试论资产与经费预算一体化管理

资产与经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作亟须完善的重要课题。资产与经费预算一体化管理就是以实物资产存量和经费需求流量为对象,在对资产实行预算管理的同时.使之与经费的预算管理结合起来,建立实物资产预算管理与经费预算管理相衔接的管理机制,提高资产和经费的综合保障能力。从军队资产作为一项重要的军事经济资源角度考虑,借     

实现军队资产预算管理相结合的对策

规范和加强军队国有资产管理,对确保军队国有资产安全、完整和有效使用有十分重要的意义。界定了军队资产资产管理预算相结合的内涵,并就如何全面实现军队资产预算经费相结合提出几点具体的对策,指出应当引进先进方法为资产预算管理相结合提供科学依据,应当加强队伍建设,培养资产管理合格人才。     

以“八化”为管理目标 推进资产管理与预算管理相结合改革

近年来.全军部队全面贯彻落实科学发展观.按照军委、总部的统一部署,积极推行资产管理与预算管理相结合改革.初步形成了按标准配置资产、按预算购置资产、按程序处置资产、按规范管理资产的资产管理新模式,节约了经费投入.提高了资产使用效益,取得了阶段性成效。现阶段要进一步做好军队资产管理各项工作,根本的一点就是要不折不扣地落实总部《军队资产管理与预算管理相结合办法》,抓住资产管理重点环节和关键环节,以八化为管理目     

贯彻落实《军队资产管理与预算管理相结合办法》应把握的问题

《军队资产管理与预算管理相结合办法》自2008年1月1日起在全军试行。实行资产管理与预算管理相结合是按照科学发展观的要求、全面推进现代后勤建设的重要举措,是大力推进科学理财、实现投入较少、效益较高的有效路子.是实现总后廖部长提出向现有资产要保障力的具体行动。在全面贯彻落实《军队资产管理与预算管理相结合办法》中,要达到存量资产有效利用,资源配置科学合理,经费资产效益不断     

辅助军费预算全过程控制的会计信息系统设计

如何使预算得到高效执行,充分发挥预算的管理职能是军费管理当前面临的主要问题。本文结合军队会计在日常经费开支中发挥的核算与监督职能,联系地方会计信息系统针对企业资源配置全过程管理的设计,试图构建军队会计信息系统辅助军费预算执行,以实现军费预算对经费收支的全过程控制。     

加强军队预算管理的几点思考

作为现代管理的重要工具之一，预算管理在军队建设中发挥着越来越重要的作用。所谓军队预算是按法定程序编制和审批的一定时期内军队经费的收支计划。它是国家预算的组成部分，是组织实施经费保障的重要工具。军队预算管理是军队财务部门和财务人员着眼于军队建设和作战、训练等任务的完成，对预算编制、执行过程进行的一系列组织、     

浅谈消防部队资产管理与预算管理结合

资产管理与预算管理相结合，是指单位为保障事业任务完成，根据有量资产状况和财力可能。合理配置单位资产，统筹安排经费预算。资产管理与预算管理相结合工作。应当遵循资产标准与事业任务相结合．资产核算与使用管理相结合．资产处置与有效利用相结合，资产购置与预算安排相结合的原则。     

创新理财模式 走资产与经费相结合管理之路——以Y师为例

资产与经费相统筹管理,是资产管理与预算管理相统筹的进一步拓展,也是促进资产预算相统筹的具体措施与手段。2008年1月1日,《军队资产管理与预算管理相结合办法（试行）》在军以下建制部队正式启动,笔者所在的部队作为这项改革的试点单位,适应形势要求。创新理财模式,深入走开了资产与经费相结合管理的路子,取得了突出成绩,总结起来,主要有以下几个方面的经验。     

论信息流下的资产管理与预算管理结合

行政事业单位预算资金安排决定了资产配置及使用是否合理,资产存量影响并决定着预算资金安排,资产管理与预算管理有机结合是提高预算资金使用效益和资产使用效率的有效途径。多年来,我国行政事业单位资产管理与预算管理“两张皮”运行的根源在于资产占用使用与管理部门的信息不对称、资产管理机构与预算管理机构的信息不对称。基于此,以政府会计权责发生制改革为契机,探析基于信息流的行政事业单位资产管理与预算管理结合机理,构建“信息一体化平台—资产预算管理—资产实物管理—信息一体化平台”的资产管理与预算管理动态循环结合机制,明确资产管理与预算管理各环节结合的一般途径。     

