谈ERP项目实施与企业管理

企业管理是企业实现经营目标的一系列活动。ERP它代表当前全球范围内应用最有效、最广泛的一种企业管理方法。ERP项目实施提高了企业市场应变能力，但是企业实施ERP项目要做好充份调研，要考虑企业当前承受能力与长远发展目标，不可盲目追求时髦。     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平.随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机.而财务管理作为ERP系统的核心,ERP系统的实施不仅可以提高企业财务管理效益,更可以进一步推进企业信息化管理的进程,实现财务管理的信息化和集成化.因此,本文研究ERP系统在企业财务核算中的运用,对于全面提高企业财务管理水平具有重要的意义.     

ERP系统在企业采购与库存管理模块的实施及应用

本文首先描述了ERP模式下采购与库存管理的设计原理,列出了库存管理模型;接着对企业应用ERP系统的实施策略做了分析和研究;文章详细记录了ERP系统MM模块在企业实施的过程和方法,最后总结了ERP项目在企业实施的经验和教训。     

企业ERP实施的问题及对策探讨

近年来,越来越多的企业加快信息化建设,运用ERP系统进行企业管理。有成功上线的企业,实现了预期目标。也有半途搁浅的,只运行部分模块的,甚至有的企业上了好几次,都没能运行成功。各种原因导致ERP项目进展不顺利。笔者结合自身的工作实践,就ERP实施过程中存在的问题及对策进行探讨。     

基于EIMM的企业ERP实施研究

20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其为企业带来了巨大经济效益,日益受到重视.但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少.本文选取汪小梅等学者的企业信息化成熟度模型(EIMM),将EIMM引入到ERP实施过程中,从而规范ERP的实施过程.本文在介绍ERP项目的特点和实施难点以后,介绍了EIMM的相关概念,重点介绍了基于EIMM实施企业ERP的过程.     

浅谈ERP审计在多元化集团公司的应用

ERP系统已在越来越多的企业得以实施和应用,特别是在多元化经营的集团公司,ERP已成为其企业管理的利器。本文以ERP审计为切入点,结合多元化集团公司采用ERP审计的实践情况,就ERP审计的审计内容、审计方法和项目实施等方面作一探索。     

企业实施ERP的风险探讨

ERP企业资源计划的功能已经远远超出了制造业的应用范围,成为一种适应性强、具有广泛应用意义的企业管理信息系统。企业引入ERP管理模式需要两种资源:ERP软件供应商和项目实施咨询服务提供商。本文具体分析了企业在实施ERP过程中存在的三大风险,并提出相应的对策。     

浅析制造企业实施ERP管理过程中存在的问题

在企业信息化时代,实施ERP管理已经成为了制造企业提高工作效率的重要途径,有利于提高企业的经济实力和市场竞争力.但制造企业的ERP管理发展不够成熟,仍存在一些问题.本文通过系统分析制造企业在实施ERP管理过程中存在的问题,提出了相应的解决措施,以期能促进其ERP管理水平.     

怎样开展ERP建设项目审计

目前,国内很多企业为提升管理水平,增强自身的核心竞争力,引入了企业资源计划系统(ERP).据笔者了解,一般企业实施ERP项目花费在几百万到上千万不等,有的高达上亿元.ERP工程建设类似于基建项目属于一笔资本性支出,怎样对ERP项目开展专项审计是内审人员面临的新课题.     

制糖业ERP的研究概况及分析

本文对国内制糖企业实施ERP的研究进行了详尽的阐述和分析,提出制糖企业要生存必须要加快管理和技术的进步.     

浅议ERP系统下的企业全面预算管理

ERP系统管理已经被大多数企业所运用,而传统的全面预算管理方式已经不能满足现代企业预算管理的需要.本文分析了全面预算管理在ERP环境下实施的可行性及其实施意义,并阐述了再ERP系统管理全面预算管理的构建.     

ERP系统下解析企业财务信息化问题和应对策略

ERP作为现代企业财务管理的有效手段之一,其可以实现资源、信息功能以及企业业务的集中,能够充分发挥出企业内部资源的优化整合作用.当前以计算机网络技术为主要特征的现代信息技术得到了较为广泛的运用,使企业在财务核算、财务管理方面发生了深刻的变化,而企业财务管理信息化又是企业ERP系统的核心内容.所以现代企业要想全面实现信息化,首先要做到的就是财务管理的信息化.     

浅谈企业内控管理与实施ERP的结合应用

ERP系统是现代企业的一种重要经营管理系统,它以计算机网络系统为载体,有效为企业提供开展基本业务流程的信息管理平台.内控管理是企业现代化管理的主要手段,也是企业能够实现高效运转与有序经营的重要保障.将企业的内控管理与ERP有效结合应用,符合了企业实施现代化管理的基本目标,更使企业管理人员可以根据企业发展现状及市场变化情况来及时调整相应的管理策略,从而规范企业内部管理,实现企业经济效益的稳步提升.     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.     

小议企业实施ERP后的会计档案管理工作

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门,甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。企业实施ERP系统后,在实际工作中特别是会计档案管理工作中也会出现一些问题。笔者着重就如何解决这一问题谈一些看法。一、完善会计档案管理工作的方案     

项目物资集成管理问题初探

物资是施工企业实现利润的物质基础,做好项目物资管理工作不仅关系到项目的正常进行和企业的持续发展,也是企业取得较好的经济效益的保证.本文针对我国当前项目物资管理的现状、特点以及存在的问题,提出集成的管理思想,建议通过ERP系统的集成作用对项目物资进行集成管理,其目的是为了降低项目物资管理成本,提高项目物资信息管理和利用水平,增强企业竞争力,最终实现提高企业效益     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平。随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机。而财务管理作为ERP系统的核心,     

ERP系统给项目管理带来的变化与应对措施

ERP系统包含了许多功能模块,这些模块使得企业项目管理过程更加简洁,管理目标能够更迅速地实现;也会使项目管理中产生一些诸如流程设置、权限划分等的新问题.企业管理人员应采取加强业务培训等措施,以应对这些变化,提高企业管理效率.     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

关于ERP建设对于企业财务的重要性研究

当前,传统的财务管理方法已经逐渐不适应新时期的企业运营和发展需求,而ERP作为目前最常用也是最有效的管理方法,已经逐渐被应用到新的财务管理工作当中。但是ERP系统在企业的财务管理工作中仍然存在不足,因此需要完善其中的不足进而提升ERP系统在财务管理中的作用。