转型大势 行而有道

农村中小金融机构加快转型是大势所趋,势在必行。经过十年深化改革,农村中小金融机构取得了辉煌的成就,可喜可贺,但我们也要清醒地认识到,当前摆在农村中小金融机构面前的形势更加严峻复杂。从自身情况看,与先进商业银行相比,农村中小金融机构在管理水平、法人治理、人员素质、业务创新能     

启动转型发展的创新引擎

随着利率市场化脚步明显加快、金融脱媒趋势日益明朗以及外部监管标准日趋升级,我国农村中小金融机构改革发展面临的挑战越来越多。在新的形势下,农村中小金融机构原有的经营管理模式,不仅难以应付宏观经济变化带来的考验,而且可能使自身随时处于风险的边缘。农村中小金融机构唯有启动创新引擎,加快转型发展步伐,在创新与转型中提升现代经营管理能力、积蓄向现代金融企业目     

在创新中实现内审的价值

当前我国农村中小金融机构正处在一个转型发展的关键时期,一方面,宏观经济环境的复杂性给农村中小金融机构的稳健发展带来一系列挑战,另一方面,农村中小金融机构自身的体制机制仍然处于完善阶段。在此背景下,如何更好地发挥内部审计在公司治理、内部控制和风险管理中的作用,逐步实现内部审计的价值增值,成为农村中小金融机构顺利实现转型发展的重要推动力量。传统的内部审计已难以适应形势发展的需要,内部审计的转型升级已经成为摆在农村中小金融机构内审部门和内审人员面前的一项重要任务。     

转型发展新征途

经历了十年狂飙突进式的改革急行军,作为农村金融主力军的我国农村中小金融机构,从最初的历史泥潭和发展困境中成功上岸。然而,改革的行程没有给刚刚完成急行军的农村中小金融机构多少停歇的时间,外部经济金融环境的迅速转变,市场竞争激烈程度的日趋升级,以及向现代金融企业转变的自身发展目标,急切地催促着农村中小金融机构迅速投入到另一场充满挑战的改革新征途中。从本期开始,我们将在经营管理栏目策划推出《转型发展新征途》专题,针对农村中     

保持农村中小金融机构持续稳定和健康发展——银监会提出农村中小金融机构监管工作的总体思路

自2003年深化农村信用社改革以来，全国农村中小金融机构在支持“三农”发展的同时，自身综合素质有了很大提高，在监管、改革和发展方面均取得突出成绩。但是当前，面对严峻的国际国内经济金融形势，全国农村中小金融机构如何应对变局，农村中小金融机构监管工作如何有效开展成为一个瞩目话题。为此，银监会提出了《当前农村中小金融机构监管工作意见》（以下简称《意见》）。     

当前农村中小金融机构监管工作意见

自2003年深化农村信用社改革以来，全国农村中小金融机构在支持“三农”发展的同时，自身综合素质有了很大提高，在监管、改革和发展方面均取得突出成绩。当前，面对严峻的国际国内经济金融形势，农村中小金融机构监管工作的总体思路是：按照银监会2009年工作会议和全国农村中小金融机构监管工作会议精神，以保持农村中小金融机构持续稳定和健康发展为中心任务，增强有效监管的科学性与针对性，提高应对金融危机和防范化解区域性、系统性风险能力，确保农村中小金融机构稳健高效运行。现就有关事项通知如下：     

着力增强六种能力

抓好"六增强"促进"六提升",全面推进改革创新、业务发展、经营管理、风险防控、队伍建设和党的建设等各项工作2月28日,银监会召开了农村中小金融机构监管工作会议,姜丽明主任的讲话深刻分析了当前形势,部署了2013年的重点任务,对指导全国农村中小金融机构改革发展具有重要意义。认真学习贯彻会议精     

我国融资性担保机构运行与监管基本情况

当前,我国众多的中小企业面临严峻的融资形势,在自身缺乏合适抵押品的情况下,通过担保公司向银行贷款成为其融资的重要途径。面对融资担保这样一个巨大的潜在市场,担保机构与地方中小金融机构加强了彼此间的密切合作,推动了农村中小金融机构的业务发展,也有效地解决了部分中小企业的贷款难题。本期推出陕西、湖北、四川农村中小金融机构与融资担保公司合作推动地方中小企业发展的实践经验,以期启发其他农村中小金融机构更好地通过融资担保为中小企业提供金融服务。     

构建农村中小金融机构全面风险管理长效机制

全国农村中小金融机构自2010年起开始全面推进风险管理机制建设工作，到目前为止已取得了积极进展。但从当前农村中小金融机构改革发展、案件防控及经营管理等方面来看，风险管理仍显滞后。农村中小金融机构在相当长时间内面临的主要矛盾是快速的业务发展与不健全的风险管理机制之间的矛盾。风险管理机制建设在一定程度上成为影响农村中小金融机构健康可持续发展的决定因素。     

