论中小型园林企业的生存与发展之道

中小型企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效、创新.特别是园林中小企业,在园林市场经营面相对较窄、产品较专业化、专一化,市场竞争日益激烈的情况下,如何谋求自身的生存,进而求得进一步发展威为各中小企业必须要面对的问题.     

论中小型园林企业的生存与发展之道

中小型企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效、创新。特别是园林中小企业,在园林市场经营面相对较窄、产品较专业化、专一化,市场竞争日益激烈的情况下,如何谋求自身的生存,进而求得进一步发展成为各中小企业必须要面对的问题。     

中小企业管理创新问题探析

中小企业的健康成长，对我国社会经济的协调、稳定发展具有重要作用。由于中小企业规模较小等自身因素的影响，管理薄弱一直是个长期存在的问题，成为困扰中小企业健康发展的一个瓶颈。面对迅速变化和竞争激烈的市场环境，中小企业要想求得生存与发展，最大化地实现自身价值，就必须根据自身的特点寻求管理上的突破，不断创新，从而提高企业的核心竞争力。     

国外中小企业的蛇之道

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量,但是在竞争激烈的市场中,大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比,仍存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效,创新。下面是几个国家中小企业的生存之道,希望能给中国企业以鉴戒。     

中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

中小企业战略管理现状及对策

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。     

现代企业竞争的制胜法宝

随着科技的进步，商品的不断丰富，现今市场的主动权已由过去在厂商手中转到了顾客手中，市场已由卖方市场变为买方市场。因此，企业要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须掌握以下制胜法宝。企业要生存、发展，就必须千方百计地使顾客满意。赢得顾客的心，也就赢得了...     

中小企业的生存与发展

中小企业是国民经济发展的一支重要力量，对创造就业机会、稳定社会环境起到了重要保障作用，但其产业规模较小、资本和技术构成较低、且多半产品生产比较单一，受市场和外部冲击的影响较大。本文试图从中小企业可能占领的空间和自身的竞争优势入手，得出中小企业的发展战略。一、 中小企业的生存空间在激烈的市场竞争中，与资金雄厚、形成一定规模经济的大企业相比，中小企业要获得生存和发展就需要在一个较小的生态领域内获得某种领先地位，以使自己处于一个细分市场的优势地位，获得自己的生存空间。适合中小企业生存发展的经营领域大体…     

论中小型企业的企业文化建设

企业文化是企业行为和企业价值观的总和,全面反映了企业的经营理念、管理理念以及产品或服务的定位,对企业的生存发展具有重要的意义。随着我国社会主义市场经济的日渐成熟,我国也进行着深层次、全方位的改革开放,中小企业将面临竞争更加激烈的市场环境,要想中小企业能够提高核心竞争力,在竞争激烈的市场上立于不败之地,就需要构建企业的文化,提高企业的凝聚力,为企业提供创新的空间,从而促进企业的健康持续的发展,而中小企业如何构建符合自身发展企业文化,成为人们研究的重点之一。因此,本文着重论述了我国中小企业文化建设的现状,进而提出了构建企业文化的若干意见,希望能够对中小企业在建设自身企业文化的过程中有所启示。     

中小企业制定成长性战略要点

经济全球化浪潮以及我国微利时代的到来，加剧了国内大多数行业的竞争激烈程度，中小企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。生存在相同市场环境下的企业，为什么有些企业能够做大做强、经久不衰，有些企业却举步维艰、昙花一现？原因固然有许多，但其中一个重要原因就在于，中小企业是否具有成长性战略。     

略论企业多元经经营

1．多元化经营是企业改善生存环境的需要。企业要生存必须要有生存的空间，这种空间，就是企业经营活动的范围。若企业没有产品，没有市场，没有顾客，没有相应的经营成果，企业就无法生存发展。然而，在企业生产经营一种产品或一种服务的情况下，由于需求不是无限制的或者说需求总会有饱和的时候，由于产品或服务的技术过时，由于产品替代品的诞生，由于产品生命周期的结束，还由于竞争对手的激烈竞争使自身在市场上的占有份额减少等，都会缩小企业的生存空间，破坏企业的生存环境，从而危及企业的生存安全。企业要改善生存环境必须未雨绸缪。     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]     

