企业IT资源管理评估研究

本文从企业架构出发,基于"人-过程-技术"三角关系,设计了一个实用的IT资源管理评估框架,该框架包含IT基础设施、IT流程、IT团队三个顶层维度,以及其下层详细的维度,用于评估信息化企业的IT资源管理水平,为企业IT决策提供支持。     

电网企业IT治理体系建构技术研究

在企业信息化建设过程中，要想让信息系统得到有效应用，让信息系统绩效最优，最根本的保证是信息系统和业务管理的充分结合，向管理要效益。IT治理可以描述企业是否采用有效的机制，使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命，同时平衡信息技术与过程的风险、确保实现组织的战略目标。本文分析了IT治理相关的理论基础，提出了IT治理体系架构建设中的IT治理立方体以及相应的信息运维和安全体系建设基础。     

基于IT治理的银行IT风险管理策略探讨

随着信息化的发展,出现了许多信息技术支撑型的企业,其中银行就是一个对IT最为依赖的行业。信息技术是一把双刃剑,在给银行提高工作效率创造巨大利润的同时,也有可能对银行的正常运营造成巨大的威胁。IT风险具有突发性和影响面广的特点,所以,银行面临着IT风险管理的迫切性和必要性。在分析银行IT风险的内涵及特点的基础上,针对于银行IT风险管理的现状,提出从IT治理的角度对银行IT风险进行管理,并给出相应的策略。     

IT外包在管理信息系统中的应用

近年来,IT外包(信息技术外包)作为一种IT投资策略,得到快速的发展。本文从IT外包的内涵与IT外包的业务流程出发,对企业管理信息系统建设实施IT外包的可行性进行了分析,并初步探讨了IT外包的实施策略和IT外包的优势。     

IT服务管理体系在现代企业中的应用研究

随着信息技术的迅速发展，企业的管理越来越信息化。现如今我们的很多企业还处于信息化建设的应用阶段，I T和企业的管理系统结合越来越紧密，考虑在整个企业范围内进行IT服务系统的自身管理势在必行。文章通过对IT服务管理体系的介绍，加之对IT服务管理现状的剖析，阐明了在现代企业中应用IT服务管理体系的方向，为企业在实践中应用做相应的参考。     

关于IT行业从业人员继续教育路径的思考

随着IT行业的蓬勃发展,市场对IT行业从业人员的知识与技能的要求越来越高。另外,在信息技术日益变革的推动下,IT行业从业人员继续教育的重要性日益凸显。本文在分析我国当前IT行业继续教育培训中所存在问题的基础上,借鉴国外较成熟的继续教育经验成果,提出了完善IT行业从业人员继续教育培训的有效路径。     

IT服务企业项目财务管理要点探讨

由于信息技术产业的特殊性,根据当前的市场发展状况,中国大中型IT服务企业急需建立自己的财务管理模型和应用管理会计,通过面向客户的全过程化的项目财务管理控制,协助企业作好项目决策,提供定价策略,控制项目成本提高效益,控制项目财务风险,总结评价项目收益和成本,本文试图从分析IT服务企业的特点和IT项目管理的特征入手,重点分析在IT项目意向阶段、项目立项阶段、项目合同签定阶段、项目合同执行阶段、项目结项阶段这一过程中的财务管理的要点及方法.     

基于IT治理理论的银行IT外包管控框架研究

银行信息技术外包近年来发展迅猛,IT治理理论为企业的IT全过程管理提供了管理和控制框架。本文在分析银行IT外包内容和管理需求基础上,以IT治理理论为基础提出了银行IT外包管理框架,不仅对银行加强IT外包管理提供借鉴,促使外包项目达到预期目标,也能推动IT外包行业的规范发展。     

论IT行业的现状及发展前景

信息技术产业(IT)作为中国乃至世界发展最快的产业,受WTO的影响也是最全面最直接的。"入世"给中国信息技术产业的发展带来了机遇和挑战。抓住机遇,提高中国信息技术产业的国际竞争力,是我国信息技术产业发展的正确道路,也是我国经济发展的重要内容。对IT行业的各个方面做了综合分析。     

工业工程研究视角下IT治理探讨

随着全球信息技术发展,信息化进程加快,为增强竞争实力,各企业在信息技术上的投资不断增加,随之而来的IT治理也成了全新研究领域。追根溯源从涵义、标准以及评价三个方面了解IT治理,并结合工业工程研究视角剖析IT治理的困境与挑战。     