风险控制:机制决定未来

<正>在未来的市场竞争中,风险的管控将成为影响农村中小金融机构可持续发展的决定因素,因此积极查找问题,明确差距,逐步改进风险管理机制成为农村中小金融机构决胜未来的一道必考题银监会于2009年12月和2012年6月分别下发了《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》和《商业银行资本管理办法》,对农村中小金融机构的全面风险机制建设明确提出了目标和要求。近几年,我国农村中小金融机构发展转型较快,全面风险管理意识也逐步增强,现有的风险管理架构也能基本维持现有的经营管理需求,但在风险管理政策及制度、运行机制、技术工具和模型的运用,     

以风险管理为本 打造中小金融机构核心竞争力——重庆农村商业银行风险管理机制建设成效初显

为促进农村中小金融机构建立健全风险管理体系,切实转换经营管理机制,有效防范各类风险,银监会2009年下发了《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》。由农信社改制而来的重庆农村商业银行（以下简称农商行）,在短短两年的时间里,走出了一条风险管理机制建设的新路子,对于全国农村中小金融机构具有较强的借鉴意义。     

多管齐下促稳健——福建南安农商银行信贷资产质量的提升之道

近年来,国际经济、金融形势不稳定,国内外贸型小微企业首当其冲,订单减少、资金链断裂、经营成本上升等问题接连暴露,可谓内忧外困,与小微企业关系紧密的农信系统,其资产质量优化也受到冲击。在这种经济形势下,农村中小金融机构在控制和压降不良贷款的增长上面临着巨大的压力。福建南安农商银行通过不断的学习、探索和实践,总结出了一套在外向型经济环境下,用于农村中小金融机构控制和降低不良贷款的管理方法,具有一定的借鉴意义。     

中国银监会副主席蒋定之在农村中小金融机构监管年中工作会议上强调：努力推进农村中小金融机构健康发展

8月24日,银监会组织召开农村中小金融机构监管年中工作会议。银监会党委副书记、副主席蒋定之讲话。他强调,要在复杂经济金融形势下,科学把握农村中小金融机构突出的新老问题和新旧矛盾,充分发挥各方面的积极性和创造性,振奋精神,扎实工作,确保完成全年既定工作任务,努力推动农村中小金融机构监管改革发展工作再上新台阶。     

稳健之路:让改革前行的基础更加牢固——2012年我国农村金融机构合规稳健发展路径扫描

2012年,受复杂多变的国内外经济金融形势影响,中国银行业的经营环境也开始变得困难。能否在严峻的国内外经济金融形势下,保持稳健、可持续发展,不仅考验着中国银行业的智慧和能力,更关乎我国宏观经济能否实现平稳增长的大局。而这样的挑战,对于基础相对薄弱的农村中小金融机构而言,显得更加紧迫和突出。据银监会统计数字,2012年上半年农村合作金融机构     

提升农村中小金融机构风险管理机制建设能力

《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》（以下简称《指引》）的适时出台,为我国农村中小金融机构切实建立起与自身业务规模、复杂程度、服务对象相适应的风险管理机制提供了政策支持和制度保障,《指引》的运用和推广必然会大幅提高农村中小金融机构风险管理水平和能力。     

流程银行引领竞争力提升

在银监会及各省级联社的合力推动下,流程银行建设在农村中小金融机构的落地呈加速之势。实践中.各地农商行(农合行、农信社)紧密结合自身实际,探索和总结出了诸多富有成效的经验,在重塑企业文化理念和经营管理模式的同时.实现了企业核心竞争力的持续提升。     

蒋定之在农村中小金融机构风险监管工作（电视电话）会议上强调：准确把握形势 防范突出风险 夯实农村中小金融机构稳健发展基础

近日，中国银监会召开农村中小金融机构风险监管工作（电视电话）会议。银监会副主席蒋定之强调，要准确把握形势，防范突出风险，夯实农村中小金融机构稳健发展基础。     

内审逆境突围的新路径

农信社经营管理层面问题的暴露反映出内审监督的不足,应通过制度创新促进内审工作转型,实现内审效能最大化内部审计作为农村合作金融机构自身的审计行为,贯穿于各项业务始终。目前,县级农信联社经营管理和业务操作层面存在的一些问题不断显露。这些问题的暴露反映出农村合作金融机构内部审计监督的不足,同时对农村合作金融机构内部审计提出了更高的要求。     

把风险管理之弦绷得更紧些

在竞争日趋加剧的市场格局下，如何增强农村中小金融机构的核心竞争力，既是一个老话题，也是一个新问题。从国内外成功金融机构的发展经验看，其培育核心竞争力的策略集中体现为“两手抓”：一方面，不断提升自身的经营管理水平、产品创新研发能力以及服务水平，持续强化市场竞争的第一种能力；与此同时，则不断提升自身的风险管理能力，逐步构建起完善的风险管理机制，全面打造市场竞争的另一种能力。     

农村中小金融机构如何构建案件防控长效机制

农村中小金融机构案件频发，不仅会造成自身巨大的经济损失，而且易引发外部事件，动摇公众信心，影响其声誉和形象，个别大要案的发生甚至可能严重影响农村中小金融机构的生存和发展，危及整个地方农村金融体系的安全。因此，加强农村中小金融机构案件防控，建立案件防控的长效机制是当前迫切需要解决的问题。