加强石油企业内部控制的必要性与对策

<正>近年来石油企业在高速发展的同时,经营管理体系和财务管理机制也面临着转型的挑战。目前,我国大部分石油企业的内部控制制度建设还不够完善,存在诸如会计信息失真、成本费用升高、违规投资、部分资产流失严重等不合理现象。因此,从政府到石油企业管理层对企业内部控制的认识不断提高,大部分石油企业在一定程度和一定范围内建立了内控制度,但在内控制度实际执行中还存在很多不尽完善的地方,需进一步加强内部控制制度的建设。     

国有企业重组后内控制度的融合

国有企业并购重组是近几年产业结构调整的发展方向,重组后企业内部控制能否有效的融合是企业提高经营管理水平和风险控制的关键所在。本文从国企重组在内部控制方面存在的问题出发,从重视内部控制、内控制度建设、内部控制融合进行了探讨,以提高重组后企业内控制度的整合。     

推进企业内控制度建设

一、完善内控制度 ,加强内部会计控制《会计法》、《证券法》、《公司法》等一系列重要法律法规的制定和实施 ,对企业内控制度的建设和会计行为的规范起到了积极作用。企业内控制度的建设只能以这些“国家级”的法律法规为平台 ,根椐企业自身的特点 ,立足于企业生存与发展的大局 ,针对企业内部管理松弛、组织结构不合理、控制弱化等问题 ,因地制宜地作出规定。加强企业内部控制 ,应首先提高企业的整体素质 ,要求企业加强单位内部管理及会计控制 ,形成完善的内部牵制和监督制约机制 ,以堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、防止舞弊 ,确保经济…     

加强对企业内控制度的评审

加强对企业内控制度的评审岳红一、开展内部控制制度审计的必要性内部控制制度是对企业经济活动进行组织、制约和考核的工具,是加强企业管理的源头。因此,对内控制度评审已成为现代审计的发展方向和重要内容之一,是审计工作促进“两个根本性转变”的必由之路,也是防止...     

优化供电企业内控流程

近年来,我国十分重视对内部控制的研究和推广工作,有关部门还发布了一系列规范和指导意见,促进单位内部控制制度的建立和完善。2012年5月,国资委下发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求各中央企业2013年底前建设覆盖全集团的规范内部控制体系．以风险管理为导向,全面梳理流程及制度,建立内控管理手册,并固化到信息系统中。在此背景下,国家电网公司积极贯彻落实国资委、财政部等要求,制定方案明确了内控建设的目标任务、节点,统筹组织各单位建立内部控制体系．在国网公司和省公司统筹建设的内控体系框架下,地市供电公司如何根据所处环境和实际情况,建立适合本企业的内控体系,尤其是内控流程体系的构建和实践,成为地市供电企业面临的首要问题。     

内部会计控制的建立与完善

会计控制是单位会计人员通过会计反映来参与本单位经济活动,以保护单位资产安全、完整,保证会计信息真实、可靠,保障国家法律、法规、规章和单位内部经营管理目标实现的过程。随着《会计法》、《内部会计控制规范———基本规范》等法规、制度的颁布实施,企事业单位相应制定了内部控制制度。但是,有些单位的内控制度在具体执行中存在以下问题:第一,单位对内部会计控制制度的建立与实施重视不够,这些制度多为会计部门单方制定;第二,大多数单位的管理者,甚至包括财务人员对内部会计控制和内控知识掌握不够;第三,简单照搬照抄,与业务脱离,可操…     

加强内部控制建设 改善企业经营管理

加强内部控制建设改善企业经营管理褚民浩罗倩北京东方科学仪器厂建立内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。开展内控制度评审，主要检查制度本身是否严密科学，是否切实可行。通过评审，将实际执行的...     

关于煤炭企业内控制度建设的思考

加强和完善企业内控制度 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文结合企业内部控制理论的最新发展 ,将内部控制理论引入大型煤炭企业管理 ,就煤炭企业如何建立和完善内控制度进行一些探索和研究。内部控制的概念最早于 1934年出现在美国《证券交易法》中 ,此后逐步发展和完善起来。 1992年 ,COSO委员会 (美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会 )发表著名的COSO报告提出 :“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵守…     

关于企业内部控制制度的思考

文章论述了加强企业内部控制制度的必要性。阐明合理授权是内部控制的前提；提高受控度是关键；科学的内控制度是重点；提高人员素质是保证，进而提出了实施企业内控制度的主要措施。     

