安徽省农业银行2007年4月份大事记

4月2日上午，在十二楼会议室，顾正宇主持召开省分行党委会议，讨论确定省分行制定的《中国农业银行安徽省分行业务经营综合考评办法》、《中国农业银行安徽省分行工资分配考核办法》、《中国农业银行安徽省分行内控考核办法》等考核办法，谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜、刘舒出席，孙妙宇列席。[第一段]     

滁州分行举办《员工行为守则》等规章制度培训班

为在全行倡导并推行规范的行为守则,加强执行力建设和合规文化建设,培育全员依法合规经营意识,4月15日,滁州分行举办了《中国农业银行员工行为守则》等规章制度培训班,市分行本部全体员工参加了此次培训。培训期间市分行法律与合规部专业人员重点分析和讲解了《中国农业银行员工行为守则》、《中国农业银行合规管理政策》、《中国农业银行安徽省分行合规管理实施细则》等相关内容。     

阜南支行案件治理与业务发展齐头并进

6月4日,阜南支行新任行长孙文革首抓防控案件专项治理工作,要求全行员工重点学习和掌握《中国农业银行员工违规行为积分管理办法》及《中国农业银行安徽省分行员工违规行为积分管理办法实施细则（试行）》,每个员工必须学深、学透积分管理办法的相关条款和积分标准,员工都进行了不少于十个工作日的专门学习．     

精心组织 认真学习 联系实际 注重实效——各行认真开展《中国农业银行员工行为守则》规章制度学习教育活动

4月22日,省分行营业部举办了《中国农业银行员工行为守则》等规章制度学习教育活动培训班。会上,营业部法律与合规部带领各支行和营业部机关各部门相关员工系统学习了《中国农业银行员工行为守则》和《中国农业银行安徽省分行合规管理实施细则》（试行）等规章制度,阐述了开展《中国农业银行员工行为守则》等规章制度学习教育活动的重要意义,并对各支行及机关各部门的学习教育活动提出了具体的要求。     

贷后管理任重道远 分层监控势在必行

农总行有关《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》颁布后，江苏省分行于2003年12月18日又出台了操作性很强、要求很高的《中国农业银行江苏省分行贷后管理实施细则》(试行)，这对规范贷后管理行为，防范信贷风险起到了积极的推动作用。但从目前贷后管理的现状看，很多地方还不尽人意。本文拟就贷后管理的现状、难点及其分层监控体系的构造与完善作些探讨。     

安徽省农业银行2005年8月份大事记

9月2日．郑鑫主持召开省分行营销工作委员会会议。研究客户营销管理和大客户部营销策略等事项．并讨论修订了《中国农业银行安徽省分行营销工作委员会工作规则》。谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜由席。     

淮南分行举办会计主管业务培训班

为进一步规范会计操作，全面提升会计主管的业务水平，7月22日（周日），农行淮南分行在八楼会议室举办了由会计主管、监管员和对帐中心人员参加的会计主管业务培训班。传达了省分行“会计内控管理与会计主管培训”会议精神，重点学习了《会计主管内控操作手册》、《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管管理办法》、《资产负债业务范围和资金营运的相关要求》，[第一段]     

文德县农行顺利通过柜员技能达标测试

根据省分行《中国农业银行安徽省分行等级柜员管理办法》和宣城分行有关柜员技能达标测试要求，广德支行顺利通过了宣城分行统一组织的柜员技能测试标准，并得到了上级行的确认和肯定。     

萧县农行举办等级柜员知识技能考试

按照《中国农业银行安徽省分行等级柜员管理办法》要求及2006年考核日程安排，萧县农行干10月27日至29日对全辖柜面人员进行基础理论知识、计算机技能、单指单张点钞考核工作。     

省分行营业部举行首次风险经理述职会议

为进一步完善贷后管理运行机制，规范贷后管理行为，按照《中国农业银行贵州省分行信贷风险经理管理实施细则（试行）》。的规定，4月13日，省分行营业部举行了2006年一季度风险经理述职会议。     

关于农业银行实行等级管理的思考

最近,农业银行总行正式下发了《中国农业银行分行经营管理状况综合评价试行办法》和《中国农业银行县(市)支行营业所等级管理试行办法》。实践证明,推行等级管理,对加强上级行对下级行的宏观监控与领导,提高农行的经济效益,是一个行之有效的好办法。(一)实行等级管理的关键是要坚持"指标量化、综合考核、划分等级、分类管理"的基本原则,指标设置应按照"先分大小、后分好坏、先考虑规模、后考虑质量、先经济指标、后精神文明指标"     

实行积分管理 提高农业银行内控管理水平

为了加强内控管理,提高全省农行依法合规经营水平,省分行近期根据总行有关规定,制订下发了《中国农业银行安徽省分行违规行为积分管理办法实施细则（试行）》。积分管理办法,运用并借鉴了交警部门对驾驶员的管理方法,通过对员工轻微的违规行为进行累计积分,提示和教育员工要时刻遵守农业银行的各项规章制度,否则将被积分。积分管理办法实施后,员工积分的多少,将与员工的年度考核、奖励,以及待岗、下岗和解除劳动合同等直接进行挂钩,这对提高全省农行内控管理水平将发挥积极的作用。     

