物质激励与精神激励的边际效用减增性研究

在知识经济条件下,企业的竞争,在很大程度上取决于科技力量的竞争,而科技力量的竞争,归根到底决定于人才的竞争。如何在企业中对人才进行有效的激励与约束,已经成为我国企业应当考虑的重要问题。本文分别运用经济学中的收入效应和替代效应理论、来证明物质激励的边际效用递减性;并且通过精神激励的可复制性分析了精神激励的边际效用递增性。     

加入WTO后对黑龙江省科技人才领域的影响及对策研究

<正>当今世界,综合国力的竞争实质上是人才的竞争,谁拥有了人才,谁就能在竞争中赢得胜利。美国、日本、欧盟等发达国家通过科技交流、科技合作、人员培训、提供奖学金和研究资助、招收国外留学生、修订移民法律、境外设立研发机构,以及创造良好的研发和创业环境等手段争夺科技人才。世界科技人才总的流动趋势是从发展中国家流向发达国家,     

“军无财，士不来”……浅谈激励机制

有人预言:两年后上海的四千多家地产企业将有一半会被淘汰出局,竞争的激烈程度可想而知,而现代企业的竞争的实质就是人才的竞争,得人才者得天下。一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜,古人云:军无财,士不来,一个企业     

加入WTO后对黑龙江省科技入才领域的影响及对策研究

当今世界，综合国力的竞争实质上是人才的竞争，谁拥有了人才．谁就能在竞争中赢得胜利。美国、日本、欧盟等发达国家通过科技交流、科技合作、人员培训、提供奖学金和研究资助、招收国外留学生、修订移民法律、境外设立研发机构，以及创造良好的研发和创业环境等手段争夺科技人才。世界科技人才总的流动趋势是从发展中国家流向发达国家。从世界各国流向美国。我国是发达国家争夺人才的重点，改革开放20多年来我国共有58万余人出国留学，但仅有15万人学成回国。     

国外企业求才有道

海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示。     

企业营销人员的自我修炼

在十年的营销生涯中,我深刻地认识到:市场的竞争,关键是产品的竞争;产品的竞争,关键是科技的竞争;科技的竞争,是人才的竞争;准有人才,谁就拥有今天和明天--而优秀的营销人员,正是企业的资产和财富!     

我国企业人力资源管理变革的方向及趋势

自我国加入WTO以后,我国企业和国外大型跨国公司之间展开的争夺世界市场(包括中国国内市场和国外市场)的竞争越来越激烈。而决定一个企业成败的最重要的因素是人才。本文基于我国企业人力资源管理存在的普遍问题,展望了中国企业人力资源管理变革的方向及趋势。     

苏浙沪“户籍之争”

长三角是中国经济最为发达的地区,随着地区一体化进程的加快,长三角地区城市间的竞争也日趋激烈。而在这场激烈的竞争中,人才的争夺成为了竞争的核心,谁掌握了人才制高点。谁就能在这一轮角逐中占得先机。     

中国乳制品业的市场竞争与发展

近年来，中国国内的乳品企业异军突起，在数量上呈直线上升的发展趋势。据中国乳业协会的统计，全国现有各种规模的乳品企业1500多家。企业的数量增加，直接导致国内乳品市场的竞争异常激烈。乳业市场的竞争越来越复杂，竞争的重点仍然是围绕争夺奶源、争夺消费市场、争要素投入以及人才、技术、管理和服务等方面展开，但明显已经从过去侧重于个别方面的竞争转变为综合实力的竞争。     

建筑企业信息化发展总体策略

一、概述加入WTO为中国建筑企业带来的最直接的影响就是全球化的竞争。这个全球化竞争有两方面的含义,一是中国建筑企业将在国内市场上与国外企业展开全面竞争,中国建筑市场变成了国际建筑市场的中国部分;另一方面,中国建筑企业将有机会在全球市场上与国外企业展开竞争,市场空间扩展到了全世界。但无论是国内市场还是全球市场,中国企业都将直接面对拥有高度信息化优势的国际企     

