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随着我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化,市场竞争机制的形成,施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式;而工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,项目成本控制则是成本管理的关键,研究工程项目成本控制对完善改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的意义。本文就对施工企业成本控制理论进行概述,研究施工企业项目成本控制的特点、方法措施,使施工企业对项目成本管理有一个完整的认识。 相似文献
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随着市场竞争的不断加剧,汽车企业为了扩大利润空间,必须加强成本控制,让企业保持一定的利润空间,同时在激烈的市场竞争中保持一定的优势。本文以“汽车企业成本控制过程中的问题”为研究对象,从多个角度对这一话题进行论述,以期能够为提升成本控制的质量提供启示和参考。 相似文献
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基于信息化的房地产业成本控制战略 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国房地产业的高速发展以及国家对房地产业的规范和引导,房地产企业不断进行扩张、重组及整合,形成了不少具有竞争力的优势企业。但由于房地产行业的资本密集型特点,其竞争的程度远较技术密集型行业激烈。而随着行业的规范化,企业的核心竞争能力很大程度上取决于企业能否在复杂的经济环境中,充分利用信息化所带来的效率提高,使企业成本得到有效的控制,从而在内部管理上占据竞争优势地位. 相似文献
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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.本文论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施. 相似文献
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随着我国电力工-业的发展,电力企业改革逐步深化,电网建设速度不断提高,规模不断扩大。厂网分开、竞争主体不断增多的背景下,随着电煤成本的不断上升.电力企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此,电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势,必须更新传统的观念,改进成本控制方法,不断提高自身的竞争力,使企业不断壮大。本文在分析了电力企业成本控制现状的基础上.提出了相应的对策。 相似文献
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浅谈施工企业的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的日益激烈,在行业利润不断缩小的情况下,通过成本控制降低成本支出是实现施工企业目标利润的有效途径,对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析,认为现代施工企业要从企业经营的全局实施成本控制,实现金员、全程成本控制。 相似文献
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越来越激烈的市场竞争导致工业企业之间的市场竞争日趋白热化,更多的企业逐渐认识到,要想在残酷的市场竞争中取得胜利,必须加强对成本的控制。生产成本控制应从设计的源头抓起,并通过采用新型物资采购模式不断降低采购成本,不断优化企业的成本管理。 相似文献
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从某白酒企业的成本、成本构成与成本控制情况出发,研究其白酒企业的成本控制系统。分析该白酒企业现有的成本控制系统中存在的突出问题,提出通过成本控制系统的完善,促使该白酒企业的各种耗费得到有效的控制,最终实现该白酒企业运作成本的全面降低。最大限度地拓展该白酒企业的利润空间,从而推动该白酒企业整体经济实力的不断增长,在日趋激烈的市场竞争中更好地生存和发展。 相似文献
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汽车零部件产业是汽车产业链中较为重要的一环,是汽车产业走向高端化的基础与核心推动力,汽车零部件企业在树立创新意识,实现产业转型升级的同时还应当加强成本控制,根据企业的实际情况,采用科学的成本控制手段与方法,对产品全生命周期中的各项成本费用支出进行控制,从而全面降低成本,形成市场竞争优势。汽车零部件企业应当转变成本管理的思想,实行精细化管理,不仅应当对企业重点环节,如生产制造与销售环节的成本进行管控,还应当关注其他环节,如研发、设计与售后阶段,同时还要关注资金成本管理。只有深入贯彻落实成本控制理念与制度,才可以进一步减少浪费,降低成本,提升企业的核心竞争力。本文针对汽车零部件行业,从成本控制理念与方法、成本精细化管理、成本信息化控制、成本绩效管理四个方面,研究与分析了企业如何强化成本控制,提升成本管理成效,提高企业竞争实力,在激烈的市场竞争中实现企业经济利益的稳步提升。 相似文献
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钢结构加工企业的发展已经得到了社会的肯定,不断证明自身的发展潜力,但是其在发展中也遇到了荆棘,那就是在材料价不断上涨的今天成本也在不断的上涨,对钢结构产品的成本控制就成为我们关注的焦点。本文根据钢结构加工企业中在成本控制方面存在的问题,提出了应对的对策和建议。 相似文献
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伴随我国城市化进程的不断加快,我国公路工程建设的项目也在不断增多,且已逐渐遍布全国。公路工程建设项目的增多带动了整个工程建设行业的发展,使行业内充满了更多的竞争和挑战,机遇与风险并存。如果企业要想在行业内激烈的竞争中占得优势,那么对建设成本进行有效的控制和管理绝对是最理想有效的方式。文章通过对我国目前公路工程建设成本管理中存在的问题进行浅析,旨在提出能够利于企业控制和管理公路工程建设成本的有效措施。 相似文献
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企业利润率提高的秘诀在于成本控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。成本控制是企业管理的一个重要方面,成本控制水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。因此,不断引进先进的成本控制理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一。 相似文献
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在企业中,工程成本的降低表明企业投资总额的节约,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。本文从从建筑工程管理中甲方的角度出发,探究实施成本控制的作用,并提出甲方进行成本控制的手段和措施。 相似文献
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财务管理是企业一切管理活动的基础,而财务管理最为核心的内容便是成本的管理控制。成本控制属于当前现代企业可持续发展过程中的关键因素,也是现代企业目标价值实现的有效路径。随着社会经济高速发展,早期针对成本管理的相关手段与企业当前及未来的基本管理需求之间出现不适配情况,因此,这就需要针对企业成本管理手段不断实施科学迭代完善。在此过程中,价值链管理已经逐渐成为当前阶段企业管理之中最为核心且先进的管理工具,许多企业都在管理过程中运用价值链相应理念,特别是在成本管理这一领域应用得更为广泛。基于此,本文主要针对价值链理念下的现代企业成本控制进行分析与研究,从价值链理念之下现代企业成本控制的含义以及优势着手,分析出现代企业成本控制存在的主要问题,并给予有效的解决对策,希望为相关管理者带来一定的借鉴价值。 相似文献