集团性客户贷后管理中应注意的有关事项

根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》中规定，集团性客户是指：1、在股权或经营决策上直接或间接控制其它企业或被其他企事业法人所控制；2、共同被第三方企事业法人所控制；3、主要投资个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员（包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系）共同直接控制或间接控制；4、存在其他关联关系，可能不按公允价格原则转移资产和利润的，商业银行认为应视同集团性客户进行管理的。具有上述特征之一的企事业法人均为集团性客户。由于集团性客户给银行带来的综合效益显，抗风险能力较强，各经营行均把集团性客户作为营销重点，同时也由于集团性客户都是农业银行的高端客户，所以贷后管理难度也较大，且一旦出现风险，会给农业银行带来较大的资产损失，因此，总行对集团性客户已逐步加大了管理力度，在《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定（试行）》、《中国农业银行贷后管理工程实施纲要》的基础上，出台了《关于进一步加强集团性客户风险管理的意见》、《重要客户重大风险预警信号处置机制的意见》、《中国农业银行集团性客户风险管理操作暂行办法》等一系列集团性客户管理件，上述件也是我们对集团性信贷客户实施现场审计的部分主要依据。     

浅议农业银行信贷风险评估

2004年年底，农业银行上海市分行出台《中国农业银行上海市分行建立信贷风险评估制度的规定(试行)》，规定在信贷业务审查、审批之前，根据需要指派风险经理对相关信贷业务(主要是指新发展客户、新信贷业务品种、1000万元以上大额增量贷款客户、大额授信客户以及信贷管理部审查、贷审会审议及行长决策审批时认为有疑问的贷款客户)进行独立的风险评介，并专题向贷审会报告，     

滁州审计办注重提高审计质量初见成效

2005年以来，滁州审计办积极开展“审计质量年”活动，注重提高审计质量初见成效。该办一是严格执行省分行卜发的《中国农业银行安徽省分行审计办事处工作管理暂行办法》、《中国农业银行安徽省分行审计办事处工作、人员年度业绩考核办法》、《中国农业银行安徽省分行工作责任认定、追究办法》，狠抓审计项目质量岗位责任制度及操作规程的落实，每项审计任务一经确定，主任、副主任、审计组长及审计人员即赋予相应的责任和权力，每个参审人员项目结束均要自我进行总结，并严格实行质量过错追究制度；二是实行进点审计告知制度，每到被审计单位审计，即提前将审计时间、地点、审计组成员名单、审计事项、审计纪律等内容向被审计单位进行告知，以增强审计工作透明度，接受被审汁单位监督；三是实行审计日记制度，改变过去只做审计工作底稿为如今审计日，记、审计底稿双管齐下，使审计工作更细致、审计报告内容更全面、更丰富、更严谨；四是实行后续跟踪审计制度，在进行内部控制综合评价审计的同时，加大对去年审计意见和审计处理处罚决定落实情况的跟踪审计。     

广泛征求各方意见 认真进行党性分析——全省农行系统保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段综述

根据总行保持共产党员先进性教育活动领导小组和省分行党委的安排部署，在对学习动员阶段工作进行认真总结的基础上，全省农行先进性教育活动从9月1日全面进入分析评议阶段。各级党组织和全体党员按照《中国农业银行安徽省分行保持共产党员先进性教育活动实施方案》的要求，     

对不良贷款清收盘活空间的调查与思考

去年,总行、省分行相继出台了《中国农业银行不良资产分帐经营指导原则》、《中国农业银行湖北省分行关于二级分行不良资产分帐经营管理实施办法》等制度,明确地提出了不良资产分帐经营具体的经营管理意见,对于基层经营行来说是一件好事。但是,不良资产清收盘活的空间到底有多大?如何实行不良贷款“额率”双降?带着这些问题,笔对山区某县农行不良资产现状进行了调查和分析,并提出一些建议,供同仁参考。     

强化一级法人制对基层支行的效应

农业银行一级法人制是通过他的法人代表分别向其分支机构、辖属职能部室颁发经营管理授权书体现的。这是农业银行强化一级法人制、依法治行的一个重要举措。自1998年4月何林祥行长向各省、自治区、直辖市分行以及各直属分行、总行17个职能部室正式颁发《中国农业银行法人授权书》以来(1997年曾试行一年),农业银行步入一个良性循环、规范化经营管理、安全、稳健、高效发展的辉煌时期。基层支行是总行的一个组成细胞,其经营好坏直接     

中国农业银行湖北省分行1997年1月至6月大事记

元月12日,为适应农村金融体制改革要求而进行的历时2个月的全省农行分支行领导班子调整工作顺利结束。全省16个地(市)二级分行(直管市支行)和70个县(市)支行及54个城区支行领导班子全部调整到位。调整后,全省地县两级行领导班子呈现出职数普遍减少、平均年龄明显下降、文化程度大幅度提高等特点。元月26日至29日,全省农行行长会议在武昌召开。会议传达了农行全国分行行长会议和全省经济工作会议精神,总结了我省农行本届党组接任以来的工作,研究部署了1997年的工作。元月29日,根据《湖北省农业银行支行级经营单位等级管理试行办法》的规定,经省分行研究决定,确认钟祥市、利川市支行为一九九六年度一级行。元月29日,为适应中国农业银行法人管理体制,加强中国农业银行湖北省分行内部经营管理,保证各分支     

有关查库规定的解读

2007年以来，尤其是邯郸分行出现安全问题之后，总行及安徽省分行先后颁布了一系列文件，对一些会计出纳基础管理方面的规定重新进行了调整，对以前不够详细的地方和不适应新情况的规定进行了细化和明确，本文试以《中国农业银行安徽省分行金库检查实施细则》（农银皖办发【2007】441号）等几个近期下发的文件为主要内容，结合平时审计工作实际，就新规定中的部分变化作一些肤浅的探讨，以体会规章制度愈来愈严密、愈来愈完善的历程。