共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
万源市粮食系统去年上半年工商企业全部亏损，政策性业务亏损346万元，商业性经营亏损68万元，粮办工业亏损108万元．面临着比以往任何时候都更加严峻的挑战。造成粮食经济滑坡的原因有主客观两个方面。就客观因素方面本文不赘述。但笔者认为更重要的是必须从主观上找原因，以便研究对策。一、主观原因1．观念陈旧，认识模糊。由于计划经济的影响很深蒂固，一些粮食干部职工观念还未转变过来，认识上存在一些误区。一些干部认为，“企业反正是国家的，亏了有人拣摊子。”职工则认为，“改过去改过来还是老样子”，“换汤不换药”，侥幸心理… 相似文献
2.
3.
一、山区粮食经济的现状 从1998年的"三项政策一项改革",到2001年的"放开销区,保护产区",再到2004年全面放开粮食收购市场粮改已走了三大步,对处于地势偏远的山区,粮食种植农户居住分散,特别是既不是粮食产区,也不是粮食销区的山区小县,很多企业的职工思想不开放,创新意识不强,还存在着"等、靠、要、依赖政策性业务"的守旧思想. 相似文献
4.
依托粮食大本营跳出粮食天地宽本刊通讯员林剑英在国有粮食企业经济效益滑坡之声此起彼伏、不绝于耳之际，广元市市中区却出现了柳暗花明的景象，原因在于那里的国有粮食企业坚信——在国有粮食企业经济状况普遍不景气情况下，１９９５年广元市市中区粮食局所属企业却做到... 相似文献
5.
粮食企业转变经济增长方式的思考李俊杰党的十四届五中全会提出，经济增长方式要从粗放型向集约型转变，这是党中央为推进我国国民经济持续、快速、健康发展而制定的一项基本决策。在社会主义市场经济条件下，粮食企业转变经济增长方式，是走出生产经营困境的一条有效途径... 相似文献
6.
7.
德阳市粮食系统为使粮食工作适应社会主义市场经济的需要，坚持以“本业为主，多种经营”的发展方针，经过十多年的努力，已初结硕果。就整体来讲：拓宽了经营领域，建立了经营基地，造就了人才，积累了经验，增强了经济实力。1995年，全市粮食系统多种经营年产值已达州385万元，年销售收入14968万元，实现利税240万元。粮食部门在发展多种经营中，虽取得了一定成绩，但是也存在着一些问题：一是部份企业的领导对多种经营的发展认识不够，抓而不力，末把多种经营的发展纳入粮食工作的主题，在部份干部职工中仍留恋旧的粮食管理体制，对参与… 相似文献
8.
9.
党的十四届五中全会提出两个根本性转变以来，各级粮食部门和广大基层粮食企业都在积极探索实现的途径和措施，这是十分可喜的。但这是一个较长的实践探索过程，当前需要对有关基本理论加深认识，以观念更新为先导去指导经济增长方式的转变。一、经济增长方式转变的内涵、本质和实现转变的关键因素（一）内涵和本质。在实际经济生活中，当前我国生产企业的物耗效率和劳动效率大大落后于世界先进水平。1990年能源使用效率，美国是我国的3倍，日本是我国的8．8倍；劳动生产率美国是我国的36．5倍，日本是我国的40．8倍，我国的产品质量合格率… 相似文献
10.
11.
12.
略议国有小型粮食企业推行股份合作制的思考程力当前国有企业正在深化改革,转换经营机制,建立现代企业制度,以逐步适应建立社会主义市场经济体制的要求。本文就国有粮食小型企业中试行股份合作制问题,谈几点看法：一、重要性和必要性从发展社会主义市场经济的客观要求... 相似文献
13.
关于建立和完善粮食企业监督制约机制的探讨陈远弟，李伯霜我国粮食购销体制经过十年调整和改革取得了重大成绩，对十年改革取得的成绩和经验，必须给予充分肯定、高度评价。但同时也应当清醒地看到，在一些深层次的问题上还没有完全解决好，其中一个突出的问题就是内部监... 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
一、新思路国有粮食企业已被逼上改革的风口浪尖，要脐身市场求生存，必须率先适应经营大环境，紧跟市场发展大趋势，在经营思路上要勇敢地面对现实，勇敢地迎接社会主义市场经济的挑战，提出新举措，关注新焦点，树立大营销、大服务、大加工的经营新思路。所谓大营销，就是以粮食需求为导向，以粮食大市场为载体，以效益为中心，以超前服务、一流服务、联合出击、攻守渗透等为竞争手段和营销策略，以改革和探索企业产权制度为突破口，调整和优化粮食系统内的资源配置。发挥集团优势、规模优势，以大中型重点创利企业为龙头形成集团公司、股… 相似文献
19.
20.