军队医院预算管理与全成本核算相结合模式浅探

本文对军队医院预算管理的现状和全成本核算的优势进行了分析,提出了预算管理与全成本核算相结合的改革设想。把预算管理全程纳入全成本核算系统,拓宽全成本核算系统的管理范围,同时细化经费预算结构,增强预算执行的"刚性",完善行之有效的经费预算监控机制。     

对资产与经费统筹管理的对策研究

军队资产是军费的转化形式,经费是资产的价值表现。资产管理与经费管理均是军队财务管理的重要内容,两者理应有机结合。自2000年以来,中央军委下发了《中国人民解放军国有资产管理暂行规定》等多个文件,强调要加强军队经费与资产的统筹管理,为实现军队资产与经费管理相互衔接提供了政策依据。文章围绕军队资产与经费统筹管理,论述了军队经费资产管理的现状、资产与经费统筹管理存在的问题、构建模式和需要注意的问题等。     

谈预算经费管理控制的目标模式及创新机制

军队预算经费管理模式的发展演变必然要受国家经济、政治形势、战争模式的影响,而管理模式改变的幅度和方向也要受到技术条件和管理理论的制约。本文论述了军队预算经费管理控制的目标模式及创新机制。     

谈军队医院经费预算管理控制

在市场经济条件下,军队医院的对外医疗有偿服务是社会医疗资源的重要补充.文章运用管理控制、经费预算管理控制等相关理论和方法,结合军队医院的实际情况,探索军队医院经费预算管理控制系统.     

消防部队资产管理与预算管理浅析

近年来,随着消防部队抢险救援任务的日益增多,地方政府提高了对消防工作的重视,加大了对消防器材装备经费的投入.因此,推行资产管理与预算管理相结合的工作,对加强和改进消防部队资产管理,充分发挥预算调控作用,提高经费、资产综合保障效益,盘活存量、优化增量,促进部队战斗力的持续稳定增长具有重要意义.     

消防部队资产管理与预算管理浅析

近年来,随着消防部队抢险救援任务的日益增多,地方政府提高了对消防工作的重视,加大了对消防器材装备经费的投入。因此,推行资产管理与预算管理相结合的工作,对加强和改进消防部队资产管理,充分发挥预算调控作用,提高经费、资产综合保障效益,盘活存量、优化增量,促进部队战斗力的持续稳定增长具有重要意义。     

强化经费预算管理提高财务管控能力——中航工业集团以总部财务信息管控为目标的经费预算管理系统

传统的经费管理存在多种弊端,不仅影响了财务管理的效率,也给财务的质量带来不少风险.经费预算管理系统不仅可以节省财务管理人员花在经费报销方面的时间,也可以使经费预算管理更加灵活和透明.本文在分析经费预算管理内涵的基础上,详细阐述了经费预算管理的整个流程,并细致分析了经费预算管理系统与账务系统无缝对接带来的财务管理变革,最后文章分析了实施经费预算管理系统的具体效果.     

谈我军预算年度改革

凡事预则立。军费预算是每年度按法定程序编制和审批的经费分配和使用计划,是组织与实施经费保障的重要工具。科学合理地制定军费预算,对于军队建设的跨越式发展和军费使用效率的提高,具有重要意义。预算年度是预算制定程序的重要环节,然而我军预算年度存在一些问题。本文从我军现行预算年度存在的问题及原因分析入手,国际先进预算系统的借鉴,提出我军预算年度改革的基本设想。     

谈我军预算年度改革

凡事预则立。军费预算是每年度按法定程序编制和审批的经费分配和使用计划，是组织与实施经费保障的重要工具。科学合理地制定军费预算，对于军队建设的跨越式发展和军费使用效率的提高，具有重要意义。预算年度是预算制定程序的重要环节，然而我军预算年度存在一些问题。本文从我军现行预算年度存在的问题及原因分析入手，国际先进预算系统的借鉴，提出我军预算年度改革的基本设想。     

浅谈科研经费的预算管理

科研经费是保证科研项目顺利进行的重要物质基础,对其进科学、有效的预算管理能够节省资金提高经费使用效益,促使科研项目的顺利完成。本文阐述科研项目经费预算管理的内涵与特点,分析科研项目经费预算管理的重要作用和传统的科研经费预算管理存在的问题,对如何加强科研经费预算管理,进行适度改革,提出一些设想。     

对推行经费预算与资金收付相分离制度的探讨

推行经费预算与资金收付相分离制度是适应国家财政体制改革、强化预算执行监督、提高资金保障效率的需要。文章以分权制衡、委托代理及分工理论为依据,在阐述当前军队经费预算与资金收付相分离制度改革试点工作基本情况的基础上,分析了经费预算与资金收付相分离制度改革对权力结构的影响,提出了做好经费预算与资金收付相分离制度改革的重点工作。