县以下工业企业标准化工作综议

随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深入，标准化工作对企业的技术进机产品开发、提高质量。降低成本。增加效益以及企业现代化管理都起着越来越重要的作用。县以下工业企业是国民经济的一支重要力量，本文就县以下工业企业（以下简称“企业”）如何在市场经济下开展标准化工作谈一些看法。一、搞好企业标准化工作的关键因素1企业领导的高度重视标准化是一项技术性、经济性和政策性都很强的工作，只有得到企业领导的重视和支持，才能有效地开展工作。在市场经济中，许多企业领导一如既往地重视企业标准化工作，这是企业标准化工作的主…     

搞好企业标准化工作提高企业经济效益

搞好企业标准化工作提高企业经济效益中南财经大学工业经济系刘小兵企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得良好的经济效益，正成为经济学界和企业界人士日益关心的一个问题。在本文中，笔者想从企业通过标准化工作而提高经济效益这一角度浅谈一下自己的看法。一一般认...     

企业标准化竞争战略探讨

文章主要分析了企业标准化的定义,企业标准化在企业竞争战略中的重要意义以及对企业标准化工作目前的状况的分析,并且通过以上分析提出了提高企业标准化竞争战略的方法。     

浅论新形势下军工企业标准化工作

适应社会主义市场经济体制,建立现代企业制度,提高经济效益是军工企业的根本任务。在新的形势下军工企业如何生存和发展,标准化部门如何适应军工企业的发展,标准化工作如何发挥作用,这是广大标准化同仁所共同关心的问题,探讨一下很有必要。     

谈谈营销标准化

营销标准化是企业标准化领域中一个新的课题,在1995年3月6日国家技术监督局发布的GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系的构成和要求》和GB/T15498《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》这两个首次发布的国家标准中,对营销技术标准和营销管理标准分别给出了含义、两个子体系在企业标准体系中的地位以及标准的构成。本文是学习这两个国家标准,对工业企业营销技术和营销管理标准化方面的思考。 工业企业是生产工业产品和消费品的企业,市场有需求,产品有销路,企业才会有效益。企业要     

企业必须加强工艺工装标准化

工艺工装标准化是企业标准化的主要内容。目前,从胶南市来看,多数企业的工艺工装标准化不尽人意,影响到企业产品质量和经济效益的提高,应当引起重视。 1.企业的工艺工装标准化工作要加强 不少企业是被动地执行了行业制定的工艺工装标准,执行也不彻底。真正结合企业实际进行工艺要素标准化,工艺规程     

企业标准化工作及其发展

标准化工作是企业重要的基础工作,它不仅是技术工作的基础,也是各项管理工作的基础,是企业塑造良好国内国际形象的重要保证和手段,是企业走向世界参与竞争的基础,是与市场经济沟通的“语言”,是企业改制与国际接轨的需要,也是建立企业现代管理体系的重要标志。技术进步和技术创新是企业当务之急,我国已加入世贸组织,要尽快和国际接轨,企业标准化工作应该是首当其冲。然而,一些企业标准化工作存在停滞或滑坡现象,对企业标准化工作不重视,这将给企业带来不可估量的损失。现就企业标准化工作中存在的部分问题和发展对策作一探讨。1 发挥领导作用,提高标准化意识 企业标准化工作是企业的一项重要的基础管理工作,尽管它能为企业带来很大的间接的经济效益,但它不同于产品的研制和开发,或工艺和工装,给企业带来     

企业法制管理的基础：上海卷烟厂标准化工作的实践

上海烟草(集团)公司上海卷烟厂,是全行业第一家取得ISO9000质量体系认证的企业。他们深刻体会到,是几年来较扎实和有效的标准化工作,为取得认证创造了良好的条件;尤其是1994年的贯标认证工作,使他们懂得了什么是管理的标准化、规范化和程序化。在本市标准化工作会议上,这个厂介绍了他们开展并做好企业标准化工作的实践经验,这些经验对同行业以及其他行业的企业都会有一定的借鉴作用。     

发挥标准化技术委员会的作用以消灭无标生产为抓手推进企业标准化工作

1997年国家质量技术监督局以 92号文和 15 3号文提出了在全国开展消灭无标生产工作的要求。几年来 ,各行各业以消灭无标生产为抓手 ,加强企业技术基础工作 ,提高产品质量 ,促进经济发展 ,取得了很好的成效。本文结合上海市仪表电子标准化技术委员会在仪电行业开展的消灭无标生产工作 ,剖析和探讨标准化技术委员会作用 ,开展消灭无标生产工作的认识、方法和感想 ,为行业和企业标准化工作发展提供参考。一、开展消灭无标生产是必要的 ,也是及时的《中华人民共和国标准化法》第六条规定 :企业生产的产品没有国家标准和行业标准的 ,应当制定企业…     

