论企业固定资产管理的有效方法与途径

在企业的投资成本中,固定资产的投资占有很大的比例.企业为了实现其经济效益就必须做好固定资产的管理,通过有效的管理能够延长固定资产的使用年限,从而为企业的发展节约了成本.固定资产是企业生产经营的重要物质,固定资产的管理水平也反映出了一个企业的发展水平.本文就企业固定资产的管理现状进行了分析,并就这些具体问题提出了一些解决办法及途径,以实现企业固定资产管理水平的不断提高.     

供水企业固定资产管理研究——基于信息化精细管理方法

供水企业属于典型的资本密集型行业,其发展与壮大离不开对固定资产的持续投资及管理行为。由于发展的需要,供水企业固定资产管理的理念方法也要随之转换,以实现资产的有效配置和效用最大化。本文从供水企业资产管理的问题入手,研究了信息化下的固定资产精细管理方法要点,并就信息化平台的设计提出了相关要求,以期建立明晰统一的资产管理方法,提高资产投资的质量,降低固定资产运维成本,提升供水企业总体价值。     

企业固定资产投资现状探讨

对于企业而言,在众多的投资成本当中,固定资产的投资无疑占有相当大的比重。企业要想盈利,就必须做好固定资产的投资,通过有效投资、合理开发和利用资源,最大限度地节约成本,是每一个企业都不能忽视的要义。伴随着当前市场化水平的不断推进,企业之间的竞争也越来越激烈,利润空间也越来越小,企业的经营策略无一例外都瞄准了固定资产投资的最大化利用,本文将就目前国内企业固定资产投资的现状进行分析,找出问题,提出解决办法,以期使企业固定资产投资管理水平得到有效提高。     

基于ERP系统环境加强企业新增固定资产投资管理的思考

在工业企业的资产中,固定资产占很大的比重,固定资产投资管理对于企业的经济效益和长期发展都有着重要的影响。文章分析了工业企业在实际应用ERP系统对不断新增的固定资产投资进行管理过程中存在的问题,提出基于ERP系统加强企业新增固定资产投资管理的建议,以提升企业资产管理水平和促进企业经济效益的最大化。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

我国高速公路的快速发展离不开高速公路企业的管理运营,目前我国大部分高速公路企业是由国有企业投资或者当地政府单位投资、建设、运营的。 固定资产是各大企业立足于市场经济体系的基础保障,对于任何企业来说都是十分重要的。高速公路经营企业的固定资产具有涉及方面众多、数量庞大、价值总量较高的特点,加强高速公路经营企业固定资产管理对其企业的发展和效益具有积极的促进作用。 文章就从高速公路经营企业在固定资产管理中存在的问题入手进行探讨,并尝试提出相应措施完善其中问题,希望可以提高我国高速公路经营企业的固定资产管理水平,促进高速公路体系的建设发展。     

做好企业固定资产管理需要注意的几个问题

固定资产管理是企业管理中极其重要的一个环节,固定资产是企业资源的重要组成部分,占用企业资产相当大的比重,同时随着企业的发展,如何处理好固定资产问题关系到企业财务管理水平的提高,影响着企业发展的决策.本文就从如何做好固定资产管理提供几点建议和注意事项.     

浅论财务全程融入工程投资项目管理

当前,经济下行压力加大,企业经营利润空间日益变窄,提高投资效益率,确保固定资产保值增值显得尤为重要。财务人员对项目管理的支持从事后走向事前,财务管理全程融入工程投资管理,有效的利用资源优化配置,降低投资成本,提高投资效益,提升投资管理质量和规范管理水平,助力企业高质量发展。     

交通运输企业资产管理存在的问题与对策研究

随着国家经济的发展,国家对交通运输场站投资越来越多,交通运输企业车辆规模越来越大,拥有的资产规模日趋膨胀,对交通运输企业如何管理固定资产提出了挑战。交通运输企业数量逐渐增多,同行业竞争日趋激烈,为了实现企业的稳定发展,企业必须练好内功,提高企业的竞争力,应对外部威胁,就有必要对固定资产进行有效的管理。本文阐述了完善固定资产管理对于交通运输企业的重大意义,针对交通运输企业固定资产管理存在的问题提出了相应的对策思路。     

中国民航企业固定资产管理研究及存在的问题与对策

随着中国民航产业的发展,作为企业生产经营中的重要基础的固定资产和其管理状况,已成为衡量民航企业经营能力和发展的重要指标。中国民航要向民航强国的宏伟目标迈进,离不开民航企业从根本上提升固定资产管理水平,使固定资产管理趋于科学化、经济性、适应经济发展的管理方式。目前,民航企业都重视固定资产管理,但在实际管理中还出现了一些问题。本文深入剖析固定资产管理中出现的问题和原因,从根本上找到相应的应对策略和解决办法,切实提高民航企业的固定资产管理水平。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理

