火力发电企业节能管理

在我国的社会经济发展当中,能源一直是我们的根基。其中,电能在社会各个环节有着无法替代的重要性,而电厂是我国能源消耗的主体,作为一次性能源,尽管当前核电、风能以及太阳能等新兴发电模式有了一定比重的提升,不过在我国发电企业里,火力发电所占的比重高达将近80%。火力发电企业作为我国能源的消耗大户,在生产管理中,如何降低能耗,节约资源,将对我国社会及经济有着巨大的作用和影响。这也成为了摆在火力发电企业当前一个重要的思考问题,同时也是全世界范围内同领域的一个不可回避的难题。本文重点从技术角度以及管理角度提出相应的节能对策。     

新建中小型企业如何进行税务筹划

对于中小型企业，特别是对于越来越多的初创企业来说，如何进行合理的纳税筹划，影响到企业的一系列经营决策。纳税筹划是指在法律允许的情况下，以合法的手段和方式来达到纳税人减少缴纳税款的经济行为。其关键是纳税人在税法许可的范围内，通过不违法的手段对经营活动和财务活动精心安排，在尽量满足税法所规定的条件下达到减轻税负的目的。     

矿山基建期人力资源管理初探

本文结合矿山基建期人力资源管理实际,从管理体系、人才培养、绩效考核、风险管控四个方面对这一阶段的人员管控工作进行了阐述。     

火力发电企业成本管理浅见

力发电企业如何加强成本管理，努力降低成本，在激烈竞争的电力市场中求生存、谋发展，已是摆在企业领导和广大职工面前的一门严峻的课题。但从目前情况来看，电力成本管理现状却令人担忧。一是有部分职工认为电力是垄断行业，电不愁卖不出去，办事大手大脚，不思进取；二是轻视管理，铺张浪费的现象严重；三是对一些工程技改项目不认真调查研究，盲目上马，造成人力、物力、财力、技术资源浪费；四是有些管理人员素质低下，个别单位财务监督不力，会计信息失真。这些问题造成了发电成本攀升，不利于电力市场竞争。针对上述存在的问题，应采…     

企业如何进行纳税筹划和防范税务风险

纳税筹划又叫做税务筹划,简单的说就是纳税人在税制条件下,对需要纳税的业务进行安排、选择以及策划。符合法律制度的前提条件下,确保税收的负担最小化。不同的税收规定以及税收优惠是纳税筹划发展和存在的法律基础,现代不同的优惠政策以及税收规定,给企业的纳税筹划奠定了重要的法律基础。随着税法的逐渐完善,企业合理避税的空间逐渐缩小,纳税人要加强税务管理,才能避免税务风险。     

大型企业如何进行税务风险管理

随着经济全球化发展,企业规模的不断壮大,经济活动的日趋复杂,税务管理在企业的经济管理中的地位日渐显著,如：大型企业集团中的核心优质公司须在海外上市、开拓市场、扩大国际声誉,需要国内税务部门出具该企业无税务违法违规行为的证明,凡此种种。税务风险管理已不仅仅是避免因税务违法行为而遭受到的罚款、滞纳金等财产损失,     

税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计

企业的税务风险产生于企业税务管理过程之中,研究企业税务风险管理方法并设计一个较为完善的税务风险管理体系是企业发展的必经之路。要想有效地控制企业的税务风险,只有以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系和生产经营管理体系,构建一个能融入企业风险管理体系的企业税务风险管理系统,让企业税务管理者深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别和评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务风险管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化,最终达到企业税务风险管理的目标。     

火力发电企业成本管理

决定火力发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如何降低企业的成本。没有低成本的运营,火力发电企业就不可能有良好的市场竞争力。文章以胜利发电厂为例,在系统分析火力发电企业成本构成基础上,剖析了目前火力发电企业成本管理存在的问题,提出了几点具有针对性的对策,对当前火力发电企业成本管理具有一定的借鉴意义。     

电厂基建期工程造价管理思考

随着市场经济不断发展和完善,电力企业在获得更大发展空间的同时也面临越来越多的挑战,要想实现预期的目标,必须要重视基建期的工程造价管理。文中简单介绍了基建期工程造价的意义,重点分析基建期不同阶段的造价管理。     

企业所得税对企业资本结构影响的文献综述

资本结构决策是企业发展过程中的重要决策手段,而企业所得税在企业纳税活动中占有重要的地位,企业债务融资利息可以在企业所得税前支付,即负债资金具有避税的效应,因此,在企业所得税因素的影响下,企业选择债务融资的效应更佳,二者存在一定的关联关系。论文主要从企业所得税对资本结构影响的理论研究、实证研究两个方面来对二者的关系的文献进行梳理。     

浅析施工企业资金短缺

只有通过加强施工企业内部资金管理,加强拖欠工程款的管理,增强企业盈利能力,减少成本资金流出等一系列的措施,较大限度地控制企业的资金风险,增强了企业的资金活力,提高企业的经济效益,施工企业才能更好地生存和发展。     

论火电企业综合计划管理

火力发电企业实施综合计划管理,将战略规划和具体实施计划联系成一个有序、有继承性的协调整体,注重整体资源的最佳配置和过程管理,使管理目标集中,并能有效规避风险。它使火电企业的经营发展方向稳定,决策上能够连续,确保企业经营战略目标的最终实现,对于火力发电企业的经营发展起到十分重要的作用。本文首先介绍了我国火力发电厂在国家进行电力体制改革后的发展情况和内部的职能划分情况,具体分析了现行的火力发电厂的计划管理模式及存在问题,在此基础上探讨了火力发电企业采用综合计划管理的模式,将企业的市场预测、综合计划、全面预算、综合统计与经济活动分析相结合,形成"四位一体"的综合计划管理模型框架。然后将框架结构运用到火力发电企业的具体生产经营过程中,设置综合计划流程图,并提出火电企业实施综合计划管理模式所需要的条件。     

县级电力企业文化建设探讨

企业文化务虚求实,是提升企业核心竞争力的源动力,集中体现企业软实力,是企业长治久安的保障基础。随着现代经济的发展,企业间的竞争已由简单的产品竞争转向深层次的理念平台的竞争。建设统一的优秀企业文化是实施集团化运作、推进公司发展再上新台阶的客观需要,更是建设"一强三优"现代电力企业的根本保障。     

浅谈如何控制电建企业物资采购成本

本文围绕电建企业物资采购成本这一中心问题,着眼于对物资采购成本的控制,详细研究了相关的措施与方法,希望能够进一步加强对于物资采购成本的控制力度,使电建企业更加健康与有效的发展。     

火电企业的项目工程造价管理研究

文章首先介绍了工程造价、工程造价管理的内容,其次阐述了我国火电企业工程造价管理的特点及不足,最后论述了我国火电企业项目工程造价管理的前期决策、工程设计、工程施工、竣工验收等各阶段的造价管理及措施。     

建筑企业实施BPR的思考

在分析企业流程重组(Business Process Reengineering，简称BPR)的本质、原则基础上，针对我国建筑企业的现状、特点，讨论了建筑企业实施BPR的条件和工作重点，分析了建筑企业实施BPR面临的突出困难，并提出了相应的对策。     

发电企业基本建设财务管理体系研究

本文主要论述了加强发电企业基本建设财务管理工作的重要意义、发电企业的基本建设财务管理方面存有的问题、创新和加强基本建设的财务管理工作的思路或方法、现代电力企业基本建设财务管理体系存有的主要问题。     

论施工企业对工程分包的管理

建设工程的分包是指总承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。文章主要阐述施工企业对分包方和其所分包的工程在工程进度、安全、技术、质量等方面的管理。