中石化化工销售服务文化软实力建设初探

目前,"文化软实力"建设上升到国家战略高度。中石化化工销售有限公司作为国内最大的化工产品提供商,建设企业服务文化软实力成为必然选择。服务文化软实力建设是一个循序渐进的过程,"培育服务理念、规范营销礼仪"是营销企业提升公司服务软实力的可操作性途径。化工销售有限公司在服务理念的提炼培育和营销礼仪的构建养成方面进行了探索和思考。     

关于构建和谐班组的几点思考

班组建设是企业文化的重要组成部分,也是企业全面提升软实力的基石。构建和谐的班组对实现企业长远发展有着至关重要的作用。由于长期与基层员工在一起生活、一起工作,对基层员工的生活环境、工作状态、思维方式和处事方法都比较了解。通过研究构建和谐班组的五大要素,以期为电力企业构建和谐班组提供一些参考,推动公司的企业文化快速稳步发展,全面提升企业软实力。     

提升企业“软实力”——战略公关模型构建与解析

本文重新构建了企业“软实力”的四力结构模型，将企业“软实力”归结于形象影响力、资源整合力、文化制导力以及环境应变力，从多个角度对提升企业“软实力”的途径进行了全面分析和解读，提出了战略公关理念并界定了战略公关框架的四个维度，对机制管理、形象管理、策略管理、绩效管理进行了分析。     

论工程施工企业廉政文化的构建

企业文化是企业的软实力,廉政文化是企业文化的重要组成部分,有利于企业管理中实现廉洁、高效的氛围,有助于企业品牌形象的塑造。工程施工企业廉政文化的构建是深入推进反腐倡廉的要求、是树立企业良好形象的要求、是增强企业软实力的要求,也是实现企业风险防控的要求。工程施工企业在企业廉政文化构建中应做到围绕中心,确立构建目标、提升品位,增强文化内涵、统筹规划,明确方法路径、加强领导,形成构建合力、注重实效,强调效果反馈。     

企业软实力提升途径分析

软实力是企业发展的精神与制度支柱,构建企业软实力是社会的呼唤,是企业自身发展的内在需求,也是提升国家软实力的重要途径。在分析企业软实力特征的基础上,提出了强化科学管理、增强创新能力、提升企业内聚力、培育企业文化等提升企业软实力的四个基本途径。     

论政工管理工作与企业文化建设的重要性

随着经济的不断发展,知识经济也开始逐步的发展起来,在企业发展中,文化软实力的竞争也逐渐激烈起来。因此,在这样的大背景之下,要提升企业的文化软实力,就要不断进行科学和有效率的管理,政工管理工作与企业的文化建设就显得极为重要。两者关系到企业实力的提升与整体竞争力的提升,所以,在此笔者就政工管理工作与企业文化建设在企业建设之中的重要性进行一次较为详细的论述,试图为之提供行之有效的可行性建议。     

关于用宣传思想工作提升企业文化软实力的思考

企业宣传思想工作是提高企业文化软实力的重要途径之一,企业文化软实力是企业竞争力的重要组成部分,但由于企业管理等各种原因不能完全充分落实企业宣传思想工作,企业的文化软实力仍旧落后。本文主要是对企业宣传思想工作进行分析,并就如何加强企业宣传思想工作进行探讨,旨在提高企业文化软实力。     

企业文化在提升企业软实力中的作用

企业软实力在国际竞争中的地位日趋凸显,而企业文化在提升企业软实力的过程中起到了至关重要的作用。当今时代,要想赢得更多消费者的忠诚,在未来市场中屹立不倒持续发展下去,需要创造独特而优秀的企业文化。立足发展根本,夯实发展基础,培养具有创造力的企业员工,企业文化在提升企业软实力方面的积极作用无可取代。本文重点突出了企业文化在提升企业软实力中的重要作用。     

论企业的软资源及其开发构建

企业必须拥有硬资源如资金、厂房、机器、设备、原材料等才能进行生产。但是,要创造一流的企业,进行一流的生产,就必须依靠企业的研发能力、核心技术、企业文化、理念思路、企业人才、员工素质等软资源。在市场竞争中软资源是最硬的,软实力是最强的。企业要着力开发“无形资本”,充分利用好社会资源,激活人力资本,提升产品文化含量,转变经营模式,开发和构建企业的软资源,以增强企业的软实力。     

