论高校后勤内部财务控制

高校后勤内部财务控制随着后勤社会化改革发生了根本性变化。当前高校后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在不小差距。文章运用现代企业制度理论和企业内部财务控制理论,设计了一个包括内部财务岗位控制、组织控制、核算控制、风险控制、监督控制在内的高校后勤内部财务控制模式。     

高校后勤企业内部审计存在的问题及对策探讨

随着我国高校后勤企业改制进程的加快,市场竞争的日趋激烈,高校后勤企业面临的经营风险和财务风险将成倍增加.内部审计正是预防企业经营失败最有效的措施之一.内部审计成为拥有很大自主权的企事业单位的内部控制系统,高层次的监督作用将会显得越来越重要.本文在对我国高校后勤企业内部审计存在的问题分析的基础上,进一步提出完善和发展我国高校后勤企业内部审计的对策.     

构建绩效导向的高校后勤企业人力资源管理新机制

结合高校后勤企业人力资源管理现状,在对高校后勤企业内部管理问题进行分析的基础上,论述在企业内部建立绩效导向管理体系的必要性,运用现代绩效管理理念和方法,对企业绩效管理的目标体系、绩效管理办法进行了设计,并给出了制度推行过程中需注意的问题及对策。     

浅析高校后勤内部分配改革

随着高校后勤社会化改革,后勤内部分配制度也发生了一些变化。在高校后勤社会化过程中如何更好地实行岗位工资制,建立一套适合后勤发展的内部分配制度,是高校后勤人面临的一个急待解决的问题,文章就高校后勤内部分配的一些问题进行了探讨。     

浅析高校后勤内部分配改革

随着高校后勤社会化改革,后勤内部分配制度也发生了一些变化.在高校后勤社会化过程中如何更好地实行岗位工资制,建立一套适合后勤发展的内部分配制度,是高校后勤人面临的一个急待解决的问题,文章就高校后勤内部分配的一些问题进行了探讨.     

论高校后勤服务总公司内部控制框架的构建

高校后勤社会化的实质，是要将现有的经营服务型后勤部门从学校事业编制中规范剥离出去，改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的，为学校和社会服务的专门化后勤公司，成为经济实体实行现代企业制度，加强企业内部会计控制，是高校后勤服务公司管理科学的重要内容之一。本文针对高校后勤服务公司内部会计控制设计的内容和难点，提出了如何构建高校后勤公司的内部会计控制制度。     

高校后勤财务管理问题分析及对策探究

随着高校后勤社会化改革深入推进，高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战，高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险，如何加强财务内部控制和财务监督，如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值，建立什么样的财务管理模式，才能使后勤财务信息更加准确，财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际，着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展，对高校后勤财务管理存在的问题进行分析，并提出了应对之策。     

高校后勤实体的财务管理目标及会计控制

实行现代企业制度，加强企业内部会计控制．是高校后勤实体管理科学的重要内容之一。在当前全国高校后勤社会化改革不断深入、后勤实体已组建完成并着手建立和完善现代企业制度的背景下，探讨高校后勤实体的财务管理目标、针对高校后勤服务公司内部会计控制设计的内容和难点，提出具体设计的操作建议，具有重要的现实意义。     

内部审计在高校后勤集团的地位和作用

高校后勤集团是高等教育改革的新生物，它具有与其它企业不同的特点。内部审计作为高校后勤集团自我约束和监督机制的重要组成部分，是完善集团管理不可或缺的一个环节，它是基于经营管理的需要而发展的，作为现代科学管理中的一项重要力量，对于协助并服务于集团管理将起到重要作用，因此，内部审计在高校后勤集团管理中具有很高的地位。     

高校后勤企业文化之浅析

正确认识高校后勤企业文化及其基本特征,是开展高校后勤企业文化建设的基本问题。认识文化,理解企业文化,进而理解和掌握高校后勤企业文化,有利于把握高校后勤企业文化建设的方向,推动高校后勤企业文化的发展,实现高校后勤企业的发展战略和价值追求。     