浅议高校财务管理内部控制制度建设

随着我国教育体制改革的不断深入,高校内部控制制度仍然存在许多薄弱环节。高校财务管理内部控制制度建设已经势在必行。本文依据高校内部会计控制制度的目标和原则提出了高校内控制度的具体内容,使它成为学校管理的有效工具,充分发挥其在学校内部进行监督控制的职能和作用。     

企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保证资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。它是通过企业内部部门和人员在明确分工的基础上进行的相互制约的行为规范。2001年6月，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范一货币资金(试行)》以及加强销售及应收账款内控制度，揭开了建设有中国特色的企业内部控制规范的序幕，这是为了解决当前一些企业内部管理混乱、控制的弱化而采取的重要举措。本从如何建立健全和加强企业内部控制制度提出自己的观点。与同仁探讨。     

财务内控：维稳企业经济脉搏——让财务内控与企业管理水乳交融

近年来，我国进入工程项目的高速建设时期，建设需求增大，建筑企业数量增多，市场竞争目益激烈，企业内部控制制度的重要性日渐凸显。作为企业内控重要的一环，财务内控在施工企业管理中受到了越来越多的重视，其通过积蓄内生能量，有助于企业创造良好的内部环境，从而规范企业的经营活动，形成合理的资金循环，规避或降低企业经济风险，维稳企业的经济脉搏。那么，常见的财务风险有哪些7施工企业财务内控有哪些亟待解决的问题？企业在实践中对财务内控制度又有哪些新的认识？     

对加强国有企业内部控制的思考

由于我国市场经济不发达,缺少指导企业建设内部控制制度的权威,企业风险意识不强,对内部控制的重要性认识不足,相当一部分企业没有建立内控机构,大部分内控制度流于形式,没有形成良好的控制环境,内部控制执行不力,内部控制制度执行情况评价、报告等也鲜有实施,没有完善的内部控制评价机制,外部监督乏力等。这些使得企业内部控制弱化,普遍存在治理结构不健全、对经营者监管弱化、运行不规范、国有资产流失、会计信息失真等现象。本文试就控制环境、会计系统、控制程序三个方面来谈一下看法。一、企业控制环境的优化控制环境是指对建立、加强…     

浅谈如何构建与完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,它作为一种先进的内部管理方法已经被企业广泛采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业内控建设的经验,结合我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度。本文就如何构建和完善企业内部控制制度作以探讨。     

企业内控支持环境待优化

全球金融危机让企业认识到风险的危害和管理的重要性。随着后危机时代的到来,有助于提高企业风险防范和管理水平的内控制度成为当今社会企业的关键管理手段之一。但综观我国企业的内部控制现状还很不乐观,在内控制度的制定环节、实施环节和监督反馈环节还存在诸多问题。内控制度执行力有待提升内控管理强调任何人都不能凌驾于内控制度之上,包括高层管理人员。但在实际工作中时常出现"内部人控制"现象,企业高层管理人员滥用职权或对经济活动进行越权干预的现象比较严重,岗位设置     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

浅议如何完善企业内部控制

本文在分析了企业内部控制法人治理结构不完善、内部审计未能真正履行职责、人员素质不高等问题,对如何完善企业内部控制,提出加快现代企业制度建设、强化企业内部审计职能、加强对“人”的控制、健全内部评价指标等措施。     

新经济条件下内部控制的问题与对策

在新经济条件下，我国内部控制普遍存在内控现状薄弱，规范不完整不统一，企业对受控对象把握不足，人员素质低等问题；章从内部控制的观念创新、制度创新和管理创新等三个方面提出对策，提出进行内部控制的改革与创新，才是解决我国内控问题和提高内控水平的惟一途径。     

规范有序地实行内控制度

中国石化股份公司从2005年起正式实行内部控制制度。上海石化热电总厂根据上级公司的要求，专门召开了落实《内部控制手册》工作布置会，要求认真学习把握内控流程的业务风险和控制点，严格按制度、权限、流程办事。在实施内控制度过程中，目前企业在制度意识、责任意识、规范意识上还存在着一定的差距，我们应当从纠正“不按制度办事、不按权限办事、不按程序办事、     

如何加强会计电算化下的内部控制

加强会计电算化内部控制势在必行 内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度,包括岗位责任制度、业务程序处理制度,管理考核标准、会计控制制度、内部稽核制度、内部牵制制度、内部审计制度、财务管理制度及内部控制方法等,涉及企业管理的方方面面,而这些内控制度的执行效果,很大程度上取决于会计系统对各种信息的收集、分类、汇总、加工、分析等.