开展学术交流加强备件现代化管理

甘肃省机械总公司备件互助组第161次调剂会暨设备维修专业委员会备件学组第一届学术年会,于1990年9月8日在兰州轴承厂召开。参加会议的有:机械总公司生产处、设备主管、经济师、设备维修专业委员会主任、备件学组组长以及成员厂代表共56人。会议共收到论文9篇,大会宣读7篇。论文作者     

谈企业设备备品配件管理

影响设备平均故障等待时间的重要因素是设备备品配件管理,占用设备维修较大部分资金的也是设备备品配件。设备备品配件的定义,备品配件管理主要工作内容,如备品配件采购、验收、保管、发放、备品配件盘点以及合理的备品配件库存。合理的备品配件库存管理模式,有助于降低备品配件库存,提高企业生产运营能力。通过调查研究,大多数成功企业设备备品配件库存管理模式为ABC分类管理法,即按照备品配件的重要程度、定货周期长短和占用资金的多少,将备件划分为A,B,C的3种类别对备品配件库存进行管理的方法。     

积极培育和完善备品配件市场的探讨

《“九五”全国设备管理工作纲要》中提出,政府经济管理部门要积级培育设备维修市场、设备调剂市场、设备备品配件市场、设备租赁市场和设备信息市场等设备要素市场。自1995年11月起,国家经贸委、国家工商行政管理局、国家技术监督局,在北京市等六个城市进行了设     

不挂牌子的备件总库——介绍济南市机械系统利库协作组

目前机械企业儿乎都存在设备维修备件库存量大、周转慢,但又不能满足维修需要的问题。济南柴油机厂、济南第一机床厂等十个单位,八○年初库存备件资金450万元,八○年消耗150万元,平均周转期3年(多数单位超过3年),而国家规定是6—9个月。库存备件资金多的一百多万元,少的几十万元;尽管占用资金都不少,但备件有的积压,有的又没有。为了压缩库存,加速周转,互通有无,满足设备维修的需要,八一年四月份成立了利库协作组。各单位轮流当东道主,管备件的同志每月上旬碰一次头,交流备件管理经验,互通情报,调剂余缺,并商定下一步工作。     

备品配件的合同管理

备品配件供应管理是企业设备管理的重要组成部分,传统的备件管理主要包括备件的计划管理、技术管理、库存管理等三个方面。在市场经济体制下,笔者认为应当在上述三个方面的基础上添加备件的合同管理。由于备品配件品种多、批量小、技术复杂,对其质量、数量、到货期等要求严格,因此备品配件的采购已成为企业最复杂最频繁的市场行为。如我公司年需     

民建中常会、全国工商联:专题建议第五号关于备品配件的生产和供应的建议

当前,机器设备备品配件的供应不平衡,一般通用的配件尚属充足,甚至出现积压,而一些设备的关键配件、淘汰机型的配件数量不足或供应渠道不畅。企业为了保证维修需用,力求多储备,库存日趋庞大,各厂储备多有重复,资金积压严重。上海机电局库存的备品配件平均为固定资金的2.14%,色织十厂为10%。全国工交企业机械设备约3,000亿元,备品配件平均以5%计算,即需资金150亿元。由于备品配件品种繁多,备不胜备,有的厂在缺乏配件时,干脆放弃修理,另买新设备,“以买代修”;有的厂则拆拼机床,“拆东墙补西墙”,影响了生产的正常进行。     

谈进口工程设备管理

以进口工程设备的前期管理、现场管理、维修管理、配件管理等为主线，论迷进口设备技术资料收集与翻译整理的重要性，随机配件的合理配置，强化操作员工的设备管理意识．严格维修管理制度．应用设备状态监测和故障诊断技术，推行设备故障总成件互换维修方式，走设备维修专业化、社会化之路，优化备品配件库存等内容。     

加强与科研院所联姻携手攻洋设备配件关

石臼港一期煤码头是国家“六五”期间利用日元贷款建设起来的国内最大深水煤炭泊位,拥有各类现代化大型进口设备50多台(套),原值达1.4亿多元人民币。自1986年正式投产以来,港口煤炭吞吐量逐年增加,设备负荷日重,导致完好率下降,随机备件逐渐消耗殆尽,如到国外购买,不但进口手续繁杂、价格昂贵,而且进货周期很长。备品配件的供不应求,直接影响设备技术状况的完好,严重制约着港口生产设备的正常运转。     

计算机备品配件管理网络简介

我公司过去传统的备件管理模式存在一些不足 ,主要有 :1 统计工作准确性差。由于设备备品配件供应的品种、规模及数量急剧增加 ,数据处理、核对、汇总工作完全依靠手工处理来完成 ,既消耗人力物力 ,又浪费时间 ,更重要的是影响统计工作的准确性。2 备品配件出入库量大 ,库存占用资金多 ,存在一定的积压。3 信息不能相互传递或反馈周期过长 ,不可避免地产生需求信息扭曲、阻塞现象。4 单据录入源混淆 ,没有在数据发生地录入。5 原始单据有重复录入、重复使用现象 ,很难保证数据的一致性。为此 ,我公司开发了一套备品配件管理软件 ,旨在利…     

