能是巨大的风险。在这种情况下,企业必须加达风险管理措施,通过对企业内部进行有效控制,从战略规划到日常生产经营,在这一过程中,对一系列可能发生的风险进行有效管理,是保证企业经营安全的重要措施。在电力企业财务工作中,也面临着这样的风险,基于电力企业的特殊性和在国民经济中的重要地位,加强电力企业财务风险内控建设,不仅对电力企业自身发展具有非常重要的意义,对社会经济的整体发展,也具有十分深远的影响。本文对电力企业财务风险内控措施进行详细讨论和阐述,立足实际提出科学合理的建议,为全面提高我国电力企业的核心竞争力,推动电力企业实现平稳和快速发展,提供支持和帮助。     

论新形势下如何在电力企业中做好财务风险控制

随着近年来电力企业体制改革进程的加快,电力企业在面临着发展机遇的同时,也面临着更大的风险,面对当前电力企业从垄断地位逐步走向市场的新形势,如何做好财务风险控制,将当前所面临的风险及时化解,并发挥资金最大的经济和社会效益。文章从这一角度出发,根据笔者从事财务管理经验,提出在电力企业中做好财务风险控制的举措。     

浅谈县供电企业财务风险及防范措施

在市场经济竞争日益激烈的环境下,电力企业体制的改革不断深化,县供电企业在经营管理过程中,受到冲击和挑战,面临着很多不确定因素和风险,同时也暴露出在财务风险管理方面存在的诸多问题。文章就财务风险的定义进行了阐述,分析了县级供电企业可能存在的财务风险的具体表现,并提出了一些有益于防范县供电企业财务风险的措施。     

探讨加强电力企业财务管理的策略

近年来，社会发展的速度不断加快，人们对电能的需求量不断增加，这在很大程度上带动了电力企业的发展速度。随着电力企业发展速度的加快。电力企业的管理水平也得以不断提高，财务管理作为电力企业管理工作中十分重要的组成部分，在电力企业管理工作中占有非常重要的位置，所以通过加强电力企业的财务管理，可以有效的整合电力企业的财务资源，挖掘电力企业的财务潜力，使电力企业在激烈的市场竞争中占据优势。文中对电力企业财务管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加强电力企业财务管理的重要策略进行了阐述。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

电力企业财务风险的有效防范与控制

电力企业财务风险的处理，主要就是通过建立财务风险控制系统达到由被动的风险管理为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理，由风险结果的管理变为风险过程控制管理，实现事前、事中、事后的全方位的风险控制，达到过程控制和结果控制的统一。     

浅析财务稽核在电力企业管理中的应用

在电力企业改革的进程中，电力企业要想提高自身的综合竞争力，实现集团化运作，必须大力加强企业内部的财务稽核。文章通过加强电力企业财务稽核的意义，财务稽核在电力企业管理中的应用，促进电力企业财务稽核有效进行的方法等三方面的内容对电力企业财务稽核进行了系统性的说明。     

电力企业财务业绩评价体系的研究

企业财务部门业绩评价体系是企业重要的组成部分,同时是一个复杂而系统的工程。电力企业作为我国国民基础企业,更加应该重视其财务评价体系的研究。本文主要从电力企业财务业绩评价特点入手,对电力企业财务评价体系构建的原则及绩效评价方法和评价指标进行研究。     

试析电力企业财务风险与应对策略

近些年,随着我国经济的飞速发展、百姓生活水平的快速提升,进一步加大了国内各大城市的电力消耗与电力工程的规模,以致于电力行业的市场竞争越发激烈.对此,电力企业在不断扩大经营、生产规模的同时,也将面对更复杂、更严峻的财务风险,而倘若企业没能制定有效策略加以控制、防范,不仅会大幅降低项目的经济效益,同时也将直接造成巨大的经济损失,甚至造成企业破产.文章就电力企业财务风险与应对策略作简要分析、探讨.     

浅谈电力企业财务质量问题

随着我国经济一体化的发展，竞争在各个企业显得尤为剧烈，竞争的本质是经济的竞争，财务的状况直接影响的企业的发展，财务在企业中占有的地位非常重要。财务是一个企业的命脉，财务质量的好坏直接影响到企业的发展和未来。电力企业又在我们现在国有企业中占有重要的地位，因此我们有必要对电力企业财务的质量进行探究，它决定着电力企业的未来，决定着我国经济的发展。     

浅谈电力企业财务分析体系构建

随着电力体制不断改革与深化，新电力企业之间的可比性正在不断的加大，使得电力企业需要大量的财务分析数据对企业的经营情况进行分析，因此，构建一套系统的电力企业财务分析体系尤为重要，它可帮助企业的管理者和投资者更加清晰、明了的掌握企业的经营状况，更加准确、快速的做出经营决策。本文简单介绍了企业进行财务分析的主要目的，并通过对电力企业的概述引申出电力企业财分析体系构建的大框，为读者提供参考。     

电力企业内部控制与财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展和完善,我国电力企业发展迅速,同时,也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题.最近,我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题,究其原因,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.本文通过对内部控制与风险管理理论的研究,结合工作实际,重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系.     

大数据时代下的电力企业财务集约工作研究

大数据时代电力企业财务集约工作的开展更为有利,利用云技术,获取电力企业详细运营数据,在财务大数据中获取最优的经营策略是电力企业所追求的,文章主要分析大数据时代电力企业财务的影响,大数据财务数据处理的变革,电力企业迎接大数据时代应该进行的调整和对策。     

电力企业财务内控优化研究——以某公司为例

<正>一、前言财务内控是企业财务管理的重要组成部分，能够保证资产的安全性和完整性，促进企业经济效益实现最大化，提高综合竞争能力。当前，电力企业在财务内控管理中还存在一系列问题，比如缺乏对财务内控制度的重视、尚未建立现代企业管理制度、风险管理体系不健全等。因此，开展电力企业财务内控系统制度优化的研究具有十分重要的现实意义。