现代IT企业项目团队管理研究

信息技术的发展给我们带来了极大便利,IT企业的发展前景相当广阔。但是,IT项目的开展必然离不开团队合作,IT企业项目团队的管理研究便成了一项重要课题。本文着重阐述了现代IT企业的项目团队管理的有效方式以及主要内容。     

不同能力体系下物流企业IT治理模式的设计

现代物流业是以信息技术为核心,通过强化资源的整合和全过程的优化,以实现快速响应顾客的需求和物流功能的集成化.因此,为了提高信息及其相关技术对物流企业绩效的贡献度,物流企业必须面临IT治理问题.处于不同的发展阶段物流企业,具备不同的物流能力体系,从企业高层、业务部门和IT部门三个维度的治理权限出发建立五种IT治理模式,物流企业应该依据自身能力发展特点选择相应的IT治理模式,对改善IT应用绩效具有积极的作用.     

现代IT企业项目团队管理研究

信息技术的发展给我们带来了极大便利,IT企业的发展前景相当广阔.但是,IT项目的开展必然离不开团队合作,IT企业项目团队的管理研究便成了一项重要课题.本文着重阐述了现代IT企业的项目团队管理的有效方式以及主要内容.     

基于IT能力的企业信息化非技术影响因素研究

企业要想从信息技术应用中获得利润,必须投资于培育整体的信息技术能力,而并非孤立的IT系统。信息技术能力不仅依赖于技术因素,还依赖于非技术因素,单一非技术因素的忽视就能直接削弱企业信息技术能力。很多企业在信息化中对非技术因素缺乏足够的认识和管理,形成了非技术因素管理缺口,从而造成信息化项目成功率不高、效益不高。因此,针对我国企业信息化过程中的非技术因素问题,探索性地提出了构建基于IT能力的非技术因素分析框架,并对高层领导支持、组织变革与变革管理、企业的文化管理三方面的非技术因素以及之间作用机制进行重点分析。对推进我国企业信息化进程和整体信息技术能力的提升具有重要的现实意义。     

“管理型”财会人才IT素质培养研究

信息技术的快速发展对会计人员的IT素质提出了更高的要求。本文从影响会计人员的信息技术分析入手,探讨了会计人员所应具备的IT素质。然后结合高校"管理型"财会人才的培养目标,提出"管理型"财会人才IT素质的培养建议。     

关于计算机审计与IT审计师关系问题的探讨

随着网络经济时代的到来,人们的经济生活愈发与信息技术紧密相连。一方面,信息和信息技术在各领域的渗透,促进着计算机审计进一步向网络审计发展;另一方面,信息技术应用范围的不断扩展,使得信息系统审计业务(IT audit)日益受到职业会计师行业的重视,IT审计师应运而生。从长期发展趋势看来,本文认为IT审计师的出现迎合了计算机审计向网络审计发展的趋势,并将成为未来计算机审计的一大主要力量。     

IT项目管理审计

随着信息技术的普及,企业信息化的要求越来越高。完善IT项目管理的审计体系,使项目审计成为项目管理的有机组成部分,有利于提升IT企业的优势。     

浅析IT环境下会计信息系统内部控制

借助于高速发展的信息技术,会计已经实现了由传统手工条件下的核算到IT环境下会计信息系统的历史性变革,IT环境下会计信息系统的内部控制呈现出了新的特点,针对这些特点,本文提出了完善IT环境下会计信息系统内部控制的四点建议,希望对加强IT环境下的内部控制有一些借鉴。     

信息化进程中的组织变革与IT治理

信息技术对组织的技术性嵌入,改变了组织的内部与外部环境,若要使组织的信息化取得预期的效果,组织的变革是必需的。传统的理论认为,这种变革必然导致组织架构的扁平化、分散化及柔性化。但是在实践中发现,事实并非一定如此,由于监管的困难及委托代理问题的存在,信息化有可能因为人为的因素而导致组织的层级结构得到加强。这就需要组织实施有效的IT治理,使组织变革朝有利于组织发展的方向进行。     

IT项目管理审计

随着信息技术的普及,企业信息化的要求越来越高.完善IT项目管理的审计体系,使项目审计成为项目管理的有机组成部分,有利于提升IT企业的优势.