"引进来"与"走出去"动态均衡发展探析

“引进来”、“走出去”战略是我国对外开放的两个方面,十七大报告提出把两者更好结合起来,优化利用外资结构,创新对外投资和合作方式,以促进我国经济可持续发展。但现有理论对“引进来”、“走出去”战略关系的认识存在偏颇,我国应改变目前“引进来”政策优于“走出去”的状况,大力发展“走出去”战略,保持两者长期动态均衡发展。     

实施"走出去"战略的路径选择

“走出去”战略是世纪之交，根据国内外发展的新形势作出的重大决策。“走出去”与“请进来”构成了我国对外开放的两个重要方面。依据内蒙古实际情况，以何种方式走出去-即路径选择则是实施“走出去”战略的重要内容之一。     

规避国家风险为"走出去"撑开"安全伞"——首届"国家风险管理论坛"侧记

在中国迎来加入世贸组织5周年之际，也迎来了大规模实施“走出去”战略的5周年。5年后的今天，认真分析我国企业“走出去”的现状，揭示“走出去”的各种问题和风险，探讨如何更好更快地贯彻落实“走出去”战略，具有非常重要的意义。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界，世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来，中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”，然而，在经济全球化的大背景下，在我们加入WTO才短短的几年里，要“走出去”虽然机遇连连，却也面临着巨大的挑战，我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

"走出去"创新要与创业和创造相结合--对我国创建海外科技园的思考

自20世纪末我国正式实施“定出去”战略以来，对外直接投资已逐渐成为推促我国对外经贸发展的重要一翼。继以陆地投资建厂、跨国并购、资源开发、产业延伸、逆向代工等方式“走出去”对外直接投资之后，新近又推出了“走出去”创建海外科技园的前卫之举。标志着我国科技兴贸战略正朝国际高端领域演绎新的愿景。如何确保我国新一轮海外科技园的成功“走出去”及现已“走出去”后的成功践行，迫切需要按照新形势下创建海外科技园的新要求，进一步赋予科技兴贸战略新的内涵，提高科技兴贸战略对创建海外科技园的支持力度。进一步完善和制定与“走出去”创新相关的促进政策。     

“走出去”的中国

近期,李克强总理向中东欧国家推荐高铁的中国制造,成为我国“走出去”战略的最新跨越。“走出去”战略的实施作为中国在新世纪的必行之道,是党中央从我国经济发展全局出发做出的重大决策,“走出去”战略符合中国可持续发展战略的理念,符合中国可持续发展之路,是我国实现经济转型的重大举措。本文首先将从“走出去”战略实施的大背景、重点原因入手分析中国的“走出去”战略,其次我们将从“走出去”战略的几个层次来看中国“走出去”战略的发展现状,分析中国在“走出去”的大背景下如何更好地生存。     

简化境外投资核准手续 促进企业加快“走出去”步伐

实施“走出去”战略是党中央根据新的国际形势和国家发展战略提出的重大战略方针。落实科学发展观，正确引导和积极推动企业“走出去”，是主动应对经济全球化和区域经济一体化趋势，不断提升国际竞争力的重要举措。但是，我国境外投资的核准手续相当繁琐，影响了企业“走出去”的积极性。繁琐的核准手续已经成为推动我国企业加快“走出去”步伐的政府管理瓶颈。为此，笔者就简化境外投资核准手续谈些个人看法，供读者参考。     

海外投资上海企业"走"得如何

那天，很多上海企业家参加上海市长韩正主持的全市推进实施“走出去”战略工作座谈会。座谈会上．“走出去”战略被与会者一致认为是上海在更大程度上参与经济全球化、掌握对外开放主动权、拓展上海发展空间的重要举措。企业家眼前的蓝图．呈现出从未有过的缤纷……     

稳步实施“走出去”战略的思考

抓紧实施“走出去”的开放战略，既是我国进一步提高对外开放水平的内在要求，又是我国应对经济全球化挑战的必然选择。本文就目前我国实施“走出去”战略的现状，提出几点建议，使得我国有计划、有步骤地实施“走出去”战略。     

实施“走出去”发展战略稳定资源跨国供应——访中国五金矿产进出口总公司苗耕书总裁

伴随经济全球化和中国现代化进程，中央审时度势提出了“走出去”战略。这是我国面向21世纪可持续发展的重大举措，是我国由发展中的经济大国向世界经济强国迈进的重要步骤。“坚决贯彻国家走出去战略，切实服务于国民经济发展与社会进步，始终是中国五矿集     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。