倾听商业领袖的声音

三位企业领袖在国际化过程中的感慨，是2006年最珍贵的新年礼物 在2005年年底的时候，中国三大商业领袖先后发出了他们对未来的重要思考。关心2006年乃至未来更长时期商业前景的人．应该认真倾听——在喧闹的世界，倾听也是一种艺术。     

刘积仁与东软:海纳百川的"融"之道

市场经济风云变幻,企业家的际遇往往因此悲欣交加。2007年9月中旬,一周之内,中国最大的软件企业东软集团及其董事长兼CEO刘积仁连续以两个重大新闻轰动全国:14日,东软股份换股吸收合并东软集团公司整体上市未通过中国证监会审核批准,并进而导致东软股份大跌。20日,刘积仁荣获"皇家礼炮年度中国最佳商业领袖奖",并将代表中国的企业家角逐由CNBC财经电视台主办的"亚洲最佳商业领袖"评选。在获奖演说中,刘积仁以一个"融"字表达了自己的管理思想和人文情怀:企业要与世界经济融合,与社会环境融合,更重要的是与人的融合。让我们走进东软,领略他们博大的"融"之道。     

商界教皇:汤姆·彼得斯

时间如流,目光定格在创造不凡的他们汤姆.彼得斯,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇",顶级商业布道师,《财富》杂志把汤姆.彼得斯评为"管理领袖中的领袖",将他和拉尔夫.爱默森、亨利.梭罗、瓦尔特.惠特曼相提并论;经济学家称他为"超级领袖";《商业周刊》根据他那些反传统的观点把他形容为"商业最好的朋友和最可怕的梦魇"。     

新环境倡导者宋在国 打造商业领袖的绿生活

大地的思想之花，是由绿色永葆鲜艳。也许正是生命的伟大，人生才充满了神秘的力量、美的震撼和价值的恒久。     

是为领袖——皇家礼炮鼎力诠释中国商业领袖风范

世界著名苏格兰威士忌品牌皇家礼炮以其尊贵的出身和卓绝的口感享誉全球，近日，皇家礼炮倾力支持了由第一财经传媒有限公司及国际知名财经资讯机构CNBC财经电视台共同主办的“2005中国最佳商业领袖奖”评选活动。     

进退学 世界级商业领袖的退与蜕

89岁的王永庆功成身退，50岁的盖茨准备激流勇退。在一个月里，执掌台湾商界最重权柄的“经营之神”和执掌世界最多财富的“IT教主”同声言退。两声“退”显得那么振聋发聩。     

穷人只是施舍的对象？——给他们一个机会 给我们一个机会

商业领袖们令人困惑地承担起了新的使命，而在中国，像早期的强盗资本家们一样，很多商业领袖与此同时还承担着原罪的指责。 商业究竟应该如何作用于贫穷？商业领袖们对于社会的责任应该确立一种新标杆，这种新标杆激励商业领袖们去建立一种能将穷人包容在内的新的商业体系这将是一种更具包容性的新体系。 它建立的基础是将穷人视为平等的消费者和具有创造力及企业家精神的人—他们只需要一个机会，这个机会可能是一小笔贷款，可能是一个工作机会，也可能是一个新的产品……[编者按]     

未来领袖

Sung—Joo Kim打破了家庭和传统的束缚，还要在商业上证明女性的勇气和能力，她创办的Sungjoc集团逐渐成长为韩国最大的奢侈品集团之一．     

少一点管理，多一点领导

在我的商业职涯中，接触到各种各样的商业领袖，他们大都充满智慧，杰出成功，他们也各式各样，个个不同。     

免费的游戏，赚钱的游戏

免费模式能够有效运行实际上要求公司在运营模式上必须做出改变在商业社会中,大概再也找不出有几个词比"免费"更有魔力的了。话说去年日月28日,中国首富陈天桥突然宣布,将对《热血传奇》实行终身免费。整个"游民"部落一时开了锅。熟悉陈首富的人都知道这无异将白花花的银子     