加强进口设备管理 提高维修技术水平 推动进口设备备件国产化

我们这次会议的任务是:总结交流机械电子工业系统进口设备管理和维修、改造的经验;交流进口设备维修用备品配件国产化情况,沟通信息;研究和制订加强进口设备管理,提高维修技术水平,推动进口设备备件国产化的措施。现在讲四个问题: 一、机械电子工业进口设备管理维修工作取得了新的进展     

备品配件的计算机动态管理软件如何体现岗位工序管理

岗位工序管理是备件管理的必要组织形式,本着“认真检查上工序,严格控制本工序,优质服务下工序”的原则,把握住了各岗位工序的工作质量也就把握住了最终备件质量。实施岗位工序管理首先要划分出业务分工清晰、责权利明确的管理岗位。笔者曾在《设备管理与维修》杂志1997年8期和2000年8期上向读者介绍了“备品配件的计算机动态管理”和“备件管理软件系统的报警与监控功能”,其核心就是牢牢管住备件管理中的     

实行注册设备工程师制 健全设备要素市场

《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》明确提出,经济体制从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。依照这个精神,国家经贸委制定的《“九五”全国设备管理工作纲要》部署了培育和规范设备要素市场的任务,要求全国各地区逐步建立和完善设备维修、备品配件、设备租赁、闲置设备调剂、设备技术信息等要素市场。培育有序的设备要素市场是一项崭新的工作,这需要我们有善于学习和勇于实践的进取精神,同时还要重视发挥设备管理系统工程技     

加强备件管理 提高生产效率

在原油生产过程中,常因备件短缺给设备维修造成很大困难,直接影响生产。结合生产实际,论述加强备件管理对降低设备停机时间和提高维修效率的意义。     

谈加强进口设备备件国产化的管理

福建省顺昌水泥厂是引进了国外先进技术和设备的现代化大型水泥厂。在这种主要靠引进设备生产的企业中,备品配件的国产化工作就成为企业设备管理的一项重要内容。设备正常运转,除了要搞好设备的维护保养等工作外,还必须保证备件的准确及时供应。然而,在目前的条件下,从国外进口备件手续繁杂,订货周期长,往往难以及时满足生产的要求。同时,进口备件的价格也相当昂贵,一般为国产件的5～10倍。因此,我们不能完全依赖从国外进口备件来维持生产,只有立足国内,实现备件国产化,才能保证企业生产的顺利进行,同时也为企业增加更多的经济效益。     

加强化工企业备品配件管理方法的探讨

对备品配件进行管理的目的是为了减少其消耗资金,在设备出现故障需要进行维修时能够及时为其提供相应的备用零件,提高设备运行的可靠性和设备维修的经济性与便捷性。     

积累设备图册 做好设备维修基础工作

设备在生产服役中随着使用运转而产生有形磨损和故障。通过维修来保持和恢复设备的技术性能和精度,减少故障。进行设备维修,首先要做好技术资料准备(包括设备图册、设备修理工艺、备配件明细卡等),而维修技术资料的准备又是一项以设备图册为主体的工作。依靠图册始能了解设备结构、性能和工作原理,编制修理工艺、进行备件生产和配件购置。因此,图册是设备维修基础工作的核心,企业推行设备计划预修和维修必须重视设备图册的积累工作。     

利用状态监测促进进口设备国产化

为了消化吸收国外先进技术,加快进口设备备件国产化的步伐,降低设备维修费用,节约外汇支出,我厂协同陕西柴油机厂,对制氧分厂第一套日本产1500m~3/h制氧机的等温离心式VG564空压机高速轴的4副轴瓦全部更换为国产件做了尝试.VG564空压机是制氧机的主要设备之一,属大型、高速、连续运行设备,无备用机,一旦停机影响全厂生产任务的完成.为确保国产轴瓦一次试车成功,我们用现有设备状态监测手段对日本轴瓦和国产轴瓦做了运行状况测试和比较,取得了满意的效果.替代后设备投运至今各项运行指标正常,使设备状态监测手段在进口备件转化方面得以发挥,并为我厂节省备件费用6万元.     

浅析轧机减速箱诊断技术的运用

以铝箔轧机减速箱为例，采用多项设备诊断技术保障设备稳定生产，不仅避免多次突发性停机故障、轧机安全风险以及质量成本损失，同时也降低了维修成本和备件库存资金。     

信息

实施比价管理效果好 在设备前期管理中,实施比价管理可以较好地控制设备、备件及材料的采购,使之规范化、制度化,保证设备及备件的各项性能指标可靠、先进,价格合理,保证设备的安全、稳定、长周期运行。具体做法是:决策程序民主化、公开化;建立健全严格的管理制度;实施独立有效的审计监督;规范设备比价采购操作程序,严格按规章制度办事;大型和成套设备实行招标采购,一般设备及备品配件定点采购,确保产品质量。     

中国多个核电基地有必要建立备件共享平台

一座4×1000MWe核电站涉及到的设备总额约为230多亿元人民币,数量约有十万多件。为了使这些设备能够正常工作,不出现设备安全隐患,必须储备足够数量的备件作为机组维修的保障,并对备件采购和储备进行有效的管理,将备件保障功能发挥到最大功能。