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淄博电业局是山东省电力集团所属大型一类供电企业。截止２０００年底，拥有固定资产２４亿元，职工１６５９人，年售电量９２亿千瓦时，全员劳动生产率２３万元／人·年，年多种经营总收入３．５亿元，经营规模在全省同行业位居第一位。近几年来，由于不断推进企业管理现代化，企业整体素质和综合实力不断增强，连续１０年蝉联了山东省“文明单位”称号，连续５年保持了全国电力“安全文明双达标单位”称号，先后荣获“山东电力先进企业”、“全国职工思想政治工作十佳企业”、“全国电力双文明单位”、“全国一流供电企业”、“全国五一劳… 相似文献
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冯让达 《中国电力企业管理》1997,(9)
杭州市电力局自九十年代初期以来，电力建设、电力生产、多种经营协调发展。1996年全局多种经营总收入首次突破10亿元，达11．06亿元，创利1．22亿元，均比1993年翻两番以上。我局多种经营之所以能连续多年健康快速地发展，实践中积累了一些体会。体会之一：抓住机遇，加快电网建设的发展。三年来，杭州电网迅猛发展，全局共投资14亿元用于电网建设和配网改造，新建35千伏及以上变电所49座，增容、扩建34座，总共新增变电容量264255万千伏安；市区配网新出10千伏线路133条，改造低压台区517个，净增配电容量22．18万千伏安。电网建设任务繁… 相似文献
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在走向市场的过程中,煤炭行业始终难以走出亏损的怪圈,而大屯煤电公司为何能“一枝独秀”呢?请看1993年的一组数据:工业总产值7.05亿元,其中煤炭5.14亿元、电力1.62亿元、其它0.29亿元,利税总额1.34亿元;建筑业施工产值9861万元,利税总额602万元;多种经营集体经济生产总值5013万元,利税总额473万元。以上3项综合计算后的产值利税率 相似文献
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一、经济总量显著，主体地位基本确立煤炭多种经营，经过“八五”时期的快速发展，目前在总量上已形成相当规模和实力。1995年，煤炭行业多种经营生产经营总额为417.9亿元，实现利税23．6亿元。其中，国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元，相当于煤炭产值的一半，比1990年的87亿元翻了近两番，平均年递增30．7％；实现利税20亿元，比1990年的巴亚亿元增加了3倍，平均年递增31．4％；人均产值1．8万元，比1990年提高近3倍。“八五”期间，国有重点煤矿多种经营的投入达167亿元，是历史上多种经营投入最多的时期，其中基本建设投… 相似文献
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在4月底召开的湖南省电力公司多种经营工作会上，省火电建设公司下属多种经营公司的骄人业绩吸引了大家的目光。这11家多种经营公司的注册资本金合计近2亿元，2004年产值收入达2．3亿元，年利润超过2000万元。其中利德金属结构公司、电力物流公司已发展成为具有较强竞争力的市场主体。 相似文献
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自“八五”以来,中核总地质总局的多种经营工作快速、稳定发展,取得了较好成绩。1991-1995年累计完成多种经营总产值32.4亿元,实现利润1.57亿元,税金0.93亿元,其中1995年完成产值10.9亿元,实现利润0.34亿元,税金0.26亿元。“八五”期间和1996年在建的固定资 相似文献
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《审计法》的颁布实施，把审计工作推到有法可依的法制轨道上，山西省电力局多种经营管理局内审组织体系在各级领导的重视下建立起来了。笔者就怎样搞好电力多经企业审计工作，谈一些看法，与广大审计工作同志共同探讨。一、多经企业开展内审工作的设迫性从我省多经企业“七五”期间到“八五”期间发展情况看，1986年全省电力多经企业职工人数为12565人，1995年底增加到40174人；经营总收入1989年为1．24亿元，1990年增长到3．04亿元，1995年增长到ZI．09亿元。五年迈了一大步，经营总收入增长了593．8％；利润总额1990年为1605万元，1995… 相似文献
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中共中国统配煤矿总公司云南公司、云南省煤炭工业厅党组作出的“关于加快发展多种经营、第三产业的决定”中提出了云南煤炭多种经营、第三产业发展的目标与重点。目标为:到1995年,云南煤炭工业多种经营、第三产业产值达到1.5亿元;税利达到2900万元;安置富余人员1850人,安置待业青年2780人(不含企业转换经营机制后,转向多种经营、第三产业的人员);多种经营、第三产业产值占全省煤炭工业产值30%以上,从业人员占全省煤炭职工30%以上。重点 相似文献