高校后勤企业管理研究

高校后勤社会化改革使后勤部门成为后勤企业。文章认为高校后勤企业是一类特殊国企 ,可能出现国企低效益经营和资产流失 ,以及治理机制不完善、代理人缺位、内部人控制、垄断经营等工业行业国企出现的现象 ,认为在后勤企业治理机制中引入利益相关者有重要意义。     

谈高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

随着高校后勤服务企业所有权和经营权的分离 ,后勤服务企业不可避免地会出现“内部人控制”现象 ,通过对后勤服务企业实行会计人员委派制 ,将从一定程度上对“内部人控制”现象进行有效控制     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

企业内部控制审计简析

随着现代企业制度的不断完善,企业内部控制工作越来越被企业管理所重视,企业内部控制审计工作尤为重要。文章从企业内部控制的定义、企业内部控制的程序及企业内部控制审计报告等三部分探讨了企业内部控制审计的途径。     

企业内部控制环境存在的问题与对策

内部控制是企业管理的重要内容,也是企业自行制约与调节的内在机制,它贯穿于企业经营管理的全过程。内部控制环境是企业实施内部控制的基础,完善内部控制环境有利于内部控制目标的实现,防范舞弊行为的发生。本文阐述了内部控制环境的基本内容,分析了我国企业内部控制环境存在的问题,并提出了完善企业内部控制环境的对策。     

试论高校后勤企业文化建设

高校后勤企业文化实际上是多种文化相融合的产物,它为高校后勤赢得社会效益,创造经济效益.彰显出了高校后勤服务与育人的双重特色.综观国内外成功的企业,都十分注重培育和建设具有鲜明个性的企业文化.高校后勤企业作为社会企业中的新成员,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并获得发展,注重自身的企业文化建设显得尤为重要和迫切.     

论高校后勤产业的内部会计控制

现代企业制度的建立，对传统的高校后勤产业财务管理产生了重大的影响，如何理顺高校与后勤产业的财务关系，规范会计管理制度，保证国有资产保值增值，加强经营活动的成本核算，成为高校后勤产业亟待解决的重要问题。然而，高校后勤产业又不同于社会上的企业，它具有特有的产业属性。高等教育要坚持“三服务”、“两育人”的宗旨，高校后勤产业是高校的一个重要组成部分，是学校教育、科研顺利进行的重要保证。因此，高校后勤的内部会计制度要按照“统一领导、分级管理”的财务管理体制，遵守学校财务管理方面的规章制度，接受学校监察、审计和财务部门的检查与监督。高校后勤产业内部会计控制具有以下三个特点。     

企业固定资产内部控制的问题与对策

本文主要简单的介绍了加强企业固定资产内部控制的重要意义,研究企业固定资产内部控制的相关内容。通过对企业固定资产内部控制中存在的问题进行分析,来探讨提高企业固定资产内部控制水平的有效措施,以保障企业固定资产内部控制的质量。据此,有利于提升企业固定资产内部控制水平,提高企业内部管理效率,充分应用企业资源,推动企业固定资产内部控制的可持续发展,实现企业固定资产内部控制效益最大化。     

浅析通信企业内部控制完善策略

通信营运商在我国企业中内部控制建设起步较早,内部控制理念较为成熟,且内部控制机构和制度也比较健全。然而,我国通信企业在向现代企业管理的过渡中,其内部控制仍存在一定的问题。本文简单介绍了内部控制相关概念、分析了通信企业内部控制建设的必要性和紧迫性,提出了完善通信企业内部控制建设的对策,希望能为我国通信企业内部控制建设提供参考。     

美国的《企业风险管理整体框架》对我国的启示

世界各国都非常重视企业的内部控制,不断地完善内部控制体系,加强内部控制制度建设。文章介绍了美国企业内部控制的最新进展,结合我国企业内部控制的实际情况,并针对我国内部控制中存在的主要问题,提出了加强和完善我国企业内部控制的建议,以推动我国内部控制的发展。