营造创新环境，提高创新能力 工业和信息化部与科学技术部签署促进中小企业技术创新协议

我国市场经济体制日益完善，市场在资源配置方面的主导作用逐渐增强。面对日益激烈的市场竞争，技术创新已经成为企业生存发展的关键因素，对于中小企业来讲更是如此。占我国企业总数99%以上的中小企业能否健康、稳定成长直接影响着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高。     

中小企业组网策略的研究

在竞争日益激烈的市场中，中小企业为了更好地生存与发展必须要从更多的渠道去开辟自己的市场、改良更高效的办公模式，而网络的快捷、高效、适用性和可扩展性为企业信息化提供了支持。但由于中小企业往往没有自己的网络技术团队，在网络的组建、日常运营和维护上存在很多问题。本文从中小企业的实际需求出发，提出一套适用于中小企业的组网策略，并依托宇翔鞋业有限责任公司原有基础，根据本文提出的策略对其网络进行了组建，从网络的利用率、安全性、模块化等方面保证了企业的网络性能。     

中小企业组网策略的研究

在竞争日益激烈的市场中，中小企业为了更好地生存与发展必须要从更多的渠道去开辟自己的市场、改良更高效的办公模式，而网络的快捷、高效、适用性和可扩展性为企业信息化提供了支持。但由于中小企业往往没有自己的网络技术团队，在网络的组建、日常运营和维护上存在很多问题。本文从中小企业的实际需求出发，提出一套适用于中小企业的组网策略，并依托宇翔鞋业有限责任公司原有基础，根据本文提出的策略对其网络进行了组建，从网络的利用率、安全性、模块化等方面保证了企业的网络性能。     

中小企业技术创新模式的研究

要想在在激烈的市场竞争环境中生存并保持长期竞争优势，中小企业必须进行技术创新。但中小企业技术创新必须克服企业经营粗放、融资渠道不畅、人才匮乏及管理机制僵化等困难，以合作创新模式为主，在不同发展阶段和对不同产品、不同技术领域，分别采取灵活多变的的创新模式。     

新形势下的企业标准化

新形势下的企业标准化广西医疗器械厂廖家骏社会主义市场经济的建立，我国关贸总协定缔约国地位的即将恢复，经济改革的新形势，使企业不但面对国内市场的激烈竞争，还必须面对国际市场的激烈竞争。企业要生存、发展，必须让自己的产品为市场所接纳，在市场上接受同类技术...     

公路施工企业的信息化应用

公路建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力。本文从公路施工企业信息化的现状出发,阐述了公路施工企业信息化管理的优点和实施的要点。     

浅谈招投标中的投标技巧

随着现代建筑市场的不断发展与完善。招投标成为建筑市场中关健一环。是建筑施工企业取得工程项目的唯一方法与手段。当今建筑市场可谓竞争激烈，优胜劣汰。要想在市场中占有一席之地，立于不败。首先要加强自身管理。提高企业素质，树立良好的信誉。同时，要生存，必须能够不断通过招投标取得工程项目，并获得最大收益。下面。就招投标工作中常用的一些投标技巧进行研究。     

中小企业如何加强信用管理

在经济全球化的今天，企业面临的经营环境发生了根本性的变化，买方市场的存在使信用交易方式成为必然的和主导的趋势，信用正在日益成为企业的核心资源，决定着中小企业的生存和发展。中小企业要想在日益激烈的市场竞争环境中生存和发展，必须适应买方市场的要求，不断增强自身实力和抵御外部风险的能力，信用管理问题已成为决定企业生死存亡、经营成败的关键因素之一，