企业文化建设之我见

在市场经济的大潮中,文化与经济相互交融,文化在综合国力竞争中的地位日益凸显。而企业文化在企业硬件较量已经逐渐开始淡化之后,在继技术、管理、营销、品牌竞争之后,成为企业竞争的核心,也成为了企业提升自身核心竞争力的重压源泉。     

企业文化管理的误区

许多人都熟悉这样两名话:“上下同欲者胜”、“同心同德方可成大业”。这两名话也是许多企业管理者所要追求的管理境界。那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”?答案就是文化及文化管理。纵观海内外,许多企业已从企业文化及其管理中受益。企业竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争,走向更高层次的文化竞争,企业管理也正由经验管理逐步向科学管理和文化管理迈进。企业文化及其管理建设正成为许多企业的管理热点。但是,国内有些企业在文化管理方面存在误区,把文化管理简单地等同于制度设计。为此,我们必须正确认识企业文化及…     

走出误区健康发展

随着现代市场经济的发展,企业间的竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为企业的核心竞争力。企业进行     

企业文化在于员工认同

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障.     

管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

试论企业管理中文化建设的相关研究

企业改革的发展,让行业之间的竞争不断激烈,改革进程的推进,使得行业之间的竞争,从经营管理层面的单纯演化成企业文化层面之间的竞争。企业在管理中通过对文化建设的必要性进行探讨,并以实践中企业存在的问题进行分析,制定科学的实践策略,有效的提升了工作效率,对文化建设成为企业管理的核心竞争力,激发企业发展起到积极作用。     

如何让员工认同企业文化

随着经济的发展，企业的竞争已经不再单纯是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理。因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。     

现代企业实施文化管理的意义与思路

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。在新的历史起点上,加快文化建设成为推进现代企业全面建设,提升现代企业竞争力的强大动力和重要法宝。文化管理作为现代企业管理的新理念,已经初步出现在企业管理的实践中,现代企业文化管理的基本思路是从文化视角审视现代企业的管理行为,使现代企业管理者确立科学的文化管理理念,增强管理活动中的文化含量,进     

基于和谐的企业文化建设探索

企业文化建设作为一种提升企业核心竞争力的现代企业管理理念正日渐成为企业管理的新潮流。现代企业之间的竞争,将最终演变为企业文化的竞争。如何根据企业自身的特点,创建富有特色的企业文化是一个具有普遍意义的研究课题。本文对此进行了研究和探索。     

论现代企业人力资源管理

管理文化是企业发展的最持久的因素,是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到积极的作用。本文通过阐述文化因素对管理职能的作用力,分析中国企业管理面临的文化困惑,探求华为企业管理文化,吸收其精华,摒弃其企业文化弊端,创新适合中国企业发展的管理文化策略。随着经济的全球化,企业之间的竞争在本质上是人才的竞争已经成为国内外优秀企业的共识。人才的差距将在根本上决定企业的差距。企业要想在激烈竞争的市场环境中脱颖而出,就必须不断提升人力资源的价值。本文通过分析人力资源管理在企业战略发展中的重要作用,提出了如何制定人力资源发展战略的建议。     

企业文化影响企业竞争力的经济学分析

一、问题的提出企业之间的竞争最终是企业文化之间的竞争,文化制胜已成为不争的事实。文化管理已被公认为企业经营管理史上继经验管理、科学管理之后的又一重大里程碑。关于企业文化的概念和内涵说法很多,人们通常把企业文化概括成三个层次:物质文     

人企双赢的成功范例

有人预言,企业竞争发展到最后是企业文化的竞争,企业文化对于企业成败起到至关重要的作用。谁是企业文化建设的主体？毫无疑问,是人。“以人为本”已经成为现代企业管理奉行的共同理念,也成为企业突围的有利武器。如何理解“以人为本”？怎样     

浅论企业文化建设与人力资源管理的关系

当今社会现代企业之间的竞争,是实质上是企业文化理念的竞争,良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系,两者之间相互联系、相互作用,建立完善的企业文化,结合人力资源管理的开展,将成为企业保持持久竞争力的重要途径之一。     

企业文化在人力资源管理中的作用浅析

在这个知识经济的时代,全球经济一体化让企业之间的竞争越发激烈,在企业的发展中人力资源管理成为重中之重。企业文化补充并完善了人力资源管理,成为了人力资源管理的精神指导,具有重要的影响力。为了企业更好的发展,对企业文化在企业人力资源管理中所起作用的研究成为当今一个重要的课题,这也是本文主要探讨的问题。     

基于供应链管理环境下的扩展企业文化特点分析

经济全球化和顾客消费个巨化促进了企业之间的竞争,供应链管理成为企业获取竞争优势的关键.企业的竞争也变成了供应链之间的竞争,基于供应链管理环境下的扩展企业文化出现了许多新的特点.     

培育精细管理的企业文化

"没有什么细节会因其细小而不值得你去挥汗,也没有什么大事大到尽了力还不能办到。"——福特"精细"是现代企业竞争最重要的表现形式。在现代企业竞争中,越来越多的企业和个人都认识到,精细管理是一种意识、一种态度、一种理念、一种精益求精的文化,塑造和培育精细管理的企业文化,已成为现代企业在竞争中取胜的重要手段和发展战略。     

构建网络时代的企业文化势在必行

美国现代经济学家莱斯特在《21世纪的角逐》一书中写道:“21世纪的企业竞争,将在一定程度上取决于文化力的较量,没有强有力的企业文化支撑的企业,将会失去发展需要的营养。”企业文化成为企业参与竞争的最后的王牌。在网络经济大潮冲击下,传统企业的管理结构、营销模     

民营企业如何积累文化资本

文化制胜与文化资本上个世纪80年代以来,世界进入了文化制胜的年代,企业文化成为企业竞争的秘密武器,文化资本成为企业不可替代的关键因素。哈佛大学学者认为:企业的成功越来越依托企业文化的建设,对企业文化的投资不但能营造企业发展所需的动力和氛围,还能够减少巨额的管理成本。管理的最高境界就是用文化管理企业。被称作世界头号CEO的杰克·韦尔奇(GE前CEO)就是文化管理的大师。他是这样评价通用电气的企业文化的:“文化是通用电气最无法替代的一个资本。”无独有偶,中国海尔公司CEO张瑞敏也在回答记者提问时强调:“海尔的核心竞争…     

对学习型企业文化建设的思考

在全球经济日趋一体化的今天,企业不仅仅是一种经济组织,更应是一个团结协作的学习型组织。企业管理在由经验管理、科学管理向文化管理的转轨中,经营理念、经营哲学、价值观念都发生了深刻的变化;企业间的竞争也逐渐由质量、价格、服务等方面转向学习力的竞争。学习型企业文化作为张扬文化力的依托,对于改善企业经营模式,提高管理水平,增强企业创新能力,塑造企业形象和品牌具有重要的促进作用。因此创建学习型企业文化已成为现代企业有效管理不可或缺的组成部分。     

诠释券商企业文化

在现代企业的发展中,企业文化建设目前已成为企业取得竞争发展先机所必备的一项手段,它不仅关系到企业管理的成败,对企业的生存发展也起着关键的作用。作为信息时代的新兴企业,中国证券商的发展竞争已不仅