坚持以人为本 创新员工激励机制

<正>当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源。世界范围的综合国力竞争,归根到底是人才的竞争。谁能够培养、吸引、凝聚、用好人才,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动。随着全球化的发展,我国加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争环     

用激励理论分析富士康人才流失的原因及对策

现在企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,谁拥有企业发展所必须的优秀人才,谁就掌握了制胜的法宝。在竞争日益激烈的今天,如何留人以及如何用人是企业面临的重要问题。然而在企业们把人才视若珍宝的今天,富士康这座享誉全球的世界工厂却频频出现员工跳楼事件,人才流失日益严重。本文用激励理论分析富士康人才流失的原因,以及对策。     

解决职工贡献与收入错位问题

随着我国市场经济的深入发展和加入“WTO”，国有企业正按照世贸规则积极参与国际市场的竞争，国外大量的企业也纷纷进入中国争夺国内市场，呈现激烈的竞争态势。为守住国有企业在国民经济中的主导地位，使国有企业在激烈竞争的市场中得到生存和发展，国企领导必须紧紧依靠职工，发挥职     

入世市场竞争发生十大变化

一、市场竞争将由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争 ,将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化。二、市场竞争将由单位企业之间的竞争转向群体企业之间的竞争。三、市场竞争将由生产能力的竞争转向生产能力乘流通能力的竞争。四、市场竞争将由产品的竞争转向品牌的竞争。五、市场竞争将由行业存在形式的竞争转向商业存在模式的竞争。六、市场竞争将由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速响应能力的竞争。七、市场竞争将由直接争夺客户的竞争转向争夺销售终端、创造客户价值的竞争。八、市场竞争将由价格战、广告…     

入世市场竞争发生十大变化

一、市场竞争将由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争，将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化。二、市场竞争将由单位企业之间的竞争转向群体企业之间的竞争。三、市场竞争将由生产能力的竞争转向生产能力乘流通能力的竞争。四、市场竞争将由产品的竞争转向品牌的竞争。五、市场竞争将由行业存在形式的竞争转向商业存在模式的竞争。六、市场竞争将由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速响应能力的竞争。七、市场竞争将由直接争夺客户的竞争转向争夺销售终端、创造客户价值的竞争。八、市场竞争将由价格战、广告…     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

浅析人才流失的原因与解决对策

企业间的差距，表面看是经济效益、管理水平和科技创新能力的差距，而实质却是人才数量与质量的差距。提升企业管理水平和科技创新能力．不断增强企业的综合竞争实力，需要高素质人才。谁拥有高素质人才，谁就会在市场竞争中取胜；谁忽略了人才，谁就会被市场经济大潮所淘汰。目前，企业人才外流、高学历人才招聘困难等问题，将会使企业遭受不可估量的损失。因此，有效控制人才流失，切实构建企业人才高地。应提上企业议事日程。     

论《服装市场调查与预测》课程开设的意义

服装行业在经济危机影响下，一方面出口减少，很多出口加工型企业纷纷倒闭；另一方面国内竞争愈演愈烈，利润下降。在这一环境下，服装企业的竞争越来越表现为人才的竞争，谁拥有高素质的人才，谁就会在下一轮的竞争中生胜出，否则，就要面临淘汰危机。服装专业毕业生知识结构如何？能否适应行业需求，成为服装行业急需的人才，还有待于市场的检验。     

国有施工企业人力资源管理问题与应对措施

当前我国各大城市加大基础设施建设,建筑市场处在发展的黄金时期,市场对人才的需求非常大,国有施工企业面临着与国外企业、国内同行业企业的激烈竞争.与此同时,建筑市场的快速发展对人才提出了新要求,国有施工企业必须高度重视人力资源管理,增强人才竞争优势,才能适应建筑行业竞争和发展的需要.     

调动优秀人才工作积极性 促进企业发展

<正>随着知识经济的兴起,人才作为知识的创造者和载体,其作用日益明显。人力资源是生产力要素中最活跃、最重要的因素,谁拥有了高新技术人才,谁就发展得更快。当前企业间的竞争越来越激烈,这种竞争说到底是科技的竞争和人才的竞争。随着我国改革开放的不断深化和市场经济的不断发展,人员的流