资产管理公司商业化转型中效益审计的思考

本文从资产管理公司转型的要求入手,指出效益审计是商业化转型中资产管理公司内部审计发展的必然选择.基于信达资产管理公司开展效益的审计实践,从实务角度,文章探讨了资产管理公司效益审计应注意的问题、方法以及面临的挑战.     

关于对管理效益审计的几点认识

内部审计从创建到今,审计领域不断拓展深化;专业人员结构趋向合理;审计手段不断创新.这些条件的形成,为开展管理效益审计提供了坚实基础.本文结合审计工作实践对管理效益审计的概念、目标、职能及重点内容进行探讨.     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识.然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变.在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型.从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变.经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务.     

关于企业内部审计成本管理的思考

本文通过对内部审计成本管理现状的分析,提出了从思想上重视内部审计;利用外部审计资源节约内部审计成本和从技术层面研究如何既保证审计质量,又降低审计成本,提高管理效益。     

效益审计存在的问题及优化途径

效益审计是由审计机构或审计人员时被审计单位或项目的财政财务收支或经济和业务活动的效益性进行审查,评价效益优劣和有关方面的效益责任,提出改进建议,促进改善管理,提高效益的一种监控活动.效益审计已成为世界各国内部审计的主流,也是我国内部审计的发展方向.目前,效益审计存在一些问题,如内部审计地位不突出、内部审计人员结构和素质与效益审计要求存在差距等,这就制约了效益审计的发展.本文时效益审计存在的问题进行分析,并对其优化途径进行了探讨.     

企业建设项目内部跟踪审计探析

建设项目竣工结算审计,具有明显的事后特征和局限性.内部跟踪审计引入管理审计和效益审计的思路,通过对建设项目全过程的技术、经济和管理等活动进行及时和动态、独立和客观的监督与评价,完善企业建设项目内部控制和风险管理,提高企业管理水平和投资效益.     

对企业内部审计发展的探究

内部审计从传统审计到现代审计,从查漏纠偏到为企业增值服务,不断地在实践中探索进取,从以财务审计为主,转为财务审计和效益审计(亦称绩效审计)、管理审计并重,逐步推进内部审计的全面转型升级。本文在内部审计历史发展的基础上,对我国内部审计的特征进行了叙述。     

浅谈效益审计的内涵及其目标

在中国内部审计协会第五届理事会第二次会议上,李金华审计长指出:内部审计有它自身的特色和个性,其中之一就是内部审计以效益审计和管理审计为主。内部审计的出发点和归宿点是效益和管理,要把违法违规审计纳入到效益审计中去,最后落实到提高效益,提高管理水平之上。     

关于效益审计的认识与思考

效益审计作为一种更高层次的审计活动,是未来审计发展的必然方向.作为内部审计机关,应该积极顺应这一发展要求,结合实际,调整审计工作思路,推进整个审计工作由真实性、合法性审计向效益审计转变.本论文首先从内容、方式、方法和手段上将经济效益审计具体分为资金管理、预算执行、基本建设项目、各类专项资金使用、干部经济责任等类型,然后对效益审计尚未形成规模效应的原因进行详细分析并提出意见和建议.     

浅谈医疗集团模式下如何提高医院内部审计质量

医疗集团化模式标志的是医院规模管理的新方式,可以更好的实现医疗集团管理的科学规范化、低成本运营、资源整合共享、共同发展壮大的目标。而在医疗集团模式下,如何去提高医院内部审计质量直接关系到医疗集团整体的效益和管理质量。本文主要从医院内部审计的现状出发,主要是找出医院内部审计的不足,并浅要探讨医院如何提高内部审计质量,希望医疗集团模式下医院可以发挥出内部审计的功能,帮助集团提升运用质量和效益。     

企业内部审计向效益审计发展的研究

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理、建立健全企业内控制度、加强和改善企业管理具有重要的意义。国家审计署五年发展计划明确提出:"效益审计是审计工作水平的发展方向,是现代审计的主流"。本文从四个方面谈谈企业内部审计如何从传统的合规性审计向效益审计转变。     

进一步强化内部工程造价审计的工作思路

近年来,政府投资项目审计受到了前所未有的重视,社会各界对工程造价审计作为投资项目审计的重要组成部分,在节约建设资金、提高项目管理水平方面的显著作用也达成了共识.然而在一些国企、事业单位,内部基建工程(固定资产投资)造价审计并没有得到足够的重视.虽然相对于政府投资项目,内部基建工程投资规模不算太大,但从内部基建项目管理和造价审计存在问题的普片性来看,强化内部造价审计对遏制腐败及提高国有资产投资效益的作用不容小视.     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识。然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变。在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型。从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变。经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务。     

浅谈建立高校财务内部控制审计体系

高校内部审计是我国内部审计体系的重要组成部分,本文从长期高校财务管理与内部控制审计的实践出发,论述建立高校财务内部控制审计体系的重要作用.高校内部审计体系的系统建立可以保证高校内部审计工作的质量,是对高校内部财务收入支出以及其他相关行为的合法、真实、效益依据相关法规实施内部监督的行为,可以维护高校资金使用的效益和安全,是高校教育事业健康稳定发展的重要保证.     

企业内部审计向效益审计发展的研究

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分，对完善公司治理、建立健全企业内控制度、加强和发送企业管理具有重要的意义。国家审计署五年发展计划明确提出：“效益审计工作水平的发展方向，是现代审计的主流”本文从四个方面谈谈企业内部审计如何从传统的合规性向效益审计转变。[编者按]     

浅谈内部审计如何为增加企业价值服务

内部审计的最终目的在于增加企业价值,加强内部审计需要转变审计理念,提高审计部门的地位,改善审计人员结构,优化审计工作,坚持以效益审计为重点,重视风险审计和管理效益审计。     

浅谈内部审计如何为增加企业价值服务

内部审计的最终目的在于增加企业价值,加强内部审计需要转变审计理念,提高审计部门的地位,改善审计人员结构,优化审计工作,坚持以效益审计为重点,重视风险审计和管理效益审计。     

如何强化企业管理审计

企业内部审计应突破传统的审计思路,逐步向管理审计转移,强化企业内部约束机制,促使企业建立严密的、完善的控制系统,严格的、科学的管理制定有效的、畅通的运行机制.重点通过内容控制审计、经济效益审计和管理过程审计,优化人力、物力、财力资源配置,改善经营管理,挖掘生产与工作中的潜力,全面分析、评价企业综合效益,增强企业的市场竞争力,以管理创新为基础,促进企业提高经济效益.     

企业固定资产内部审计存在的问题及解决办法

随着内部审计方法,技术在国际间的交流,中国在向世界介绍中国审计成就的同时,也将吸收世界先进的管理理念,与国际惯例接轨."固定资产审计"是市场、企业在管理实践中呼之欲出的理念.固定资产审计是内部审计的重要组成部分,是内部审计部门独立地对建设项目全过程的管理、内控及财务收支及其它技术经济活动的真实、合法、效益进行监督的行为,也是我国审计监督体系的重要组成部分.基于此,本文就企业固定资产内审存在的问题提出了一些解决方法.     

浅谈内部审计成果价值的提升

内部审计成果的利用情况决定了内部审计存在的价值.将审计结果转化为效益,要从审计计划的制订,到审计项目的开展、审计报告的发布,直至后续审计的整个过程,都将内部审计为企业"增加价值"和"改善营运"的理念贯穿其中,并采取相应措施.