基层企业文化软实力转化为发展硬实力的对策研究

党的十八大以来,习近平总书记多次阐述了文化软实力在推动经济文化高质量发展中的重要作用。烟草行业在软实力建设过程中对于增强战略领导力、学习创新力、社会责任力、舆论引导力和风险抵御力,提出了宏观的指导要求。新形势下,烟草基层企业要充分重视软实力提升在增强发展整体性的战略定位,解决文化软实力与企业文化之间的认识问题,文化软实力在基层落地执行不够,发挥员工主体作用不够等问题。在高质量发展战略规划中,构建卓越的企业文化,建立学习型组织,重视员工文化建设,不断提升创新能力,研究探索将以企业文化软实力转化为企业发展硬实力的道路。     

企业文化建设对于企业发展重要性研究

随着经济社会的快速发展以及市场竞争的不断变化,企业文化的建设对企业发展起着十分重要的作用。无论是国有还是其它所有制企业都意识到企业文化建设的重要性,都在不断努力打造企业文化软实力,提升企业竞争力。本文就企业文化概念的构建以及企业文化对企业的重要性阐述,并重点就企业文化对于企业发展的重要性进行较详细讨论,从而为企业文化建设提出自己的一些建议及意见。     

把南网方略融入管理 切入业务 植入行为——南方电网服务文化建设及转化研究报告(上)

编者按:企业文化建设是企业一项战略性、系统性、长期性任务,需要系统构建,持续推进,有效管理.如何使企业文化与具体业务工作紧密结合,转化为管理制度、运行机制与员工行为.系统发挥文化软实力的作用,是当前企业文化建设需要认真研究、切实解决的重大理论与实践课题.     

廊坊文化软实力发展研究

一个城市的灵魂来源于内在文化,没有城市文化的依托,社会经济就很难持续高速的发展。文化"软实力"核心内容就文化实力。。这城市竞争力的综合标志。随着各个城市经济文化的发展,提升城市文化软实力已经成为当前需要解决的重要问题。本文以廊坊市为例,探讨了城市文化软实力提升的影响因素,以及如何提升廊坊市城市文化软实力。     

廊坊文化软实力发展研究

一个城市的灵魂来源于内在文化,没有城市文化的依托,社会经济就很难持续高速的发展。文化"软实力"核心内容就文化实力。这城市竞争力的综合标志。随着各个城市经济文化的发展,提升城市文化软实力已经成为当前需要解决的重要问题。本文以廊坊市为例,探讨了城市文化软实力提升的影响因素,以及如何提升廊坊市城市文化软实力。     

企业文化建设与管理创新

近年来，企业文化建设在国内方兴未艾，很多企业提炼形成了具有丰富管理内涵和鲜明特色的企业精神、经营管理理念。企业文化建设是提升企业软实力的重要手段已经成为共识。作为一种新的管理手段和管理载体，企业文化要真正发挥作用需要与企业日常管理有效地融合起来，并贯穿到经营的各个环节当中。     

提升“软实力” 推动“硬发展”

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化宣贯工作要在提高思想认识、构建文化体系、助推企业发展上下功夫,以提升企业"软实力",推动企业"硬发展"。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

捷盟咨询文化软实力系列之——新时期的价值观管理随想

管理好价值观是组织管理者的首要任务。价值观在国家层面，需要管理，以形成良好的社会风气，提升国家的软实力；在企业层面，也需要管理，以形成优秀的文化，塑造杨魄争力。     

试论财务在烟草商业企业软实力建设的作用路径

企业软实力建设不仅来源企业文化的持续培养和塑造,同时还依靠企业生产、采购、研发、销售及财务环节中的影响力发挥,使得企业的软实力建设服务于企业目标的实现,特别是通过财务环节中的流程再造、内控管理、预算管理等财务活动形式,以保证烟草商业企业的人才吸引活动、文化吸引活动等各项软实力建设活动得以运行,继而形成企业报表以外的无形资源优势,最终企图提升企业的财务软实力、财务管理水平。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。