试论基于电子商务的供应链管理

随着经济的发展,阿里巴巴、淘宝、当当等电子商务企业不断地走向成功,很多企业的运作模式也逐渐走向了集成化、一体化的发展模式。信息化技术不断发展,信息化管理模式不断推进,其中,电子商务对物流供应链信息化程度的作用也逐渐变得广泛,因此,本文从二者的关系开始分析,并对电子商务供应链管理中信息化发展的影响以及电子商务中的供应链管理进行分析。     

中小外贸企业国际电子商务经营模式初探

本文认为,我国中小外贸企业发展电子商务,不能仅仅停留在建设对外发布信息的网站上,而要能够适应电子商务发展的新阶段,从两个方面转变经营模式:一是着眼于大客户,转变中间商职能,成为信息和服务的提供者,参与进口商基于电子商务的全球供应链中的部分环节;二是利用电子商务打造精益敏捷的供应链,向最终用户提供个性化、小批量订单。实现基于电子商务经营模式的基本步骤,首先是实现基本管理信息化;其次是适应电子商务的要求,实现业务流程再造;再次是通过电子交易平台建立本公司的虚拟交易场所,整合自身的供应链管理,实现电子商务的信息化管理和国内生产商非信息化供应系统的整合。     

电子商务环境下的供应链问题初探

电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响,并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题,提出了相应对策。对电子商务与供应链管理问题进行了研究与探讨。结合供应链管理和电子商务,提出基于电子商务环境下的供应链管理的思想。基于电子商务环境下的供应链管理能给企业带来不可忽视的实效,并分析了现阶段存在的问题及几点对策。     

传统企业的电子商务战略探析

在经济全球化和信息化的情况下,实施电子商务可以为传统企业的经营和管理打开新的局面。研究整合企业资源计划、客户关系管理和供应链管理的电子商务模式,分析实施电子商务的企业经营特点,使传统企业实施信息化战略成为一种潮流。     

余姚市中小型企业供应链重组和优化探讨

余姚市中小型企业基本上是以需求为导向的供应链模式。现阶段,企业在供应链上存在着各环节之间脱节、信息化管理程度不够、成员企业之间缺乏有效的利益激励与约束机制等问题。成功实施供应链优化重组,要考虑企业内部的部门重组,要把流程的工作特征考虑到相关企业中去;分析和评价现行供应链管理;确定关键的供应链重组项目;选择合适的信息技术手段;设计和建立适应电子商务运作的供应链管理的原型系统;取得合作伙伴的支持和配合;去除无价值环节;实现部分业务外包;注重人才的培养。     

基于企业需求的客户关系管理及相关整合研究

现代商业的竞争已经由传统的独立生态模式向供应链群体模式转化。因此需要将ERP、CRM和SCM进行有效的整合,才能完整地实现企业的信息化,为协同电子商务提供支撑,对企业所有资源进行更完善的管理,创造持久的企业竞争优势。     

电子商务环境下的供应链管理变革

随着电子商务的不断发展 ,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化 ,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理 ,本文探索了现代电子商务发展对企业供应链管理的影响 ,以及电子供应链管理的形成和相应战略。     

电子商务与绿色供应链管理

信息化技术的快速发展,使得电子商务在绿色供应链管理的应用已越来越被国内外企业所重视,并渐渐成为企业与社会可持续发展的核心内容,它能使经济效益和社会效益实现最大化。文章从电子商务角度出发,分析了在电子商务环境下绿色供应链管理的内容和实施,并对其发展前景进行探讨。     

电子商务环境下实施供应链管理存在的问题及对策浅析

供应链管理是高度信息化的21世纪企业适应全球竞争的一个有效途径,同时电子商务是提高供应链管理水平的一种有效方式。由此可见二者有着密切的联系,本文也正是以此为研究对象,对电子商务环境下实施供应链管理的相关问题进行了研究。文章首先分析了我国企业供应链管理以及电子商务发展中存在的问题,然后总结了电子商务对供应链管理的影响以及电子商务下供应链管理的特点,最后针对问题和特点有针对性的提出了电子商务环境下的实施供应链管理的对策。     

电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送

供应链管理是高度信息化的21世纪企业适应全球竞争的一个有效途径,同时电子商务是提高供应链管理水平的一种有效方式.由此可见二者有着密切的联系,本文也正是以此为研究对象.对电子商务环境下实施供应链管理的相关问题进行了研究.文章首先分析了我国企业供应链管理以及电子商务发展中存在的问题,然后总结了电子商务对供应链管理的影响以及电子商务下供应链管理的特点,最后针对问题和特点有针对性的提出了电子商务环境下的实施供应链管理的对策.     