随着输配电价改革的推进,电网企业的盈利模式从过去的获取购销价差改变为准许成本加准许收益的模式,而准许成本的核定是以电网有效资产为基础的,如何管理好固定资产成为电网企业当前的重中之重。通过对电网企业固定资产的特点、管理中存在的问题的分析,对电网企业加强固定资产管理提出改进建议,以适应输配电价改革监管的需要,提升电网企业固定资产精益化管理水平。     

关于加强企业固定资产管理的思考

企业管理的一个重要内容就是企业固定资产管理,固定资产的合理配置、结构状况以及管理水平都会对企业的市场竞争力产生直接影响。通过固定资产的管理、使用等合理营运,充分发挥企业固定资产的管理使用效果,在企业价值创造过程中能够产生积极作用,也是企业赖以生存和发展的基础。本文重点介绍了企业采取适当措施提高固定资产管理水平的现实意义,揭示了目前管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

浅议企业的固定资产管理

固定资产是企业进行商品生产和提供劳务的重要物质基础,也是企业持续稳定发展的重要保障,其管理水平的高低直接影响着企业的市场综合竞争力.在当前企业管理的工作中,仍有部分企业存在着轻视固定资产管理制度建设、固定资产管理机制不健全等问题.本文对当前形势下企业固定资产管理工作中出现的问题进行讨论和分析,就如何强化固定资产管理提出建议,以期提高企业固定资产管理工作的水平和质量,促进企业持续稳定地发展.     

企业固定资产精细化管理研究

固定资产作为企业管理的重要内容,也是关系到企业经营发展的基本物质基础。本文针对企业固定资产精细化管理有关内容,首先简要介绍了企业固定资产管理的基本原则,进而分析了目前一些企业在固定资产管理方面出现的问题,最后就实现企业固定资产的精细化管理,进行了系统的论述分析。     

Y公司成本管理与控制

在信息技术不断发展的今天,对于企业来说,成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展水平。该文就Y公司成本管理的现状展开分析,对其成本管理中存在的问题展开探讨,并结合企业成本管理基本理论,提出了优化Y公司成本管理的对策建议。     

目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

随着时代的不断发展,经济市场的环境也发生了巨大的变化,市场竞争越来越激励,如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中,做好经济管理工作十分重要,其直接关系到企业的经营与生存,所以想要保证企业的良好发展,就必须保证企业的经济管理水平。在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的内容,其目的就在于为企业构建一个科学的成本体系,以提高企业的经济效益,这对于提高企业的经济管理水平具有重要的作用。成本是企业竞争、发展、生存的重要因素,所以目标成本管理也越来越受到了重视,其在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用。本文就对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行详细分析,并提出有效的目标成本管理策略。     

浅谈企业党校固定资产管理的问题和举措

我国的经济社会不断发展,固定资产管理水平也在不断提升。企业党校是我国企业创建的基层组织,加强党校的固定资产管理,可以促进企业发展,提升企业的整体实力。近几年来我国企业为党校提供了大量的资金和技术,改善了党校的基础设施建设。随着企业党校固定资产的不断扩充,加强资产管理势在必行。文章将以企业党校为例,探讨固定资产管理的相关问题,希望能为相关人士提供一些参考。     

对企业实施固定资产精细化管理的分析

固定资产是企业赖以生存和发展的物质基础,是企业所必须的物质条件,固定资产的使用状况、管理水平直接影响了企业的经济效益,目前市场竞争日趋激烈,企业为了在严峻的市场中求的生存和发展就必须对企业进行精细化的管理,当然作为企业根本的物质基础和资金占用量比较多的、使用期限比较长的固定资产也必须进行精细化的管理,以使固定资产的使用效益最高,以减低企业的成本费用,提高企业的经济效益。本文列举了一些目前企业在固定资产精细化管理中存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

以自我诊断式为核心的井下作业戎本管理探究

运用以自我诊断式管理为核心的井下作业成本管理，加强成本管理研究，提升成本管理水平，科学有序的指导生产，充分发挥投资效益，对井下作业公司企业的可持续、科学发展具有重大意义。     

企业固定资产投资成本控制分析

由于市场经济快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈。对企业来说,固定资产是影响整个企业利润的重要因素之一,对企业发展来说占有很重要的地位。对固有资产进行合理投资,这在一定程度上决定整个企业是否能够稳定发展。本文就企业目前固定资产管理中存在的问题进行简单分析,为企业对于固定资产的投资以及成本控制提出一些参考性意见。     

以创新为动力的新旧固定资产准则下的管理新模式探究

新旧固定资产准则的实施将有利于提高我国企业管理信息质量,增强固定资产管理信息披露的透明度,实现银行固定资产管理标准的国际化,更重要的是能促进企业改善管理水平,提高风险意识,转变经营观念。近年来,不断致力于新旧固定资产管理的探索与创新,取得了一定的实践经验。