遥远的商海 不落的心

<正> 读大学时就有一种愿望:我要到曾产生过求伯君,史玉柱这样的高科技人才的珠海去闯一闯。特别是我在单位锋芒毕露,被领导"悬"起来之后,这种愿望日甚强烈。终有一天,在我和单位领导大吵一顿后,我决定辞职去珠海。此时,正逢1995年春。当我背上南去的行囊正在月台等车时,一个熟悉的身影渐渐向我走来:是陈慧。我急忙迎上去问她:"你今天不上班?"她嫣然一笑,莫名地说上一句:"我也去珠海呀!"我大吃一惊:"你不能放弃税务局这样好的单位。"陈慧     

商业意见领袖50人 谁影响了你的商业判断？

在中国的商业生活中，有这么一个群体。人们时刻关注他们所思考的,关注他们所呼吁的。他们拥有知识、财富自不必说，关键的是，最大程度的发言权，让他们的所说所为，轻易就能声名远播，引领着商业舆论的风向。[编者按]     

东粤菁华 潮商内核

正"潮商"在海内外是一个响亮的名字。2006年福布斯公布的世界最具影响力的25位商业领袖中,有2位是我们潮汕人,其中一位是李嘉诚先生、一位是谢国民先生。潮商中,世界华人首富是李嘉诚先生,泰国首富是谢国民先生。年轻一辈的有马化腾等。"潮商"为什么这么有名?其特质是什么?其成功的秘笈又是什么?多年来,许多人在探讨这些问题。这里,我想结合我对李嘉诚先生、谢国民先生等商界领袖的了解,来谈谈潮商的特质。潮汕人是从中原移民来的,     

牛根生的心术与钱术

七年前他是在人才市场上找工作的中年人,七年后他成为中国商业领袖的代表,他的落魄与气魄,渲染在怎样的一个财富故事里?     

商业领袖偏爱什么培训

案例CASE “你最想做的事情是什么呢?你为什么要那么做呢?你现在正要做什么事呢?你为什么要这样做呢?”这些看似普通的问题,正是知名管理大师彼得·德鲁克从事诊断顾问工作时,经常要问的问题。而通常客户都会非常愉快地离开德鲁克的办公室。     

未来领袖张国俊

张国俊在下海前是科班出身的媒体人，而立之年去深圳创业，“实战”了11年之后，又返回学校学习商业管理。面对采访他有些为难，因为如果问他到底是干什么的，“咱们有时间慢慢说”。     

商业领袖的沉潜之道

提示语:商业新门径的密钥,掌握在那些沉潜而有愿景、甚至尚不为常人所熟识的沉潜型领导人中间2009年《第一财经》"中国商业领袖奖"的主题,是"领导力.潜"。就字面而论,这其中隐藏了一个悖论:领导者必得彰显,沉潜往往并不是真正的领袖作风。古之大才,常有沉潜修养,然后待机而动者。诸葛亮然,姜子牙亦然——此二人皆有知识型领导者的特点。当今能为商业领袖者,皆非有大知识而不可为。所以,能将知识     

重塑商业安全边界

传统的商业安全边界变得模糊了,善于突破者正试图在"侵略"中重塑边界12月7日到9日,是2012(第十一届)中国企业领袖年会召开的日子。这三天,国内外最具影响力的企业领袖、政府官员、知名专家学者将齐聚盛会,将就如何"重塑商业安全边界"展开深入探讨。     

心灵的困境

读李玉琢《我与商业领袖的合作与冲突》，一阵阵揪心的感觉袭上心头，在刀割般真实的文字面前，我会忘记是在阅读。首先是觉得李玉琢就站在我面前，我正听着他时而愤愤不平、时而骄傲自豪的倾诉：继而又仿佛觉得说的就是我自己的故事．是在显微镜下透视我自己的灵魂。     

华人企业领袖在想什么

思想可以创造价值,追寻成功企业家的思想轨迹,可以了解如何以及应当如何创造价值。2005全球华人企业领袖峰会上,不同企业背景的商业领袖和学者的思想火花,有助于中国企业在这个迅速变化的时代里,定位价值的坐标。[编者按]