探讨电子商务模式下的ERP

电子商务是随着信息技术的发展而出现的一种新型经济模式,ERP是现代企业信息化管理的代表。电子商务模式下,ERP不仅仅是一种管理企业内部资源的信息系统,而是真正体现了Gartner公司最初定义的以管理整个供应链为目标的真正的ERP系统。     

网络经济时代提高企业竞争力的三大法宝——SCM ERP CRM

网络经济时代的企业开展其核心业务 ,就是充分利用Internet这一新兴事物对企业原有的商务模式进行变革。因此 ,现代企业电子商务实现的最核心一层无疑是对企业原有核心业务的信息化 ,包括供应链管理、企业资源计划和客户关系管理 ,三者并称为网络经济时代提高企业竞争力的三大法宝。     

电子商务环境下供应链管理模式的探讨

阐述了电子商务下供应链管理的策略,企业集成化供应链管理的建立步骤,在此基础上探讨了电子商务下供应链管理的模式。     

论电子商务在现代企业供应链管理中的应用

随着经济全球化与信息技术的发展,企业间的竞争已经上升为供应链与供应链之间的竞争,企业的生存发展离不开卓越的供应链管理。在电子商务时代,现代企业供应链管理同时面临着挑战和机遇。电子商务将会变革供应链的管理模式,让供应链产生革命性的发展。本文以我国的食品工业企业为典型案例进行分析,首先指出传统供应链管理存在的问题,进而阐明电子商务对企业供应链管理的积极影响,最后探讨电子商务运用于现代企业供应链管理的几种模式。     

协同商务与供应链管理集成研究

我国企业"十一五"信息化目标应是协同商务、系统集成和企业创新,核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式。本文主要介绍了供应链管理与协同商务的相关知识,并针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,分析了实现供应链管理与协同商务集成的新型管理模式的可行性和实施方法。     

电子商务时代的供应链管理研究

在全球经济一体化和信息网络化的背景下,企业面临的是全球化的市场竞争,这个时代是一个电子商务时代,在电子商务时代,企业竞争真正地实现了运筹帷幄之中,决胜千里之外,全新的行业兼并和竞争模式应运而生,传统的纵向一体化向着横向一体化变革,电子商务时代使供应链管理成为了可能。本文重点研究了电子商务时代的供应链管理,并且对于供应链管理对于市场变革的深刻影响进行了论述。     

发挥电子商务在物资供应企业中的作用研究

电子商务是企业经营管理模式的一场深刻变革,其信息化、智能化以及网络化的特点可以很好地弥补煤炭企业物资供应的缺点;因而,建立基于电子商务之上的现代物流和树立电子商务环境下的现代网络供应链管理理念,对于煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进具有十分重要的现实意义。     

基于电子商务平台的农产品供应链物流模式构建

供应链物流是实现农产品电子商务发展的基础条件。在电子商务平台下,农产品供需信息更加对称,能够促进农产品产销的理性预期。供应链物流模式以信息化促进农产品供应链作业流程的标准化和规模化,初步实现农业产业升级。文章从电子商务平台的农产品供应链物流模式选择入手,详细分析适合当前我国农业电商的供应链物流模式,并在此基础上,从物流组织、物流合作、物流利益、物流支撑四个层面构建供应链物流模式。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务环境下供应链管理出现的新特点,并与传统供应链管理进行了比较和分析。     

理性看待电子商务环境下企业供应链管理

伴随着信息时代的到来和信息技术的快速发展,电子商务正深刻地影响着传统企业的经营管理方式。基于Internet的电子商务与企业供应链的关系,电子商务意味着更快捷的物流管理、更完善的信息流传送和更先进的供应链管理。基于扩展供应链的协同商务是电子商务时代供应链管理的核心,借助于电子商务和协同模式,将给现代企业发展带来新的机遇。