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陈承鉴 《中国电力企业管理》1996,(7)
完善多种经营管理机制福建永安火电厂陈承鉴近几年，我厂通过巩固“双达标”和“三改”成果，加大内部改革力度，大力发展多种经营，逐步形成良性循环的经营机制。目前，有１０个独立核算的多经企业，固定资产２６１０万元，从业人员１１００多人，其中全民职工６００多人... 相似文献
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王永建 《中国电力企业管理》1998,(10)
电力企业多种经营已走过十几年的历程，至１９９７年底已实现总收入８２０亿元。但是，多种经营企业体制不新、机制不活一直是困扰电力多经发展的重要因素。因地制宜地加快企业的转机建制步伐，将成为促进电力多经发展的推进器。近几年来，许多电力企业的领导已充分认识到... 相似文献
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《中国电力企业管理》1994,(3)
多种经营 稳步发展重庆电业局１９９３年，我局的多种经营工作在党的“十四大”精神指引下，认真贯彻落实电力部“电为核心、多种产业、三大支柱、协调发展”的方针，取得了可喜的成绩。１９９３年，全局多种经营总收入２．５亿元，比去年同期增长１３３．１７％；利润１... 相似文献
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自1986年原煤炭部抚顺会议提出煤炭工业要“三大主体”一起抓的战略方针以来,湖南省各煤炭企事业单位,在实践中不断提高认识,转变观念,逐步形成了“以煤为主,多种经营”的格局。1993年以后,在走向市场经济的新形势下,坚持以煤为主,多种经营,综合发展,加快产业结构调整的步伐,各项工作取得明显进展。 一、湖南煤炭工业产业结构调整的现状 1.多种经营快速发展 1997年全省多种经营企业生产经营总额达到14.4亿元,其中,省直单位多种经营企业生产经营总额达到9.91亿元,比1995年的8.9亿元增长 相似文献
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深化电力多经企业改革 促进多经企业健康发展中电联多种经营部主任王文喜中电联多种经营部综合协调处副处长赵长清一．“八五”电力多种经营企业所取得的成就和存在的问题“八五”期间，全国电力多种经营取得了令人瞩目的成就，各项经济指标大幅度增长，创造了可观的经济... 相似文献
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电力修造企业的产业结构调整荆州电力局罗烈和，刘忠诚电力修造企业为国家电力事业的发展立下了汗马功劳，同时，也促进了自身的发展。到１９９４年止，全国电力修造企业拥有固定资产３８亿元以上，有职工１０多万人，各类专业工程技术人员近万人。已有一部分企业成为放开... 相似文献
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武文相 《中国电力企业管理》1996,(4)
水利办电十年回眸水利部水电司武文相水利系统办电是随着我国水利事业的发展而壮大起来的。“七五”、“八五”１０年内，治水办电相结合，累计投入建设资金５３４亿元，群众投劳８．６亿个工日，增加电力装机１０３９万千瓦，相当于前３５年的总和。随着江河治理标准的提... 相似文献
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扎实搞好清理整顿开创多种经营新局面冯洵武总公司系统多种经营企业最近几年发展很快，已具有相当规模和经济实力。据１９９６年年末统计，全系统有多种经营企业１３１６个，职工２４．７万人，拥有资产２０６．４亿元，年销售收入２６８亿元，实现利税１９．６亿元，利润... 相似文献
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论“模拟市场、成本否决”的创新点喻晓邯郸钢铁总厂自１９９１～１９９４年的四年间，因采用“模拟市场、成本否决”净增经济效益１０个亿，占企业效益的４０％以上。全国２４００多家企业前去学习，产生的直接经济效益超１００亿元。为此，国家经贸委、冶金工业部、河北... 相似文献
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据悉,在2006-2007年完成电网投资83亿元的基础上,“十一五”后三年,广西电网公司还将投入234亿元优化电网布局,建成一大批输变电工程,投产220千伏及以上线路长度7800千米,变电容量2200万千伏安,最终完成投资和投产规模均比“十五”末翻一番以上。到2012年,全区电力总装机容量将达到4000万千瓦,实现电力工业总产值1150亿元。 相似文献