提高标准化水平应对“入世”挑战

随着世界经济一体化的不断发展和我国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的临近,企业面临着日益严峻的挑战。强化标准化工作,建立完善的标准化体系,提升企业的标准化水平,从而不断提高企业的竞争力,是保护我国民族工业、应对挑战的重要措施,也是摆在我们面前的一大课题。１发达国家的做法及经验随着关税壁垒的减弱,技术法规、标准、合格评定等技术壁垒已成为多边贸易中最隐蔽、最难对付的一种非关税壁垒,构成了当今国际贸易中最棘手的问题之一。占世界贸易额一半以上的三大贸易集团（国）——欧盟、美国及日本正是通过强化标准化工作等措施…     

论标准化对振兴企业的作用

在深化改革、发展市场经济的形势下,企业的振兴和发展与标准化工作这个重要的基础工作有着密切的关系。企业要振兴、要发展,绝不能忽视标准化的作用。上海小绵羊电器总厂李建瑛在其撰文中提出了上述论点。作者用以下四个论据来支持其论点:一、标准化是企业科学管理的依据;二、标准化是提高企业素质的必要措施;三、标准化能提高产品质量和劳动生产率,可以合理利用国家资源及节约原材料;四、标准化能为企业生产创造良好的外部条件。     

企业标准化工作的新特点

随着我国经济体制向市场经济的转变，企业赖以生存和发展的企业标准化工作也必须随之而改变。企业标准如何适应市场由卖方市场向买方市场的转变；标准化工作如何给经营日益艰辛的企业注入新的活力，为企业发展生产，提高效益服务；如何跟上新技术、新兴工业的蓬勃发展，适应产品寿命周期越来越短的变化；如何与国际接轨等一系列新的课题摆在了每个标准化工作者的面前。笔者经过几年的工作探讨，结合本公司的实际，认为新时期的标准化工作有如下几方面特点。一、标准的信息化随着新技术革命的兴起，产业结构发生了重大变化，任何生产企业要发…     

浅谈石油行业标准化工作思路

石油行业标准化是石油企业的综合性管理工作,它是企业生产经营的基础,是推动企业技术进步的保证.标准化作为一种合理经营和提高企业竞争力的手段,在我国市场经济的发展进程中,其地位和作用已越来越明显.因此,推进石油行业标准化进程工作已成为石油企业发展进步的重要措施.     

浅谈工艺管理与企业标准化

就工艺管理与企业标准化工作关系进行探讨，说明企业标准化工作是搞好工艺管理的有力保证，工艺管理又促进了企业标准化水平的不断提高。     

加强企业标准化工作促进中小企业持续发展

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段.长期以来,标准和标准化工作在推动技术进步、提高产品质量、促进企业发展等方面都具有不可替代的作用.     

企业标准化工作的实践与体会

企业标准化工作的实践与体会黑龙江省第一建筑工程公司李红玉黑龙江省第一建筑工程公司从１９８７年开展企业标准化工作以来，逐步建立、完善了企业标准体系，制定并认真实施了企业技术标准、管理标准和工作标准，为提高公司的产品质量和效益做出了贡献。现就公司的标准化...     

高校校办企业的产品标准化工作浅议

改革开放和经济体制的变革,使我国企业外部环境发生了巨大的变化,市场机制的作用对企业的生存和发展提出了新的要求。企业要生存,要发展,就必须更新观念,加强企业管理,提高企业的整体素质,并且以市场为导向,以优质产品为依托,不断占领市场,开拓市场。企业推行标准化管理是提高企业管理水平,保证企业产品质量的有效途径和必要手段。     

标准化与多品种生产的关系

多品种生产的积极意义是人所共知的,从工业发达国家和现状来看,几乎没有哪个专业化企业不是多品种生产的。美国、日本等国家大部分企业属多品种,中小批量生产。这种改变正说明工业发展必然导致多品种生产。而这些国家的工业企业,正是通过标准化手段,合理地发展了多品种生产。标准化工作不但不会妨碍企业搞多品种生产,而且会更好、更快地设计和生产出一种新产品。标准化是满足多品种生产的手段事例1.日本三菱扶桑F素理系列汽车的发动机只有三个系列,然而每个系列产品通过缸数、缸径、冲程、功率和扭矩的参数变换,可组成十多种发动机,而零件的通用程度高达85%。     

我国工业企业标准化管理创新探讨

标准化管理是工业企业管理的重要基础工作。“入世”以来，迫于国内外市场竞争的压力，我国工业企业对标准化管理更加重视。但是，工业企业如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势，才能有效参与国际竞争，很多企业对此并不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的工业企业要想提高核心竞争能力，实现可持续发展，必须对标准化管理进行重新定位和思考，建立适合中国国情的标准化管理模式。     

推行劳动定额标准化 促进企业科学发展

标准化是人类社会发展到一定历史阶段的产物,是人类长期实践的必然结果。劳动定额标准化是标准化工作的重要组成部分,随着劳动定额标准化工作的不断推进,人们对劳动定额这一科学概念的认识和理解也在不断的深化。面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的劳动定额标准体系,推行劳动定额标准化,用劳动定额标准化促进企业技术创新和管理创新,降低生产成本,全面提升企业经营管理水平,促进企业科学发展。本文结合市场经济条件下工业企业现状和特点,对推行劳动定额标准化,促进企业管理进行了研究。