企业资金管理方面的内控制度创新

随着社会主义市场经济的不断发展,加强内部管理,提高经济效益,是企业发展的必由之路.企业管理的目标是生存、发展、获利,资金管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理全过程.缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利.因此,推行以资金管理内控制度为核心的财务管理工作更有利于实现企业发展目标.     

有效提升煤矿工会服务管理效能的策略分析

有效的服务管理能够使企业的发展更加和谐、更加安全.煤矿企业更应该重视工会服务管理效能.工会工作在煤矿企业中起到重要的引导作用,它以服务职工为基本职责,将企业的安全放在重要的位置,安全在煤矿企业中是最重大问题,工会组织必须要做好企业的向心力,在党组织的领导下,把握煤矿企业的全面工作,将企业职工凝聚起来,宣传好党的各种关于煤矿的政策,做好煤矿企业的安全宣传工作.此外,煤矿企业的工会组织还应该及时掌握煤矿发展情况,调节好煤矿在工作中遇到的矛盾问题,将企业与职工的各项关系调节好,随着市场竞争越来越激烈,煤矿工会更应该与时俱进,及时组织群众开展宣传会议,全面促进企业安全、稳定的发展.本文对如何提升煤矿工会服务管理的效能进行了分析.     

基于关联规则的客户识别应用研究

当今,竞争日益激烈,企业面临着前所未有的挑战.如何识别客户成为企业竞争发展的一项重要课题.基于关联规则的客户识别将有利于传统企业管理思想的创新.一个有效的客户识别方法应该可以进行探索性的数据分析,提高企业客户识别能力,发现更有趣的、更实用的和更特别的数据之间的关联规则.     

论新经济时代的速度经济将代替规模经济

速度经济是指通过快速满足市场的需求而获得一定利润的经济.相对传统的规模经济而言,速度经济更强调企业对市场经营环境变化的反应速度,在新型经济迅猛发展的今天,速度经济比规模经济更能适应社会与经济的发展,更能满足消费市场的需求.因此,企业为求得更快更好的发展,就必须对速度经济引起重视,充分意识到速度经济将代替规模经济,而成为社会主流经济是新形势下的必然结果.本文主要从规模经济的概述、速度经济的概述、传统的“规模经济”之路将越走越窄、“速度经济”的路将越走越光明几个方面分析、论述了速度经济将代替规模经济而成为新经济的主要原因.     

浅谈现代建筑企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国加入世界贸易组织之后,我国的经济快速发展,国内各行各业的发展状态都保持着良好的发展势头,但是,在我国的建筑企业发展中,任然存在着一些问题,尤其是在企业财务管理中,存在着一些严重影响建筑企业发展势头的问题,解决这些问题,将有利于促进建筑企业向着更快、更健康的方向发展.本文将以现代建筑企业财务管理中存在的问题为视角,对提高现代建筑企业财务管理水平的对策进行讨论.     

基于大数据视角的人力资源管理

随着信息技术的迅猛发展和大数据时代的到来,数据信息对于企业的发展发挥着重要作用,掌握数据信息的企业更能把握企业和市场的脉搏,推动企业不断发展.如何将大数据及其技术与人力资源管理相结合,是企业面临的一个重要问题.本文基于大数据的理论视角,将人力资源管理六大模块与大数据相结合,以期更好的发挥大数据在人力资源管理方面的价值,...     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化,信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划(企业资源规划)时代的到来,则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物,将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

技术创新是明凯照明发展的源动力

技术创新是企业发展的源动力.影响企业成功的要素有很多,诸如产品质量、包装、市场等等.如果企业领导人能把这些全都做好的话,相信他离成功之路也不会太远.不过若想取得更大的成就,光是做到好还是不够的,必须要做到更精更强才行,除此之外还要有创新.如何才能在竞争激烈、实力相当的市场中脱颖而出,创新及如何创新是一个优秀企业家所必须要面对的问题.上海明凯照明有限公司(以下简称明凯照明)的决策者们在企业发展的道路上敢于创新,勇于创新,并因此而取得了丰硕的成果.回顾明凯以往前进过程中走出的每一个坚实的脚步,将给我们以启迪.     

企业慈善:从独立到联合

企业战略与慈善相结合是企业社会责任的一个更高境界,它能将慈善的效果最大化.在中国,企业慈善内部实现了战略化之时,企业与企业之间、企业与非营利组织之间也应升级为联合慈善.联合慈善能够更好地实现慈善的社会效果,更能够为组织间更深入合作带来契机.     

浅议核心能力与企业并购

并购已经成为了企业在竞争推动下保持稳定发展和实现扩张的一种重要方式.核心能力是企业持续竞争优势之源,基于核心能力的并购战略可以为企业赢得更强的竞争优势和更广阔的发展空间.核心能力的发展应该成为企业并购的主要动机和企业形成长期竞争优势的源泉.     

浅析电力企业人才培养策略

在社会经济高速发展的今天,我国的电力事业发展也有着质的飞跃.为了顺应社会发展,电力企业也必须做出改革,除了引进科学的管理模式,规范和安全化生产外,还需要在人才培养方面加以重视,培养出一批具备专业技能和文化知识、具有创新精神的技术人才.因为人才不仅是企业人力资源中的重要组成部分,更关系着企业的生存和发展.本文将立足于电力企业的发展,详细探讨电力企业人才的培养策略.     

基于战略管理探析我国中小企业发展

企业战略管理是企业持续长久发展的导航仪,因此,企业要想生存并发展下去,其管理者就要高度重视企业的战略管理.中小企业作为国民经济发展的生力军,更需要关注企业的战略管理.本文先阐述了中小企业的地位作用、存在的问题,然后提出其改善的建议.     

国内服装企业制定集团品牌管理模式探讨

根据目前国内服装品牌的发展现状及趋势,对实施多品牌管理的服装企业提出集团品牌管理模式,并提出具体的实施方案.使得企业可以根据自身的品牌发展引入适合的品牌管理模式,将现有的服装品牌管理更上一个台阶.     

浅析我国增值税改革

税收向来都是政府财政收入的主要来源.面对时代的发展和当前的经济政治状况,国家不仅通过税收制度进行宏观调控,而且直接参与企业利润分配.目前,我国现行税制中对企业影响最大的就是增值税,但是我国施行多年的生产型增值税已经严重影响了企业市场竞争力.当增值税转型后,这一税制的优越性将充分体现,这不仅提高了企业在市场经济环境下的竞争力,更利于促进我国经济可持久的发展.     

交易效率、成本变动与企业生产转移

本文发展了一个比较静态模型,在更一般的框架下将交易效率和企业生产成本结合,深入探究了企业生产转移的动因及务件.研究发现,成本交易效率是决定企业进行生产转移的临界条件,企业的生产部门会向成本交易效率高的地区迁移,企业生产部门的转移时机与企业产品所处的生命周期阶段关系不大,这与企业追求利润最大化的动机是一致的.     

加强邮政企业文化建设的意义和有效途径

企业文化学的奠基人劳伦斯？米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。近些年来,企业文化建设逐渐得到全社会的高度重视,人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。     

跨境电商在国际经济与贸易中的利与弊研究

随着科技发展电子商务逐步走向世界,跨境电商的发展带动我国经济朝着更开放的方向发展,并且将逐渐成为我国今后经济发展的重要方向.随着计算机科学技术和信息技术的发展,跨境电商正以迅猛之势飞速发展,现阶段百花齐放,可是繁荣昌盛的背景下跨境电商发展存在的问题不得不重视.对于现代企业而言,不论是创业或者是企业,投资发展均存在巨大机...     

企业管理四柱

管理是企业发展的永恒主题,尤其是在一个企业由小变大、由弱变强的过程中,管理能力与企业发展的同步提高更显重要。本文在结合笔者实际工作经验的基础上,将企业管理归结为四柱,并对之进行探讨。     

浅析工作环境与工作热情

在和谐的工作环境中,舒适的工作环境,同事的信任、领导、支持和鼓励,可以为员工的潜力发挥重要的作用.员工更愿意为企业的提供好的建议,帮助企业寻求更大的发展.不仅如此,员工在和谐的环境中可以用其他方式产生帮助的企业的渴望.他们常常手不闲置,大脑不停止,不满足于做好工作范围内的工作配额,他们将志愿来帮助企业的明天,将自己的目标与企业的目标结合在一起,全身心得投身于自己的工作,尽量使企业更具竞争力.如果你真的在快乐和谐工作的环境中工作,将会不断创新,点燃的创新的火焰,因此,企业保持健康发展.     

对项目采购成本控制的几点思考

在经济一体化的今天,市场竞争愈演愈烈,而产业之间的竞争也此消彼长,将成本降到最低成了产业竞争的一个主要方式.尤其在企业项目发展之间的竞争更是激烈,为了在竞争时占到优势,控制成本显得至关重要.本文就物资采购特点进行分析,从采购成本的方式、价格以及管理方面入手,突出控制采购成本在企业发展的关键性,并提出有效的方法,达到成本减小的目的.